昨日《飞来峰》栏目刊发的《打好建设高能级开放强省的三张牌》一文提出:一定意义上,国际经贸新挑战下的民营经济“出海”,具有更大的紧迫性,也具有更多的灵活性。对此,我颇有同感。我甚至认为,在全球经济一体化和当前国际竞争日趋严峻复杂的大背景下,民营经济作为中国经济发展十分重要的力量,其“出海”探索可能已成为进一步深化改革开放、推动中国经济国际化的关键性一招。
习近平同志二十多年前用“地瓜经济”形容浙江民营经济。浙江的民营经济就像“地瓜藤”,其藤蔓会向外蔓延生长。我理解,“地瓜经济”是从本土上长出来并向阳生长的,本质上是开放型经济。多年来,浙江众多民营企业“跳出浙江发展浙江”,不仅在全国各省创业投资,而且响应共建“一带一路”倡议,纷纷扬帆远航开拓国际市场,不仅提升了自身的国际竞争力,更为中国经济的全球化布局注入了新的活力。浙江实际上正在形成省内、省外和海外三个浙江,只用GDP即国内生产总值概念,其实已经很难评价浙江实际的经济规模。然而,随着国际经贸环境的不断变化,民营经济在“出海”过程中也面临着诸多挑战与机遇。
民营经济“出海”无疑为中国企业带来了更广阔的发展空间。通过参与国际竞争,民营企业能够接触到更先进的技术和管理经验,有助于提升自身实力。同时,海外市场也为民营企业提供了更多的商业机会,有助于企业实现规模扩张和利润增长。以浙江的吉利、青山、华立等民营企业为例,他们通过海外并购、资源开发等方式,成功实现了产业链的全球化布局,不仅提升了自身的国际影响力,更为中国经济的国际化进程树立了典范。
然而,民营经济“出海”之路并非一帆风顺。国际经贸环境的复杂多变给民营企业带来了诸多挑战。一方面,贸易保护主义的抬头使得国际贸易壁垒不断增多,给民营企业的出口业务带来了不小的压力;另一方面,地缘政治风险的不确定性也使得民营企业在海外投资、经营过程中面临诸多潜在风险。此外,国际市场的激烈竞争也使得民营企业需要不断提升自身的创新能力和管理水平,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
面对这些挑战,民营企业应当采取积极的应对措施。从一些全球化先行和成功企业的实践看,一要深化本土化战略。民营企业“出海”必须深化本土化战略,根据当地市场的特点进行产品、服务和营销策略的调整。通过深入了解目标市场的文化、消费习惯和法律法规,企业可以更好地满足当地消费者的需求,提升市场竞争力。二要加强品牌建设与市场培育。品牌建设和市场培育是中国企业“出海”过程中的关键环节。企业需要注重品牌形象的塑造和传播,通过多渠道、多平台的营销手段提升品牌知名度和美誉度。同时,企业还需要加强市场培育工作,通过提供优质的产品和服务赢得消费者的信任和忠诚。三要拥抱数字技术等先进科技提升竞争力。数字技术是中国企业“出海”的新动力。企业需要充分利用大数据、人工智能等先进技术提升产品研发、生产、销售和服务的智能化水平。通过数字化转型和智能化升级,企业可以更加精准地了解市场需求和消费者行为,制定更加科学的营销策略和运营方案。四要加强国际合作与资源整合。通过与当地企业、国际机构等建立合作关系,共享资源、降低成本、拓展市场。同时,企业还可以通过并购等方式快速进入新市场,提升市场份额和竞争力。五要强化风险管理与合规经营。不仅要强化风险管理和合规经营意识,而且要通过建立健全的风险管理机制和合规体系,有效应对市场风险、法律风险和合规风险,确保企业的稳健发展。
需要指出的是,从现有海外中国企业规模和趋势看,民营企业“出海”已经不是一家企业的单一行为,而是直接事关国家的形象和安全,政府在民营经济“出海”过程中扮演着十分重要的角色,应当在坚持市场配置资源的“决定性作用”的同时,“更好地发挥政府的作用”。要进一步完善政策支持体系,为民营企业提供更多的政策支持和金融扶持。同时,还要加强涉外法律、征信等服务体系建设,为民营企业提供更加便捷、高效的服务。这方面,在日本、德国等国家的企业“走出去”中,其政府有许多很好的支持和服务经验,值得认真研究汲取。此外,政府还需要加强与国际社会的沟通与协作,为民营企业创造更加有利的国际环境。这几年,我在接触一些企业家时,不时能听到这方面的诉求。
展望未来,全球经济一体化虽然会遭遇波折,但趋势不会改变。共建“一带一路”倡议顺应历史潮流会持续推进,民营企业必将有更多的机会参与到国际市场的竞争中来。同时,随着中国经济的不断发展和国际地位的不断提升,民营企业也将有更多的机会在国际舞台上展现自己的实力和风采。
总之,民营经济“出海”既是中国经济国际化的必然趋势,也是民营企业实现自身发展的重要途径,应当作为新一轮深化改革、扩大开放的关键性措施来抓。靠吃“改革饭”、打“创新牌”、走“开放路”的浙江,应当在民营企业“出海”上进一步先行探索,有更大的作为,提供更多高能级、高水平的“浙江经验”。
(周国辉,十二届浙江省政协副主席)
