大庆油田：当好标杆旗帜 建设百年油田

本报记者 孙晓宇

　　10年来，大庆油田肩负当好标杆旗帜、建设百年油田的重大责任，与祖国同成长、与时代共奋进，实现能源总当量向上向好，让红色旗帜举得更高、时代标杆树得更牢。

　　1959年，大庆油田的发现，为新中国石油工业翻开历史性一页。然而历经多年高强度开发，油田面临特高含水、储采失衡等深层次矛盾。大庆油田以技术创新破局，多措并举确保石油稳定供应，实现发展箭头向上、奋进信心向上。

　　“当油田综合含水达到95%，进入‘后油藏’开发阶段，水油比达19：1，相当于在水中找油，生产成本大幅增加。”大庆油田高级专家赵云飞说。

　　实现特高含水后期油藏经济有效动用，是油田高质量效益稳产的关键。为此，大庆油田打造17个精准开发示范区，为每口井量身定制调整方案，确保水驱产量始终占原油总产量60%以上。

　　中国工程院院士王德民领衔的攻关团队，历经20余年探索，原创研发井下油水分离注采开发技术，有效动用含水率超98%的油层，目前该技术已具备了工业性扩大实验条件。

　　大庆油田井下油水分离注采开发项目经理部常务副经理边向南介绍，该技术借助多杯等流相渗分离器实现井下油水直接分离，分离水回注、低含水油液举升，一井两用大幅提升效益。

　　石油界将自喷采油称为一次采油，二次采油通过注水“挤”油，三次采油靠化学剂“洗”油，即化学驱油，这项技术是支撑大庆油田高质量发展的主导技术。

　　“在大庆，采收率每提高1个百分点，堪比百米赛跑提速0.1秒，但我们科研人员就是要不断超越，向更高水平攀登。”大庆油田勘探开发研究院技术专家侯兆伟说。

　　截至2025年末，大庆油田三次采油产量连续24年超千万吨，累计达3.3亿吨，全球规模最大的三次采油研发生产基地地位持续巩固。

　　油要稳，气要增。大庆油田精准实施“稳定松辽、加快川渝、高效建库”思路，天然气产量成功跨越61亿立方米大关。同时，以大庆精神开拓新领域、发展新技术、培育新产业，奋力上扬成长“第二曲线”。

　　在大庆古龙陆相页岩油国家级示范区内，压裂车组轰鸣不息。页岩油开发是世界级难题，大庆石油人集结150余个工种、330余支专业队伍，6000余名建设者全力奋战，在纳米级孔隙中找油，创立了具有划时代意义的“陆相页岩生油-产油理论”，攻克了这一技术难关。

　　作为我国重要能源生产基地，大庆油田积极探索绿色转型，从单一石油开采向多能互补格局迈进，提出打造千万千瓦级新能源基地，计划2035年形成油、气、新能源“三足鼎立”格局。

　　位于大庆市林甸县的风光发电项目是大庆油田的绿色转型标志性工程，一期60万千瓦工程进展顺利，二期100万千瓦项目即将启动，2026年全容量投产后年输送绿电超45亿千瓦时。

　　目前，大庆油田低碳示范区建设正在全面推进，绿电已覆盖全部油气生产单位，“十四五”期间累计发电23亿千瓦时，新能源产量达106万吨标煤，清洁能源利用率跃升至60.8%。

　　大庆油田加速建设“数智油田”，赋能全业务链。第三采油厂第八作业区作为先行示范区，管理1173口油水井，通过智能化设备实现生产参数自动采集、报表一键生成，无人机巡检精准识别安全隐患。

　　“借助智能化设备，我们实现年替代人工工作量122万井次，生产时率提高5.63个百分点，年多产油2409吨，节约运维费用1453万元。”第八作业区副经理杨华光说。截至目前，大庆油田单井数字化覆盖率97.65%、站场数字化覆盖率89.1%。

　　队伍建设是发展的根基。大庆油田通过体制机制改革，重塑队伍战斗力。“我们推动主业归核化，将采油厂30余项任务整合为‘1+3’架构，聚焦油气开发核心主业，实现从‘大而全’向‘专而精’转变。”大庆油田企管法规部副主任沈明义说。

　　大庆油田建立“红色网格治理模式”，每个单元设4至6名网格员，为一线党员和生产骨干赋予管理职能，让基层管理力量增加70%以上。在第三采油厂北二二集输班，班长、网格长张多伦向记者展示了他们的“专责卡”，通过建立工作任务清单，健全岗位评价指标体系，做到人人有专责。

　　大庆油田始终听党话、跟党走，将大庆精神作为立企之魂，开展“石油魂”宣讲超1100场，近百万人次参与岗位“云讲述”。如今，大庆石油人以实干创新上扬成长“第二曲线”，让大庆红旗始终高高飘扬。