|
直播员：党的十八大为人民团体、非公有制经济的发展指明了正确方向，提供了强大动力，创造了广阔空间。对于闽商这个群体来说，将如何看待十八大之后带来的机遇和商机？同时，十八大报告也提出，中国要走新型城镇化道路，中央经济工作会议也强调“积极稳妥推进城镇化”。在推进新型城镇化的道路上，闽商将讨论如何结合实际，抓住商机，进行布局？闽商素有敢为人先的优良传统，在目前国内外经济形势比较复杂的情况下，闽商如何创新发展，找到新的发展途径？中经之夜-企业商会路在何方将于1月21日15时举行，敬请关注。 [01-18 13:46] 直播员：嘉宾已进演播室，直播马上开始。 [01-21 15:00] 主持人：大家好，欢迎您收看由中国经济网举办的“中经之夜—企业商会路在何方”研讨活动。感谢大家的参与。 [01-21 15:55] 主持人：今天我们邀请到了各位嘉宾一起探讨一下企业的商会路在何方，我们首先认识一下我们的嘉宾福建省政府驻京办经济联络处处长陈娟娟；北京磊鑫建筑工程有限公司董事长蒋清林；北京晋江商会会长、北京鼎盛时代投资有限公司董事长吴明生；北京福建企业总商会常务副会长、北京政和商会会长何辉荣；北京亿韩驰科技有限公司邓莺飞总经理，今天到现场的各位商人代表，以及来自中国中小企业协会、创新中国企业发展联盟等机构的互动嘉宾，欢迎各位。 [01-21 15:57] 主持人：首先在节目的一开始，我想请嘉宾就”中经之夜—企业商会路在何方“以及闽商商会创新发展做5分钟的主旨演讲。 [01-21 15:58] 吴明生：我是吴明生。很高兴来参加这个座谈会，北京晋江企业商会是去年刚刚成立的，是在十八大以后第一个在人民大会堂成立的商会，也是在北京民政部门注册的第一家商会。 [01-21 16:00] 吴明生：我们这个商会是新成立的商会，在商会成立的初期，就有创新商会的想法，因为大家都知道，商会主要就是有几条，一个是服务会员，第二个是充当会员和政府的联系人、沟通的桥梁，再有广泛联系我们异地商会，跟我们其他的兄弟商会来进行互动。 [01-21 16:01] 吴明生：除了上述的一些内容，我们还成立了三大机构、五大平台，这就是我们最初的创新商会的想法，三大机构是什么呢？我们定期把闽籍在京的人汇集在一起，成立联谊会。第二个，成立一个慈善公益基金会，我们现在已经达到几百万的捐资了，接下去就是做一些雪中送炭的事情。 [01-21 16:02] 吴明生：五大平台第一个是医疗健康平台，因为我们的会员，大家都是为了自己的事业在打拼，都很辛苦，所以我们会建立一个健康的医疗平台来关心会员的健康。第二个是就业平台，因为我们是属于外来的，在北京外来要上学不容易，我们有责任为他们去创造一个好的学习环境，他们毕业了以后，也非常愿意到我们自己家乡的企业里面去上班，我们家乡的企业也很愿意把接收这些优秀的家乡的学子，让他到我们自己的公司来上班。 [01-21 16:03] 吴明生：第三个，我们要成立晋江商会北京投资有限公司，为我们今后在经济大发展的潮流下能寻找生机，大家能在一起抱团发展。 [01-21 16:03] 吴明生：第三个是企业咨询平台，大家都知道，企业都不可能非常顺利，都会经过坎坷和弯曲，当企业提出申请，我们会组织专家，组织比较有经验的企业家到他们的企业里面去会诊，做出改正的方法。第四个是数字拓展平台，我们会定期把这些会员聚在一起，通过请专家来讲课，带大家到外面去拓展，进行友谊对抗赛、篮球赛等等，主旨就是提高会员的精神面貌还有素质水平。 [01-21 16:04] 吴明生：第五个是商务交流平台，有的可能有资源，有的可能有关系，有的可能有资金，有的有项目没有资金，或者有资金不懂得运作，大家都在这个平台上来互动，来各取所需。我们经过几个月的运作，会员普遍都对商会的运作都非常满意，从而建立了会员的凝聚力和今后在北京大发展的信心。 [01-21 16:05] 吴明生： 2013年是十八大以后的开启之年，也是我们第12个“五年计划”承前启后的关键年。我相信在我们中央新的领导班子的领导下，我们的商机肯定会更加的繁多。我认为明年我们会在经济大潮当中寻找一点商机。特别上泉州，去年国务院批准为金融改革实验区，中国三大金融改革实验区之一，这一方面我认为是大家值得关注的一个机会。 [01-21 16:06] 主持人：好，这些机会我们可以等会儿具体聊。也请蒋总做一个发言。 [01-21 16:07] 蒋清林：大家好，我是蒋清林，来自北京福建企业总商会，北京福建企业总商会在北京的商会当中创造了好几个第一，首先是规模最大，不仅仅是之一，的确是最大，因为入会的企业有上万家了，而且还有一个总商会，异地的总商会是绝无仅有的，前无古人，后面可能也不会再批了。第二，也成立一个党委组织，这也是很少有的。第三，还有一个公募基金，这个公募基金可以在各个地方收到捐款箱，还有非常多的各方面的亮点，大家如果有兴趣、有机会可以上网看一看。 [01-21 16:08] 蒋清林：我们感到很亲切，因为这种平民化的，这种朴实的风气在全国也得到很好的反响，相信在两个月以后，新的政府换届选举，也会选出一帮有实践经验，从基层里面走出来的有知识的这些新的领导在各个岗位上。 [01-21 16:09] 蒋清林：说到2013年的商机，我们大家都知道，两个月前中国共产党十八大顺利召开，确立了以习近平为总书记的新的中央领导团体。习近平同志在福建前前后后工作了17年，可以讲在他思想成熟的过程当中，应该有很多的福建因素、福建元素，可能他以后主导的这些政策肯定会带有不少从福建看到的、了解到的这些基因，他在新年祝词里面讲到的都很朴实，他说有能力就多干点事，干点大事，没能力就做点小事，有权力就做点好事，没权力就做点家务事，有钱就多做点善事，没钱就回家去做点家里人高兴的事，我跟他的原话有一点点出入，动得了不如做点事，动不了就做一点高兴的事。 [01-21 16:09] 蒋清林：我们商会，我个人认为，第一，我们企业自己应该拓展新的空间，思考新的发展路径。第二，作为企业特别是我们这样的商会，大多数都是家族企业，应该调整自己的企业结构，不能单纯只是家族式的，家族式在起步阶段没有什么坏处，但是到一定的规模，如果没有引入现代企业机制，发展就不可能大。 [01-21 16:10] 蒋清林：第三，不管企业或者是商会，包容性、开放性、兼容性也都很重要。我在厦门商会做的工作多一些，我本身是厦门人，像厦门人到北京来的并不多，本身人口少，所以厦门商会是很开放，很包容的，定的原则就是只要你是在厦门读过书，户口在厦门，哪怕不是在厦门成长的，不会说闽南话，但是在厦门读过书，企业跟厦门有关联，户口在厦门或者在厦门工作过，你认可厦门，热爱厦门，也都可以加入到厦门商会。另外一点，作为企业或者商会，一个企业大都在座的都不是本土企业了，比如我是厦门人，我跑到北京来，总部在北京，厦门回去了就变成分公司了，我们作为在外的游子，应该更多的起一些桥梁纽带的作用，跟刚才讲的包容性、开放性也有关联，不一定把它搞成说种族、部族化一样，因为我们都知道，部族、种族都是一些很落后的国家才会有这些，我们需要开放、包容。 [01-21 16:11] 主持人：好，非常感谢蒋会长。听听何会长的。 [01-21 16:12] 何辉荣：感谢中国经济网给我这个机会，我是何辉荣。我就讲一些微观的事情，我们政和在北京，早的时候主要是经营茶叶、地产，这两年适应市场的需求，产生了一批做酒店式公寓的行业，因为北京这几年的发展，一方面因为北京的限购政策，让很多外地人在北京买不了房，另外一个北京城乡结合部现在拆迁得比较多，很多人都住在那边。酒店式公寓出租这个行业产生了巨大的商机，所以我们这个行业就应运而生了，这个机会把握得比较好。 [01-21 16:13] 何辉荣：我觉得展望2013年是很有希望的一年，因为新的领导集体上台，给我们一个务实经营的作风，也给了我们很大的信心，我觉得2013年是充满希望的，我觉得商会在2013年主要是把同乡在北京这方面的资源整合，再给他们做一些专业化的培训，逐步把这个行业做强、做大，这是商会应该做的事情。 [01-21 16:15] 陈娟娟：大家好，我是福建驻京办经济联络处的处长陈娟娟。今天来到这里，我想谈一谈我自己的感想，大家都知道，闽商的闽字是门里一条虫，我一直认为这个虫不是普通的虫，是大虫，古代的大虫是虎。所以一旦出门了以后就成了龙。所以我们说闽商是门中一条虫，出门成蛟龙。所以我们福建的人从古代开始，因为地域的限制，有闯南阳，飘洋航海经商的特点。我们的莆田人甚至有人称中国的犹太人，整个福建的发展，可以说有太阳的地方，就有闽商的存在。 [01-21 16:16] 主持人：好，也听听陈处长的意见。 [01-21 16:16] 陈娟娟：闽商和晋商、徽商、浙商算几大商帮，闽商来到了北京以后，应该说在这一块发展得非常好，目前我们北京商会进入到商会的企业有一万零六百家，整个经营的企业有两万多家，福建有一个很大的特点，不问你在哪里打工，他问你在哪里发财，大家都愿意从小老板做到大老板，超级大老板。整个闽商都跟闽商的精神有关，大家都爱唱爱拼才会赢，闽商就在于敢拼、敢闯、敢干，涉及到各个行业，闽商在北京，现在是十个分会、九个行业分会，涉及到水产、矿产、金属，涉及到牧业、茶叶、医疗等等各个方面，应该说商会为整个闽商搭建平台的服务方面做了非常多的工作。 [01-21 16:17] 主持人：好，感谢陈处长。接下来是邓莺飞。 [01-21 16:18] 陈娟娟：我们驻京办的经济联络处在这几年做了什么工作呢？就是央企的对接，民企的对接，今年我们还要着重点搞侨商的对接，引进一些跨国企业，甚至把我们的侨商企业带回福建去，为什么呢？因为我们的华侨力量太强了，五前多万的华侨，我们占了1/5，这个力量多强，如果能把国外的几百强带到福建去，福建的发展又会有新的春天。应该说海西发展战略，平潭的开放开发，到泉州的改革实验区，我觉得福建迎来了一个又一个春天，2013年是蛇年，蛇有一个最大的特点，可以横着、竖走、立着走，百折不挠，福建的闽商精神就是百折不挠，2013年我们一定会有大发展，一定会非常好。 [01-21 16:18] 邓莺飞：大家好，我是邓莺飞，非常感谢给我这样一个平台。我们在2012年12月22号，也加入了福建总商会建筑业商会，我今天重点讲一下建筑业商会的平台，在陈会长的带领下，我作为一个副会长，我们的受益还是非常大的，商会目前搭建了这样一个平台，打通了联谊的通道，建立起各个企业之间的沟通以及政府跟企业之间的桥梁，给我们这些中小企业带来了很大的一个空间，特别是陈会长他的一个理念，让我们感到很温暖、很亲民，有很多大帮小，大呼小。 [01-21 16:19] 邓莺飞：相信在陈会长的带领下，我们建筑业商会会迈上一个新的平台，会做成一个最精致的。其实到现在，我们也就是说，从12月份到现在，还不到一个月的时间，建筑业商会陈会长到现在已经公布了4个投资的机会。其实像这样的一个平台，以前我们作为一个微小企业是很难得有这样公开的场合，能够参与得到的。像这一次他不仅给会员做奉献，而且给各个企业一个平台。下一步我们会把建筑智能化跟建筑业商会做进一步合作的战略计划。 [01-21 16:20] 邓莺飞：展望到2013年，我们公司，第一个，要加强自身核心竞争力，提升企业各方面的竞争优势。第二个，我们要大力提倡员工之间的学习力的竞争，要从各方面打造出来，我们自己本身这样的一个硬的基础。我们虽然是一个微型企业，但是微型当中是非常有专业性的企业，在各个平台当中，会发挥各自的特长。还有一个就是，我们作为一个建筑业企业，在十八大胜利召开以后，令人倍受鼓舞，跟我们建筑业息息相关的实际上就是一个生态文明建设，我们怎么样通过科学发展观让天更蓝、地更绿、水更净，这也是我们的责任和我们应该贡献的一份力量。 [01-21 16:22] 陈娟娟：十八大之后，如何整合商会科学发展，大家如何抓住十八大之后的商机，我觉得应该着重发展科学发展、跨越发展，因为福建整个发展的战略要求是GDP2013年实现11%的增长，比全国要高。整个闽商我觉得也提供了非常大的平台，因为整个福建应该说这几年的发展是非常好的，大家如何整合自己的资源，根据自己的特色，每一个企业在行业发展上、大家抱团取暖上，很多方面都可以有一些新的思路、新的考量。应该说北京闽商这一块，我觉得在行业上、集约发展上，甚至到跨国、走出去发展上，都大有文章可做。 [01-21 16:23] 主持人：通过刚才五位嘉宾的主旨演讲，我们不难看出，每一个嘉宾对于闽商商会和闽商企业在未来的发展都是充满了信心。接下来我们进入到分主题的讨论环节，首先讨论一下，商会如何抓住十八大之后的机遇，我们都知道，党的十八大为人民团体、非公有制经济的发展指明了正确方向，提供了强大动力，创造了广阔空间。各位嘉宾如何看待十八大之后，企业商会所面临的机遇和挑战？ [01-21 16:23] 陈娟娟：现在北京的闽商，第一步从福建走到了北京，在北京大家都觉得发展得非常好，闽商是一块金字招牌，说起闽商，每个闽商的自豪感是油然而生。十八大以后，大家的思路应该拓宽一些，全球化一些，甚至可以走出去，走到世界各个角落去，为今后自己的发展，行业的发展有一个新的飞跃。 [01-21 16:25] 陈娟娟：有，这个挑战是存在的，为什么？因为大家知道，有一些经济的问题，整个全球比如说欧洲的经济包括其他的方面，我觉得闽商也可能会遇到这些问题，但是我们商会在为行业融资平台、服务上要进一步发展，为这方面做一些保障服务工作。经济联络处这一块有四个工作，第一块联络商会，第二块联络国家的有关部委的司局级等等，我们也在为企业家做资源整合，做对接，为他们服务，所以2013年也是我们工作上要有新思路，在为大家服务上，如何挖掘潜力方面，也是有文章可做。 [01-21 16:26] 主持人：对于闽商来说，机会、机遇存在的同时，是不是也有一些挑战？ [01-21 16:26] 主持人：问一下几位商会的代表，在新的机遇和挑战面前，如何发挥闽商商会的优势，来帮助闽商，支持闽商抓住这些商机？ [01-21 16:27] 吴明生：首先在所有的会员方面，企业规模都很大，经验也都很丰富，再加上北京得天独厚的自然优势，政治中心、经济中心，也可以说金融中心。所以我们一定要把北京的机会再加上我们会员的资源扩展到整个全国的闽商，来一起探讨，来组成一个强大的投资团队。不光是今年，在以后也一定要做出一些业绩。 [01-21 16:28] 吴明生：闽商大家都知道，是中国的一个很重要的商帮之一，刚才处长说了，是敢拼敢赢的创业精神。福建基本上是，如果是务农，根本没有出路，所以基本上是两大出路，一个努力学习，当官。另外一个就只能做生意，我们现在所有的福建人，基本上覆盖整个中国，包括西藏，港澳台都不要说了，全国的商会非常多。我个人认为，可能福建的商会是最多的。我们北京晋商企业商会，现在一个就是积极地去组织会员，把会员的资源还有所有会员的平台大家整合起来，实践一个抱团发展的商机。 [01-21 16:28] 主持人：所以说抱团发展，相辅相成非常重要。另外我们也看到，在党的十八大报告当中也提出了很多新的发展方向，比如十八大报告提出，中国要走新型城镇化道路，中央经济工作会议也强调“积极稳妥推进城镇化”。在推进新型城镇化的道路上，闽商是不是也看到一些商机在里面？ [01-21 16:29] 蒋清林：闽商是有先天的优势的，尤其是在推进城镇化方面，你看在北京谁都知道，木材几乎是福建人垄断的；瓷砖销售，有人说在北京卖10块瓷砖，有8、9块是经由福建人的手卖出去的。像我本身的企业是叫做北京磊鑫建筑工程有限公司，三个石，三个金。当然就像刚才邓总讲的，我们也组建了一个北京福建企业总商会的建筑业商会，我本身也是这个建筑业商会的监事长，因为我年龄也比较大，大家也觉得比较公道，我可以成为裁判员。 [01-21 16:30] 蒋清林：包括城镇化，实际上也可以连起来，比如说我们福建很多房地产商，开发得很不错，他如果愿意，就像王震宁一样，他走到哪个城市，大家都抱着他，包括地方领导都要抱着他的大腿，甚至不知道是不是真假，有传言说，甚至有的地级市的市长，在酒店里面私下在他面前跪下来都哭了，说你给我投资吧，如果你给我投资，我这个乌纱帽还能保住，甚至还能更大一些，如果不投的话，就惨了。我们有很多房地产开发得很好的，像万达那样的效果也很好，万达搞了那么多的综合体，那么多的中心城，新城，都不是万达出钱，他只是出一个旗号，后面一大堆的产业链都跟过去。 [01-21 16:31] 蒋清林：我们没有那么大，实际上也接近。 [01-21 16:32] 主持人：现在万达广场也在向二三线城市发展。 [01-21 16:32] 主持人：您觉得在这样的发展过程当中，是不是树大家比较公认的品牌还是比较重要的？ [01-21 16:33] 主持人：城镇化大的发展趋势对于闽商来说，尤其像您也是做工程建筑这一块的，对于您来说是不是有一些切身的体会？ [01-21 16:34] 蒋清林：对，问题是这个人能不能愿意站出来，愿不愿意带？因为带比较累，因为他也有自己的选择，而且还需要放手给别人做。 [01-21 16:34] 蒋清林：对，机遇肯定有很多，机遇肯定大于风险的。当然刚才也讲到了也有一定的风险，风险无非就是说，我们的企业包括商会自己要打造好自己，打铁还得自身硬，自己内部管理机制要到位，要不现在可以讲，现在的政绩环境也不是很理想，尤其像我们这样的中小企业，生存的环境甚至可以说到极其恶劣，大家也知道，贷款难，政策也很难，党中央是有这个心愿，让中小企业发展起来，但是你到基层落到实处，是很难落实的。 [01-21 16:35] 蒋清林：去一个地方办一个证，给你卡着，半年都办不下来，随便一个小事情，都有可能引起群发事件，尤其现在农民工有的时候也被人家利用起来了，真的那些不给农民工钱的黑心老板，我赞成抓起来枪毙，但是也呼吁地方政府，呼吁社会，别让一些心怀叵测的人把这些农民工组织起来去闹，这对我们的发展没有什么好处，我也希望我们这个社会能平稳发展。 [01-21 16:36] 何辉荣：经济发展应该对我们来讲都是很大的机会。 [01-21 16:37] 主持人：我想问一下何会长，像我们推进城镇化这一条道路上，大的发展方向上，是不是对地方商会存在着更大的机会？ [01-21 16:37] 邓莺飞：对，因为厦门商会本身还有一个非常大的特点，大部分的企业家都是做金融投资，在这方面已经具备了一定的优势了。我们要建设一个叫美丽中国，美丽中国像二三线城市这一块，这些地方跟一些比较重点的城市对接的时候，其实机会还是非常大的。如果说各大商会组织起来，包括我们这一次建筑业商会，陈会长他们在泉州也拿了一块地，自己也拿了地，而且还分享给大家，也有几位同志已经加入了，也在落实到实处，这就是一个明显的例子。 [01-21 16:38] 主持人：另外我问一下邓总，您也参加了厦门商会，像推进城镇化这个方向，这个模式，你们有没有讨论过新的机遇来了？ [01-21 16:38] 主持人：接下来我们进入一个分讨论的环节，2013年闽商应该如何创新发展。我们都知道，刚才陈处长也说了，几位嘉宾也说到了，闽商素有敢为人先的优良传统，在目前国内外经济形势比较复杂的情况下，说起来容易，做起来难，帮我们分析一下。 [01-21 16:39] 吴明生：在中国首先有三个地区设立了金融改革实验区，一个是温州，一个是泉州，还有一个是前海，除了前海之外，我们这两个金融实验区都是为了正确引导社会资金有效和缓地进入准金融的这个领域，首先就是小额贷款公司，其次就是村镇银行，这一些都是值得我们闽商关注的一个重点。怎么样来突破呢？ [01-21 16:40] 吴明生：创新一直是我们聊的话题，想突破它，确实很不容易，一个是国家的政策，还有就是我们的就业环境，还有社会的发展情况。所以我们闽商应该注意，中国今后的一个更大的发展应该是在金融业方面，可能会有更大的发展。因为自从“温州事件”、还有地下的钱庄问题，都给社会带来了一些不安定的因素。我们中国高层也是一个非常睿智的集体，他们也正在考虑把我们这个地下游资放到正确的轨道上面来，所以现在都在加快金融改革。 [01-21 16:40] 吴明生：我跟大家来交流一下心得，首先我觉得有能力，你可以单独发起，如果你有经验了，这条路你已经熟了，你就勇敢地走下去，因为第一个吃螃蟹的也不一定就会被螃蟹咬。如果相对来说，你没有经验，但是你又想尝试，可以依托在以国有股份银行业发起的这种村镇银行里面去，企业一般是要往好的方向发展的，这是一个商机。另外一个，我要特别指出的是什么呢？我们的文化产业，还有一个非常大的空间，中国有5千年的文化，随便哪一段历史都可以叙说很长的时间，你看现在中国的文化转化成产品的寥寥无几。所以大家可以关注这一方面，说不定以后有三国的什么，水浒的什么，还有红楼梦的什么，这些应该在我们中国的快速发展的经济潮流下，自己要找到合适的位置，要抓住应该抓住的商机。 [01-21 16:41] 主持人：看来吴会长比较看重金融、文化产业这些比较新兴的领域，说到创新，我们的传统行业也需要创新精神，蒋总您一直从事的是比较传统行业这一块，传统行业里面，是不是也应该提倡创新的精神？ [01-21 16:42] 主持人：以前我们都觉得创新是一个口号，每天喊创新，都没有做创新的事。但是十八大以后，在一个新的发展的时代，我们才发现，原来创新是势在必行的趋势。我们都说闽商有闽南文化、海洋文化和华侨文化三个文化积淀，又具有中华文化力、民族精神力和社会道德力。请问各位嘉宾，平常我们是不是也把闽商的文化合并、积累起来，来为商会的会员服务呢？ [01-21 16:43] 蒋清林：那肯定的，如果传统行业再不考虑创新，那肯定是慢慢萎缩，甚至是死路一条。我想传统行业的处境，一个是自己的企业结构怎么样调整，还有一个是商业的路径怎么样调整，还有一个怎么去有效地合作，拓展空间，拓展一些路径。我们这一行如果没有考虑创新，如果没有考虑更好的经济模式，像我们做的都靠人，每个项目都靠人，所以人是一个企业当中最重要的，如果不创新，没有一个合适的机制，包括企业文化的建立，那肯定是越做越难做。 [01-21 16:43] 陈娟娟：刚才谈到我们的闽商文化和我们的海洋文化、华侨文化，我从创新的角度来讲，创新是一个民族的灵魂，没有创新，整个国家各个方面的发展就停滞不前。所以我们说过，叫“中国制造”，将来我们想要中国创造，这是很重要的。在我们闽商未来的发展上，像金融、文化都是大有文章可做，为什么？你有了创新的理念，有了新思路，有思路才会有出路，一定要在创新上把文章做足。我们说的，中国文化是5千年的传承，应该是很有底蕴，无法用一两句话来形容它。 [01-21 16:44] 陈娟娟：我就想说，我们在闽商文化上、海洋文化上、华侨文化上，我觉得要把文章做足，我们的闽商文化，我们的福建人应该说，包括跟台湾对台这一块，我们五源相近，文化甚至讲话，血缘，闽商的文化上，甚至闽商文化在国外，都有文章可做，我们的海洋文化上，我们要建设海洋大国，福建要建设海洋大省，福建的海域面积和我们的陆地面积相等，这样的海洋文化上，我觉得有很多的文章可做。 [01-21 16:46] 陈娟娟：我们现在发展战略是海峡西岸，我们对面是海峡的东岸，我们如何一起来共同发展，两岸如何一家亲，是有很多文章可做的，还有华侨文化，1200多万的华侨人，他们是福建的华侨，在170多个国家，如何把国外的东西同我们福建的东西对接，连接，我觉得都有很多可以值得我们探讨、考虑、深入发展的地方，包括我们讲福建很多产业发展上，也有一些提升的地方，因为每一个产业的提升上，即使是传统产业，一旦出了新思路，发展也有新的机遇。 [01-21 16:47] 主持人：现在在资本全球联结的大背景之下，也想请问各位，闽商和闽商商会应该如何把资本更加如何有效衔接起来，商会是不是会起到非常重要的作用？ [01-21 16:48] 吴明生：我们是这样做的，刚才说了，闽商在全国各地都成立了，我们会员就是以当地的闽商会长作为一个发起人，把当地或者是一个省、一个市的商会作为一个基础单位，然后把所有的闽商发起来，成立一个投资公司，这个投资公司是这样的，一般是会长来担任投资公司的董事长，然后在会长的带领下，广大会员踊跃加入，就把自己闲散的资金都汇入到投资公司来。 [01-21 16:49] 吴明生：我们全国的闽商经常都有互动，在北京会设一个资金池，就把所有全国的闽商，各个投资公司的资金，如果他不需要的话，他可以流到我这个资金池里面来，然后我从资金池再流向需要它的投资公司，这样就可以把零散的资金集中起来，然后来做事情。本来你一个人或者是一个公司搞不定的项目，我们说实在的，现在以我们的闽商能力去跟央企或者国企来竞争的话，一般这个结果是显而易见的。 [01-21 16:50] 主持人：在资本运作的背景之下，可能团结真的就是力量，有的时候一加一可能真的会大于二。我们也知道，现在很多时候我们要做一件事或者一个项目的时候，资金有，就像吴会长谈的，有的人有资金，但是有的人不会运作，所以我们谈资本运作和联结的时候，可能不仅仅是钱的问题，每个人要取长补短，我们也想听一下蒋会长的，您这方面有什么样的经验体会。 [01-21 16:51] 吴明生：我们说实在的，现在以我们的闽商能力去跟央企或者国企来竞争的话，一般这个结果是显而易见的，如果我们有了这个资金池的话，我们就敢跟国企来做大事，让这个资金得到一个有效的配置。现在在全国已经成立了十家投资公司，黑龙江成立一家，山东、上海、西安、武汉、广州、厦门、泉州、长沙，还有北京，总共有10家，已经成立起来开始运作，我们以后还会成立更多的公司，首先的一个条件，就是要会长当董事长，当法人。 [01-21 16:51] 蒋清林：像我这种，我这个企业单纯做资金比较少，资金我是这样考虑的，资金刚才像处长也讲了，2013年，实际上由政府出面，去说服海外的华侨回来投资，做项目，我们作为北京的福建企业总商会，这些会员，主要会长、副会长，最主要的就是做好对接、承接，或者说做好他们的桥头堡，因为他们刚进来，大的企业进来了，有一些中小企业也很想进来，但是这边人手不够，来这边对政策陌生。 [01-21 16:52] 蒋清林：我们能做的，就是跟他们金融模式差不多，因为现在中国很强调资质，我们这个企业在建筑行业里面也还算是有一席之地的，也是曾经进入全国行业的50强，我们也积累了很多的技术骨干，这些技术没有问题，中国目前最尖端的，最难做的各种东西我们也能做。差不多800万泉州人，有100万左右是散落在全国各地方，有泉州人的地方，都有工程，做工程的，有的资金上能筹集，但是技术、管理上，我相信他们可能还稍微有所欠缺，这一方面恰恰是像我们这样的企业擅长的，我本身原来是老师，后来下海，做企业认认真真，很规范地经营企业，我可以说是独树一帜，是特有的，很自豪，也很自信的，很肯定地这样回答。谢谢！ [01-21 16:53] 主持人：所以说每一个人出一份力的时候，当他出现困难的时候，大家也会帮助他。我们也知道， 闽商很重视反哺本土。我们注意到，很多闽商目前都提出了“返乡二次创业”的概念，以实现“福建经济”与“福建人经济”的并重发展，我也想请问各位嘉宾，在2013年有没有这方面的计划、打算？ [01-21 16:54] 邓莺飞：就像刚才吴总说的，如果说以会长牵头，因为每个商会里面是有会长、常务副会长、再理事、会员，由会长牵头是一个很好的作用，因为他会带动身边的一些人员，尤其是副会长以下或者是常务理事以下的职务，他们有很多，其实他们也想，但是就有很多他不敢，他不知道，因为有了会长的带动，这样的话这根绳子就一加一或者整个捆绑起来，力量就很大了。所以接下来像吴会长说了，在整个全中国来联结的话，会形成非常大的效应，而且是普及到每一个会员，不仅仅是说会长。 [01-21 16:54] 吴明生：我们福建省委省政府一直很关心在外的乡亲的发展，提出二次创业，就是希望我们，把在外面的先进的经验，在外面的资金，在外面的项目，在外面的产品带回到自己的家乡去，然后进行二次创业。我们每一次都会收到我们泉州市委市政府的邀请，他们有的时候说得非常形象，他说什么呢？你在外面你有多少钱，你有多风光，如果你不回到家乡来投资创业，你就好像带着很多钱在晚上走路，没有人看见你是一个富豪，如果你要是来到家乡创业了以后，你看，一个大富豪马上就出现了。 [01-21 16:55] 吴明生：这一句话深深地刺痛了我们的神经，因为我们一直觉得，来到北京发展，除非比北京更好的项目，除非比北京更好的机会，我们才愿意去，说老实话，如果比北京更好的机会，当然有了，但是我们都是在这边都熟悉了，不愿意回去。听他这样讲，我们1月份已经开了常务副会长的会，我们准备组织20多个优秀的企业家到我们家乡去，看看我们有什么好的项目，我们有优势的可以嫁接的项目，现在可以告诉你，是什么呢？ [01-21 16:56] 吴明生：我们已经有一个常务副会长，已经在我们那里有一个地区有一个要开发两三千亩的生态示范小镇，就是贯彻十八大推进城镇化的政策，现在已经做到了，速度很快。这一次要感谢我们省委省政府对所有，这几届政府都非常关注，办证速度都非常快，这也对于我们投资家乡二次创业的信心。下一次如果你到我们家乡，我愿意带你们去看看我们会员二次创业的成果。 [01-21 16:57] 蒋清林：我的情况稍微有一些特殊，因为我的成长地是厦门，厦门知名度、美誉度都很高，但是厦门的地域，区域面积很小，因为又是最早的四个特区之一，很多世界上各个大公司都在那边投了，留给我们的机会几乎是接近零，我自己也一直尝试着想回去投资，但是说真话，回去以后是属于人家也不会怎么看上眼的，实际上我们很需要一个基地，我也一直想说，我们这个企业要到国外去走，包括5、6年前我考察过东南亚的市场，欧洲、美国，这些实际上我都走过，但是这个基地肯定要以沿海港口为主，但是厦门不会给我。 [01-21 16:58] 主持人：福建省的无论是我们的领导还是老百姓，都希望在外面有发展成就，有发展成绩的，我们的闽商，闽商商会，把繁荣带回家乡，让老乡们一起过上好日子。 [01-21 16:58] 蒋清林：我从12年开始调整思路，更多的跟漳州地区接触，漳州实际上从大的方面也算是福建，可以算是我的家乡，现在家乡观念不是说你成长的方圆几公里，如果漳州投不了，有可能以后转向天津，因为我必须靠近沿海的地方才能走出国门，走出国门，我们材料各方面用飞机没办法运，只能靠轮船，而且我们的东西怕破损，磕碰。当然了应该相信，特别是各个地方，厦门因为比较特殊嘛，福建省各个地方我知道，都很鼓励回去投资，我相信像南坪地区的，他们要回去投，肯定地方领导也会把他们奉为贵宾、上帝。我的情况稍微特殊一些。 [01-21 16:59] 何辉荣：刚才蒋会长也说了，由于贫困，我们那边是属于相对落后一些的，改革开放以后，因为我们那个地区，因为贫困，大部分不安于现状的人，早期都到外面闯荡了，按照目前的统计，我们那边，原来人口23万，有7万多人都在外面，新的领导班子上来了以后，提出来了四大经济，其中有一个，回归经济，今年我们那边两条高速开通以后，那边的优势逐渐显现出来了，成为了离港口最近的一个县城。 [01-21 17:00] 主持人：好的，何会长。 [01-21 17:00] 何辉荣：我们家乡也有丰富的自然资源，茶叶，还有丰富的旅游资源，4A级的景区，还有特殊的地理气候，二元地理气候，在福建有几个乡镇，夏天睡觉都需要盖被子，电风扇和冰箱都不用买，是避暑非常好的地方。我们出来这么多年，也有回乡投资的理念，一方面家乡确实出现了很多投资的机会，想要把外面的各种新的思路、新的理念带回去。 [01-21 17:01] 主持人：说到返乡二次创业的概念，何会长非常激动啊。今天请到各位非常不容易，我们也留一些时间给一些观众。 [01-21 17:02] 何辉荣：另外一个家乡的情结在里面，所以说像我们今年，我们在马连道卖茶叶的茶商，就回去自己开厂，弄茶叶基地，还有在上海做得比较成功的，到老家去投资旅游渡假休闲的投资，以后如果弄好了，也欢迎大家到我们那边去避暑。 [01-21 17:02] 观众：主持人好，各位嘉宾好，我们大家都知道，晋江是中国的百强县之首，晋江也诞生了很多的品牌，我想问一下吴总，我们晋江人，是什么样的精神跟力量让我们做得如此成功？还有晋江商会这个平台能给闽商带来什么样的机会？谢谢。 [01-21 17:03] 吴明生：问得非常好。晋江是东南沿海的一颗明珠，早在东晋的时候，就有中原的先人为了躲避中原战乱的因素，就进入了我们福建的腹地，要进入福建是很不容易的，福建是三面是山，一面是海，所以非常不容易。我们的先人到了一条江边住下来了，为了记住他们的先人是晋朝人，所以起名为晋江，晋江历来有爱拼敢赢的传统，我从小一出生，我就想我要到外面闯荡，不像东北人，觉得我哪儿也不想去，这才是我温暖的家。 [01-21 17:05] 吴明生：我们就是敢跟困难、跟曲折来较劲，所以《爱拼才会赢》也是我们晋江的市歌。在国家还没有改革开放的时候，我们晋江就已经率先开放了，在当时都是要抓起来判刑的，现在是改革开放了，不客气地说，中国的改革开放是从晋江开始的，这个可能话说得比较大了。但是确实从小的时候，我就跟我爸送过饭，他就被抓起来了，抓起来是什么理由呢？闽南话，投机倒把，所以就抓起来，说这是社会主义，你不能走资本主义的道路，所以我就给他送饭。 [01-21 17:06] ：我们晋江商会在北京设立这个商会，也是我们基本上涵盖晋江在北京设立分公司的一些企业和商人，所以我们现在的会员是400来个企业跟工商业者，他们的企业都非常大，安踏你说大不大？像七匹狼、柒牌大不大？能把他们有效的组织在一起，确实不容易，所以我们要创造一个大家沟通、交流的平台，各自的企业都有一定的经验，为什么呢？ [01-21 17:07] 吴明生：在这种情况下，我们每一步都是走在中国的改革开放的前列，现在我们晋江的上市公司有41家，是全国县级市上市公司最多的区县，我们的品牌大家都非常清楚，都不用我介绍，打开中央电视台的第五频道，基本上号称晋江频道，上面的广告全部都是晋江的，我们耳熟能详的安踏 、361、七匹狼、安尔乐、柒牌等等非常多，我数都数不过来。 [01-21 17:07] 吴明生：因为它能做大，它能做强，肯定有它独特的优势跟因素，我们更多的就是看重它的优势，然后举一反三，号召所有的会员来学习他的经验，接着更多的企业进入到我们的商会平台来共同发展，你也可以把你的产品，也可以把你的酒会设立到我们商会的总部里面，我们每年，商会都有很多人来聊天、泡茶，因为我们那个地方，我们的会址也是一个很温馨的，在中华第一街，王府井大街。 [01-21 17:08] 主持人：我想面对着这样非常优质的企业会员，每一个商会都非常感兴趣，可能有一天我们非常优秀的企业应该是我们各个商会都非常想合作的合作伙伴。也感谢吴总的回答，感谢这位朋友的提问。还有哪位朋友想提问。 [01-21 17:11] 蒋清林：服务方面大致体现在几方面，在北京，一个是落地，新注册的，他来北京不熟悉，从办证各方面，我们有专门的秘书处，福建利用这些商会也解决了很多问题，比如福建企业总商会，秘书处的专职工作人员大概有30个，拿工资的，每个分会，像厦门我知道有5、6个，其他的秘书处也会有4、5个，解决第一个问题，落地。第二个，有什么困难，有一些具体困难能帮忙协调，帮忙帮助，毕竟像我们年龄大一点、来北京比较早，有一些什么路径，中国嘛，还是人情社会，认识了打一个招呼，能解决就给你解决，解决不了的告诉你，要不认识的话，有一点瑕疵，他也不告诉你。 [01-21 17:12] 观众：我是微企联盟的秘书长，在2013年1月19号成立了微企联盟，刚才听蒋会长说了一下，我就想问一下，你们是怎么样为中小企业服务的？怎样为你们的会员服务的呢？ [01-21 17:12] 观众：蒋会长讲的这些，正好我们微企联盟也是为这些谋求生存与发展的微小企业而提供的一个平台，也是发起的一个服务性的组织，蒋会长的这一番话让我茅塞顿开，也让我找到了服务点。 [01-21 17:13] 蒋清林：另外在资金上也会给予一定的扶持，当然这个扶持是属于人情扶持，或者介绍路径，尽量降低成本，不是以金融，想赚钱这样的扶持。还有其他各方面，包括人员推荐，帮助招聘，具体做得都比较微观，主要还是要靠自己去发展。像建筑业商会也有这样的合作，我们可以联合，你有关系，有人，你做我来扶持你，我派设计人员跟你合作，分成讲好，甚至也可以让利。 [01-21 17:13] 主持人：好，我想我们今天讨论的话题叫做企业商会路在何方，其实路在何方，就在脚下，都是我们自己走出来的，像嫩芽在泥土的时候是看不见阳光的，但是它会凭借自己的顽强毅力，朝着有阳光的方向生长，终有一天会破土而出，拥抱阳光，我要祝福各位到场的嘉宾还有我们的观众朋友们，都能够在自己前进的道路上，总有阳光，总有阳光，感谢各位嘉宾的参与，感谢各位观众朋友的参与，谢谢几位，谢谢！ [01-21 17:14] |