6月22日，由国内领先的中高端人才职业发展平台猎聘举办的“颠覆in HR”全国六大城市巡演第二站活动在广州中央车站演示厅隆重举办，猎聘CEO戴科彬以及其他三位HR领域的资深从业者发表了精彩演讲,得到了现场观众的热烈回应和高度认可。
猎聘CEO戴科彬（右一）与本次活动上获得“创新实践最佳团队”奖项的企业HR代表们合影
活动开幕后，戴科彬介绍了猎聘最新研发的两款基于大数据的新产品——简历透镜和职位智能评估。简历透镜是从量化的角度呈现求职者的画像、求职意愿、求职轨迹、工作特长、发展潜能和职场信用等雇主关心的重要维度。这也是猎聘首次将大数据从宏观层面应用到微观个体，通过人工智能帮助用人方、HR以及猎头顾问全方位、更立体地了解、评估候选人。职位智能评估是根据猎聘闭环数据沉淀的数据，并通过每一天的机器深度学习，从该职位所在行业、地域的投递热度、薪资设置、搜索历史、人才储备等信息分析职位招聘的难易程度，给出企业可量化的参考指数，有助于企业HR和猎头更科学地设计、调整职位设置、预算和整体招聘策略。
戴科彬把自己的分享称为“大数据时代下的人力资源行业未来发布会”。他回顾了猎聘上线的第一个五年计划，从2011年至2016年，猎聘始终以搭建招聘的健康生态为己任，并每年都为行业注入创新元素，引领行业发展。在第二个五年计划开启之际，猎聘将通过大数据以及人工智能的探索，进一步提升招聘效率，丰富招聘生态，帮助HR一起完成战略伙伴的角色转型。他表示，猎聘从成立之初就是一家大数据驱动的高科技公司，帮助职场人、猎头公司、企业更成功是猎聘的使命。
猎聘创始人兼CEO戴科彬在现场演讲
猎聘副总裁胡海峰发表的演讲是《改变中的世界——猎聘大数据报告》。胡海峰提出，当今求职者投递简历已从PC端向APP迁移，而移动阵地是招聘行业从业者的必争之地。他还为现场观众分析了广州及深圳互联网、房地产、金融、制药医疗、消费品五大行业三年来的人才需求、供给、跨行业流动等情况，并详细介绍了95后人群的求职心态、对未来自身发展以及雇主的期待等核心痛点，让现场观众对当今的招聘市场及入局者有了更全面的了解。
猎聘副总裁胡海峰在现场演讲
碧桂园集团人力资源管理中心招聘部总经理宋丽颖分享的演讲是《量贩了！高管！做有温度的招聘》。据宋丽颖介绍，碧桂园在2016年一年内搭建团队相当于16个房地产百强公司。对于员工，碧桂园采取化录用为到岗的策略，从生活、工作、职业发展三方面给予员工帮助。在生活上，解决员工由于伴侣异地产生的子女教育问题；在工作上，营造积极向上的企业氛围，扩大员工的授权范围；在职业发展上，提供给员工多向度的机会，增强员工的成就感。为了让员工从融入到高绩效，碧桂园提供给员工足够的标准化信息，让他们做“明白人”；尊重员工的需求，让他们做“体面人”。碧桂园还通过轮岗考察、导师引领培训、新员工座谈及回访，让员工做到能力达标、业务熟练，成为组织的支撑力量。在员工的成长路径上，碧桂园通过区域赋能、专场帮扶、筹建攻破，增强员工的领导力建设。宋丽颖强调，在企业发展速度表爆盘的时候，还需要体贴的温度计；招到一个人不难，难的是让他在组织取得成功，突破这个难点才能完成HR自我职业价值的实现。
碧桂园集团人力资源管理中心招聘部总经理宋丽颖女士在现场演讲
真功夫集团人力资源总监何文胜发表的演讲是《只能颠覆传统行业观念，开发组织吸纳人才》。他指出，在真功夫的大规模业态扩张中，真功夫HR部门围绕自己“一切为了员工”的使命，通过系统的全职涯培训、明确的绩效发展系统和年度目标激励计划等方式，给员工带来了独特的工作经验与机会。真功夫着重发力内外打通的策略，整合资源推广，通过雇主品牌愿景、员工幸福决定性图像、设计雇主品牌的保护策略、支持品牌文化落地等步骤，开展了一系列雇主品牌建设活动。在这个过程中，真功夫HR部门通过目标确认、认同培养、过程沟通、绩效文化、员工互助、强化解码来加强员工和公司的连接，打造他们的核心竞争力，用产品思维以及围绕研发、营销、供应链这三条线清晰划分部门构架，开展互联网思维组织变革。在开发员工潜能方面，真功夫通过组织效能提升，把人人都变成经营者，激发员工的驱动力和主人翁意识，并结合内部创业计划，推动公司经营战略的提升和文化沉淀。此外,真功夫企业大学设立了内部孵化器,助推员工教育体系落地。
真功夫集团人力资源总监何文胜在现场演讲
猎聘本年度大型全国巡演活动“颠覆 in HR”自2017年6月16日启动。预计历时一个月，覆盖北京、广州、深圳、成都、杭州、上海六个城市。其中，第三站将于6月23日在深圳启动。
作为猎聘品牌标志性大型活动，“颠覆”活动始于2015年，已经成功举办了两届，通过名企高管演讲、对话，现场互动、现场招聘等形式，多渠道、多媒体进行职场正能量传播及雇主品牌宣传活动，吸引了上万家企业及数以万计的求职者参与，在业内外广受好评。
（责任编辑：魏敏）
