编者按：日前，解放日报报业集团和文新报业集团有望合并的消息受到了广泛关注。在互联网尤其是移动互联网时代下，传统媒体究竟何去何从，传统媒体的未来究竟在哪里？这些问题已经摆在了从业者的面前。解放日报报业集团和文新报业集团的合并如果成行，传统媒体能否就此杀出一条血路？
上海两大报业集团合并在望 专家预测纸媒业绩颓势难改
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，两大报业集团合并就像两块冰抱在一起取暖
本报记者 陈妍妍
近日，上海两大报业集团解放日报报业集团和文新报业集团即将合并的消息，传得沸沸扬扬。10月10日，解放日报报业集团旗下上市公司新华传媒发布澄清公告称，经公司与解放日报报业集团确认，截至目前，没有接到解放日报报业集团与文汇新民报业集团合并获批的消息。
此外，文汇报一位高管亦向《证券日报》记者表示：“合并之事现在没什么可说的。”
另有消息称，合并相关事宜将在10月15日后公布。业内人士猜测，无风不起浪，上海两大报业集团应该正在商谈合作事宜，但由于涉及各项审批程序，在操作上还需要一些时间。
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰告诉记者：“两大报业集团合并就像两块冰抱在一起取暖，由于两大集团报业业务没有互补性，合并的一大好处就是经济实力变得更强，从而有助于在文化产业领域的转型升级。”
合并之路不平坦
上海交通大学资深新媒体研究学者魏武撰文指出：“总体看，这两家纸媒集团的合并是一件相当棘手的事，内部梳理怕是需要搞上半年。”
魏武表示，两家集团内有一些至今仍是事业单位企业化运作的报纸，而且多数还有所谓的“级别”，此外，合并伴随着报纸重整和一些新部门的创立，编制内人员的重新调配、编制外人员的重新整合。各种因素使得这家新诞生的上海纸媒集团要想正式甩开膀子走路，也许要到2014年下半年了。
在陈少峰看来，面对互联网带来的冲击，传统媒体普遍面临主营业务业绩下滑、广告主日渐流失的压力，转型势在必行。“年轻人生活方式的变化影响传播方式的变化，因为80后、90后的商业价值非常大，他们主要在哪种媒体上活动，这个媒体就具有更大的商业价值。”陈少峰认为，互联网信息具有娱乐性强、碎片化程度高、海量等特点，传统纸媒的严肃新闻越来越缺乏商业价值。
新华传媒2013年半年报显示，上半年公司实现营业收入8.12亿元，同比减少0.23%；利润总额5627万元，同比减少37.34%；净利润3341.68万元，同比减少48.66%；每股收益0.032元，同比减少48.39%。其中，广告报刊收入1.92亿元，同比下滑31.54%，公司表示，由于上半年国内媒体广告市场延续低迷并出现整体下滑，公司旗下报刊经营总体有所下降。
“传统纸质媒体、出版社转型必须做到两个方面，首先是思维方式的转型，其次是商业模式的拓展。”陈少峰指出，电子阅读不是把纸质书变成电子版，整个业态改变带来的是商业模式的变化。
据媒体报道，两大报业均涉足金融房产投资。“两个报业集团合并以后，如果只是着力外部投资，而不是按整个产业转型的角度来投资，对其自身的主业恐怕不利，不能产生1+1大于2的效果。”陈少峰强调，预计未来两到三年时间内，国内传统纸媒、出版社业绩将继续呈直线下滑趋势。
浙报集团转型较成功
合并、并购、对外投资等，只是传统纸媒寻找新的盈利增长点的不同方式。不过，报业集团的合并并不容易，陈少峰认为，像上海市这样的例子并不一定会被北京、广州等城市效仿。比较容易操作、目前看来比较成功的是浙报集团上市、并购的资本运作方式。
此外，其它媒体也在探索不同的转型，比如南方报业集团有文化产业园，集团也在寻找新的增长点、拓展新的业务，或者进入新的产业领域。
一位业内人士告诉记者，调研全国各大报业集团的转企改制成效后发现，浙报集团、河南报业集团的转型是相对成功的。
“中国的报业一向不善于资本运作，但浙报传媒在这方面是先行者。”资深媒体人王志勇曾评价，浙报集团很早就意识到，传统报业虽然经受住了互联网时代的第一波冲击，但是在移动互联网时代来临之际，报纸这种历史悠久的传媒形式的消亡，似乎只是时间问题，因此报业集团亟待转型。
“浙报集团最大的特点是执行力强，在发现传统纸媒将面临互联网带来的冲击后，迅速改变，并制定发展规划。”陈少峰表示，集团首先是谋求上市，解决资金问题；其次是明确传统出版业只能在未来的业务中占很小一部分，开始并购一些文化产业领域运作比较成熟的公司。
“在报业还没有进入停滞状态时，就开始利用资本市场，去寻找文化产业领域的一些机会，这是浙报集团成为行业标杆的原因。”陈少峰说。
（责任编辑：宋雅静）
