早上8点半不到，离规定上班时间还有半小时，Tony就来到公司打卡。身为迟到专业户，这样的状态在他身上已经持续了好几个月时间，“也没有什么特别的原因，就是想早点来公司，而且每天的精神也不错。”
就职业经历而言，80后的Tony在同龄人当中算得上丰富，留学归来先进了一家央企，后来又到了外企。今年年初，他跳槽到杭州的一家互联网公司，从事内容设计，所在的那个部门共有10个人，都有海外留学经历。
讲人性化管理，更容易实现自我价值，在这轮互联网创业热潮的推动下，眼下一批高成长性的互联网公司正在成为海归们的下一站。
个人施展空间大是最大原因
选择这家创业公司的原因，Tony认为有三点，踏实的老板、优秀的团队氛围以及较大的个人施展空间。特别是最后一点，让他觉得自己不再是国企里可有可无的人，也不仅是外企人才体系下的一颗小螺丝钉，“在我们公司，只要有想法都能直接和老板沟通，推进起来很顺畅。”
关于这点，在国外生活了11年的余姚人Rick也深有体会。当他决定回国时投了一堆简历，最后发现进创业公司最有挑战性，因为新公司很多东西要在实践中摸索，他享受那种“从0到1”的工作过程。
Rick所在的ABC360是杭州的一个在线教育平台，公司的教研部门总共有60多人，超过半数有国外留学经历。很多人和Rick一样，看中了创业公司所具备的激情和个人发展空间。
尹灿原先是新东方的老师，所做的工作就是把已经编好的教材悉数教授给学生，让他们完成学业拿到证书。但在这里，她可以带着一帮人编符合公司客户需求的教材，大家都觉得自己很重要。
不久前，Rick向老板建议为公司员工建立一个“网上图书馆”，方便员工培训以及资源交流。这是一个不能带来盈利的项目，需要分散大量的时间以及一笔不小的经费，在很多公司会被老板直接驳回，但在这里被欣然应允。
“类似的例子还有很多，我觉得国内创业公司很多创始人的理念和企业文化都很开明，好的点子都能得到实现，这样也容易调动员工的积极性。”他说。
互联网公司扎堆从外企抢人
本月初，惠普正式拆分，中国区3000名员工面临去留。得到这个消息后，专门为互联网公司服务的垂直招聘平台拉勾网找了一堆营销人员，装扮成外星人的样子，出现在中国惠普大厦楼下。
8月6日上午，拉勾网推出了一系列招聘专题，向曾经的黄埔军校惠普致敬，并认为中国彻底告别外企时代。这个致敬拉开了百度、阿里、腾讯、滴滴打车等国内互联网巨头抢人的序幕。
今年以来，这样的情形屡屡上演。3月份，雅虎关闭北京中心，上百家互联网公司的人力资源负责人到楼底下坐等，京东更是抢走了雅虎一整个项目组。
据调查公司Universum的统计数据，即使是职场菜鸟中，把外企作为职业首选的人也不到25%。智联招聘发布的《2015年上半年就业景气指数报告》显示，2015年上半年外企用工需求同比增长为8%，远远低于全国19%的水平。
作为ABC360人力资源负责人，任淑娟对于接连不断的海归简历也略感意外，“只能说现在对于年轻人来说，高成长的创业公司比外企更具有吸引力。”
这种吸引力不光体现在薪酬上，还包括一些人性化的管理，比如更灵活的工作时间，更阳光的团队氛围等。在平时工作中，Rick和同事可以随意吐槽老板，这在许多国企或者外企是不可想象的。
