42寸高清数字电视机只卖1999元。10月中旬以来，深圳惠科彩电一下子将彩电价格拉下了将近一半，而品牌彩电42寸产品价格则在2500元至6000元不等。国庆节前后，购物网站上冒出一批彩电新品牌，纷纷抢食彩电蛋糕，深圳惠科只是其中之一。
中国彩电业经过十多年的激烈竞争，百余品牌纷纷落幕，已经形成了TCL、创维、康佳、海信、长虹五大品牌占据市场的格局。俗话说大树下面不长草。惠科等新入者能撼动大树找到自己的成长空间吗？
小米
颠覆产业和品牌规则
这拨彩电新入者浪潮起自小米彩电的入市。9月初小米召开彩电产品发布会，10月中旬起，小米47英寸3D智能电视售2999元正式在其网络登场销售。2011年9月份，没有任何手机经历和经验的小米进入手机市场，一举走红，迅速成为中国手机一线最抢眼的品牌。推出小米彩电，正是意图复制小米在手机产业的成功。
此前北京乐视互联网彩电也已经取得了不俗的业绩，引起业界关注。随后，联想也踏入了彩电业的门槛。
彩电新入者多为互联网和电脑企业，而出身电脑制造业的深圳惠科却认为，互联网是公共平台，而制造却是企业的独门功夫。惠科是显示器领域的品牌企业，技术非常容易转入彩电业，多年来为日系和国内多家彩电企业做代工，这反而是惠科另一个优势所在。
大家都认为，新进入者小米能颠覆手机产业和品牌规则，彩电业也不是什么铜墙铁壁，新进入者也会有机会。
低价 永远是市场的利器
“新入者的利器是价格"。深圳惠科电子副总裁刘丹讲述了进入彩电产业的三条理由：
第一，日系彩电的衰落是中国的机会。二十多年前，欧美彩电全球最强，如汤姆逊、菲利浦等。过后是日系彩电称霸全球。索尼、松下、三洋、东芝、夏普，众多品牌为国人所知。现在日系彩电衰落，韩国三星、LG起来了，但最终的机会是中国彩电业，现在日系彩电基本退出中国市场，在全球彩电市场中国品牌也正强起来。这也是新进入者的机会。日系彩电的衰落，是他们一直抱着高价的策略不放。
第二，电销网购等新渠道使销售成本比传统的商场渠道下降40%左右，为彩电价格的下降创造了条件。目前彩电已经成为电销网购争夺的重点产品，传统的彩电品牌多靠传统销售渠道，包袱沉重，新入者可乘虚而入。
第三，新入者目标人群多锁定年轻人，他们愿意尝试，对低价看重，网上购物是时尚，惠科等新入者彩电可以实现免费看互联网节目等特点。
品牌 是产品最大的竞争力
有品牌彩电企业负责人称，小米、惠科等彩电新入者的涌入，是彩电业的新现象，要研究和应对。但总的来说，新入者难以改变品牌企业统揽市场的格局。
第一，彩电业不是手机业，难以复制小米的成功。说到底，中国手机业此前并无强势品牌，都不敌国外品牌。因此当苹果手机作为新入品牌强势进入市场的时候，小米手机也乘势而入，迅速崛起。彩电业不同，中国这几家彩电企业都是强势品牌。
第二，消费者对品牌更为认可。中国彩电业是从价格战起家的，但现在已经是进入了品牌竞争阶段。
第三，新渠道也是品牌彩电的渠道。国内几家品牌彩电企业渠道创新，开发出了许多直销模式，降低成本和价格。品牌企业不会抛弃传统渠道，但也不会放弃电销网购等新渠道。新渠道并不是新入者的专有渠道，而新渠道品牌也同样具备竞争力。
（责任编辑：石兰）
