原标题：市委社会工委、市民政局一把手回应社区管理中的难点痛点问题 社区填报表格从近百项减至3到5项
6月17日晚，针对社区管理中的难点痛点问题，市委社会工委书记、市民政局局长李万钧做客“市民对话一把手 提案办理面对面”时表示，本市将结合深化“吹哨报到”改革，破解基层治理难题，办好群众操心事、烦心事、揪心事。
“城市协管员”下沉基层
有政协委员提出，在日常调研中发现社区村镇很多事情社区看得见但管不了，相关职能部门管得了但是看不见。
针对这个问题，李万钧表示，本市在对基层综合执法改革上主要进行几方面工作：一是赋权，通过地方立法，明确街道的执法主体地位；二是下沉，将如城管、消防、市场监管等行政执法权限向街乡下沉，由市政府统一制定清单；三是综合，在街乡城管执法队的基础上，整合相关站所执法资源和力量，组建综合执法队。公安、消防、市场监管等实行派出体制的执法机构，纳入街乡统一指挥调度。区相关部门执法力量随职权下放同步划转。
同时，本市也正在推进协管员队伍管理体制改革。目前，全市涉及到整合下沉的协管员队伍共有38类36.3万人，分散在20多个职能部门。下一步，要推动协管工作力量下沉、权限下放到街乡，市一级原则上不再保留协管员，全部下放到街道、社区。第一批下沉的主要是执法领域协管员，以后统称“城市协管员”。
建立社区事项准入制度
有政协委员担心，社区的主要职责应该是多为居民服务，在今后赋予权力了，负担是不是还会进一步增加？
李万钧明确表示，社区减负方面，首先要实行“清单化”，确定社区该干什么，列出职责清单，包括履职和协助政府事项，不在其中的社区有权拒绝。
同时，精简社区填报表格(系统)。过去社区需要填报的表格数量大约在80-100项之间，目前，本市社区已从16个市级部门44项精简为7个部门7项，各区(含街道)表格精简到3-5项。最后是把职能部门要求社区开具的证明事项由100多种减少到4种，下一步还要清理水、电、气，银行、社会组织、旅行社等其他组织要求开具的证明。同时，本市还取消对社区的各种评比表彰，除党委、居委会、服务站牌子外，不再悬挂各类牌子。
从民政部门了解到，为社区减负，全市还将建立统一的社区综合信息平台，作为社区日常工作信息平台，实现全市社区应用系统“一门入”，社区基础信息数据“一池蓄”“多方用”，各部门不再单独向社区开通信息系统。
同时，建立社区事项准入制度，从源头上减轻社区负担。未经准入的工作事项，社区一律不承接，并建立监督举报机制。
物业经理6月底前全到社区报到
物业管理不到位，小区环境脏乱差。对这个问题，李万钧表示，为使物业企业更好地服务社区居民，最近民政部门与市住房城乡建设委制定了两个文件，一个是物业项目经理必须于6月底前到所在社区报到，参与社区议事、接受社区监督；另一个是开展居住小区物业服务项目履约考评，让街道组织或聘请第三方机构，对物业企业进行考评，考评结果作为企业信用信息的重要依据。
同时，将通过党建引领物业管理服务的举措，加强党对物业企业和业主委员会的领导，通过“双向进入、交叉任职”等方式，让物业企业和业主委员会都要成立党组织、有党员。让党的政策、主张能在这些组织中有效贯彻落实。
目前，市人大、市住房城乡建设委等部门正在研究制定《北京市物业管理条例》。同时《街道办事处条例》也就加强街道和社区对物业管理的监督和指导做出规定。对无物业的老旧小区，通过“先服务、后收费”等方式，逐步引导居民接受有偿的物业服务管理。(金可)
（责任编辑：魏敏）
