南平供电公司:多措并举 做实做优党员积分管理

2017年11月09日 15:34   来源:中国经济网   

  11月8日,福建南平供电公司党委从七个维度,对该公司本部31个党支部402名党员前10个月的月度平均积分进行了分析。

  该公司党委通过分析发现,党员月度积分平均值随着岗位的降低、人数的增加及年龄和工龄的增长,党员积分平均值呈现递增趋势,说明岗位越高、年龄越长、工龄越长的党员,对于参加党务活动越积极、要求越高。而随着党龄和学历的增加,党员月度积分平均值则为递减,说明党龄越长、学历越高的党员,则对于参加党务活动越不积极、要求不高。

  为了落实全面从严治党要求和党建工作责任,进一步激发党员干事创业、服务于民的内动力,从去年开始,南平供电公司党委在南平供电系统全面开展党员积分管理制度。一是“三三”目标引导,强化党员队伍建设。明确增强党员“四个意识”、发挥党员先进模范作用、体现党员先进性三个目标,坚持结合岗位、贴近实际、注重激励三个原则,激发党员干事创业、服务于民的内动力,引导广大党员创先争优、建功立业,从而打造出一支作风优良的党员队伍。二是“七度”数据分析,精准定位三个群体。通过从党员工作岗位、支部类型、年龄、党龄、工龄、岗级、学历七个不同维度进行分析,定位每个维度先进、合格、后进党员群体,为支部建设和干部队伍管理提供数据支撑。三是“一深一改一引”,推动党建工作再上层楼。通过深化数据分析,找出管理短板,改进积分管理现阶段存在的“评价过程未考虑差异化”、“无法精准定位帮扶着力点”、“党员积分合理性评价手段单一”等不足,引入PDCA循环优化积分管理评价分析,促进基层党支部党务工作精益化管理,推动党建工作再上层楼。

  为了确保党员积分管理制度落到实处,该公司党委通过开展积分竞赛,实行表彰奖励的办法,评选“积分之星”,并将积分情况作为七一表彰、年度评先、“双培养一输送”、优先外出培训和推荐等重要依据,以此促进各党支部和党员争先进位、干事创业。(彭薇 陈书忠 康烨)

  

(责任编辑:魏敏)

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