3月中旬以来,为及时堵塞各类“安全漏洞”,肃清安全环境,创造安全生产条件,青藏铁路公司西宁工务机械段在管理、监督、包保等各环节巧打“安全补丁”,确保安全生产。
严管理先严干部,打好“管理补丁”。该段要求人事科每月对机关干部包保车队进行统一安排,明确每名干部的包保时间和包保内容。规定包保干部必须与职工同出同归,严格执行“一班三汇报”制度,且必须用电话向段调度中心汇报包保情况、存在问题及处理意见等,确保现场安全管理无空档。
严格监督检查,打好“监督补丁”。夜班是职工思想麻痹、作业注意力不集中的特殊时段。为此,该段动员党员、防护员、施工负责人、各机长等安全“六条线”人员把安全督查精力投放在夜班,分重点对机械车作业临线、机械车后面和不易被发现的安全死角进行随时督察,尤其是跟车作业的配合单位人员要进行重点防护,对查出的问题,全部跟踪落实到位。
严格惩处措施,打好“考核补丁”。为确保各项制度措施落实到位,该段调度中心坚持对车间值班干部跟班情况实行一天一督查、一周一通报。跟班未进行“三汇报”或跟班少于3小时的责令写出检查。对发生轻伤、重伤或重大非人身事故的责任人及其所在车间、车队等分别给予“明码标价”的考核措施,确保各车队坚守安全生产不触碰红线。
（责任编辑：彭博）
