“有了这张细致的‘行动地图’作指引，实现‘到位达标’目标，什么时段做什么、谁来做、要怎么做、做到什么程度都一目了然，剩下的就是‘撸起袖子加油干’了。”在审核完党支部到位达标“行动地图”后，南网超高压曲靖局输电管理所党支部负责人干劲十足地说道。
为了响应该公司党委“实现基层党支部年内全部达标”和“持续提升党建规范化精益化水平”的工作目标要求，进一步抓实“支部建在站上”，近日，超高压曲靖局坚持精益管理目标导向，以解决工作目标不明确、措施不对症、责任不清楚问题为重点，通过制定党支部到位达标“行动地图”、党员个人“行动计划”，“双管齐下”扎实推动党支部“到位达标”和党建工作精益化水平提升。
该局紧扣党支部年内“到位达标”目标，以公司“支部建在站上”“五到位五达标”为标尺，逐条对照公司党支部标准化建设到位达标清单，结合党支部工作实际，为党支部量身定制了到位达标“行动地图”，精心梳理了81项标准化建设到位要求，并采用整合工作法拟定了5个党支部600多条细化落实措施，明确党支部全年到位达标工作目标、工作任务、落实措施、成果形式、时间要求及支委任务分工，确保了“到位达标”目标明确、路径清晰、措施精细、责任清楚。“目前，我们局5个党支部均已制定了到位达标“行动地图”，相关工作落实措施已在推进实施中。”该局政工人资部主任表示。
同时,为了确保党支部到位达标“行动地图”得到有效实践，并取得实际成效，该局坚持“全员参与”的理念，针对各党支部“行动地图”各项任务要求，组织全体党员承接制定了2017年个人“行动计划”，通过按时缴纳党费、积极参加组织生活、带头开展强基培训、践行党员责任区工作要求、承担先锋工作室、先锋班站工作任务、为企业精益管理和党支部标准化建设建言献策等，让党员清楚明白在推动党支部“到位达标”以及创建标杆党支部目标实现的过程中该做什么、怎么做，引导全体党员不忘初心“亮身份”，爱岗敬业“当先锋”，脚踏实地“见行动”，切实营造“全员参与、上下齐动”的浓厚氛围，让党员通过实际行动真正成为推动党支部实现“到位达标”和创标杆的“活水之源”。
2017年是全面推进精益管理的第一年，党建精益管理势在必行。全面梳理制定党支部到位达标“行动地图”、党员个人“行动计划”推动党支部“到位达标”，是曲靖局今年推进党建精益管理迈出的第一步。下一步，该局将继续着重以目标问题为导向、整合融合工作要求、细化工作措施、强化过程管控以及实施表单化管理等方式方法，实现党建工作质量和效率的双提升。（超高压曲靖局:陈文娟）
（责任编辑：魏敏）
