芜湖方特公园内的“神秘河谷”项目(资料图片)
马年春节结束,不少著名景区纷纷晒出今年成绩单。旅游式过年方式大热,成就了部分景区“马上有钱”的应景愿望。然而,与省内黄山、九华山数据大幅飙红相比,资历尚浅的主题公园景区却在经历着成长中的苦恼。
吸金有限难乘“东风”
旅游式过年成为今年春节期间最大亮点,省内不少景区爆棚,伴随这股强势东风,不少景区获益颇多。九华山以旅游总收入13.77亿元在全国居于前列,金牌景区黄山旅游总收入、接待游客人数同比增长率双双破百。
不过,与省内自然景区相比,主题公园游则多少有些不赶趟。投资十多亿元的六安金领欢乐世界并未出现客流高峰,而一直被视为我省主题公园旅游风向标的芜湖方特,据不完全统计,春节期间旅游总收入仍在几百万元浮动,不及九华山总收入的三十分之一……在一次难得的“旅游盛宴”下难分一杯羹,是出现成长瓶颈还是遭遇“滑铁卢”?翻阅以芜湖方特为代表的主题公园近几年发布的国庆数据可见端倪。
2009年-2013年,芜湖方特十一黄金周期间,接待游客量人次分别为14.21万、16.51万、23.29万、22.65万以及23.22万,而门票收入依次为1886.7万元、2223.66万元、3145.5万元、3057.9万元、2837.8万元。两项数据基本稳定,然而后续增长速度放缓已成为不争事实。
切片式消费成“鸡肋”
凭借精准定位于特定旅游消费群体,省内不少主题公园纷纷拔地而起兴盛一时,一度成为安徽旅游重要增长极,也正是这种切片式消费模式,慢慢暴露出自身弊端。
安徽省公共关系学会副秘书长张宝认为,主题公园主要以大型游乐项目作为依托,年轻一族或儿童群体比重很大,人均游园频率不超过三次,重复消费能力较弱。开园前期,借助新鲜体验消费力得以快速释放。不过伴随着旅游主体面过窄,这一优势就逐渐演变为劣势。反观像九华山、黄山承载一定文化底蕴以及四季别样风光的自然景观,每次旅游体验感都不尽相同,因此同质化因素较弱,加上多元化的消费群体,客源优势较为明显。
合肥工业大学张鑫教授则表示,剔除人造游园与自然景观先天优势存在差异外,“大黄山”纪录片的节前营销轰炸,成就春节期间黄山客流井喷,也给主题公园上了一堂生动教学课。如何将旅游和市场促销紧密合作,更好从外围宣传一个旅游目的地的新特点,对于人造旅游景点显得更为重要。
资本仍钟情主题公园
在一份去年发布的安徽省与全国知名民企合作发展活动推介项目表上,记者看到,未来省内地市还将陆续出现新的主题公园旅游景点。
其中,芜湖方特三期项目“非遗园”正在建设中,预计今年12月份开门营业。另外还有一个方特水上世界将在6月份与广大游客见面。同时,阜阳将借鉴芜湖方特模式,规划占地1000亩,斥资80亿元建设皖北最大主题公园,计划引进大型主流现代游乐设施,打造皖北大型娱乐主题公园项目。(龚宇卿)
（责任编辑：秦静）
