常州一论坛近日一则《我不想烂在地里，谁来救救可怜的我们》的帖子，引起央视新闻、人民网等官方微博关注，“‘哭泣’的花菜”全国皆知。
“媒体没有关注前，确实有过7分、1毛的收购价，有时候都不称重了，直接一筐筐算，5块钱一筐。”卫星果蔬专业合作社负责人邵高玉说。去年，该村花菜种植面积约760亩，产量450万斤，平均收购价1.4元，产值650万元；今年，按照目前的价格，产值预计仅为去年的1/10。
无独有偶，滞销的小小包菜，也曾让海安农场天鹅村的农户备感失落。4月28日，近两万斤“爱心包菜”从该村运至泰州市姜堰区香溪美地小区售楼处。“辛辛苦苦种的包菜，4分钱一斤还卖不掉。”随车前来的天鹅村村支书许其法说，村里的533户农户共种植了近4000亩包菜，近700亩约合940万斤包菜滞销。不少村民望菜兴叹，只好将滞销的包菜在地里碾碎。泰州金石置业公司负责人周杰祥通过微信了解到此事，专程带人带车到田头，购菜向市民免费发放。
“菜贱伤农”事件频频发生，引发人们的反思。
武进农民经纪人张丰告诉记者，目前，农民种植信息主要来自于左邻右舍。合作社曾设想引导村民统一种植，但如果第二年市场变化、价格起伏，这个差价谁来赔？农户张卫也说，农户希望合作社统一规划引导，但合作社并不掌握充分、精确和及时的农产品市场信息，农户按合作社说的办，蒙受了损失，该由谁来承担？
“不少社员只愿意享受好处，不愿承担半点风险。”“番茄大王”、绿松果蔬稻谷专业合作社理事长姚长松抱怨，为了提高农产品质量，打好品牌，合作社要求成员种植番茄时只能施农家肥和有机肥。可是不少社员还是偷偷施了化肥，影响了番茄的口感。按照有关章程，姚长松阻止这部分社员打合作社的牌子销售番茄，双方闹得不愉快。“像我们这样联结一家一户的合作社，运行起来真的很艰难。”姚长松说，合作社与商家订立销售合同，价格都是商量好的。可是，当市场畅销时，一些合作社成员却单独外销，价格低落时，又全部推给合作社销售。
“风险共担、利益共享”是确保合作社正常运转的基本规则，而这一规则在一些合作社显然难以落到实处。
农民合作社如何真“合作”？
农业推广研究员袁志章分析说，许多合作社在发展过程中，没有建立起一体化利益均衡机制。要弥补这种缺陷，需要创新组织形式，形成长期稳定的契约关系。股份合作是合作社的高级形式，社员之间结成了利益共同体，大家风险共担、利益共享，这种模式应该成为合作社的发展方向。
武进区经济研究会会长周福元认为，合作社应建立健全民主管理、民主决策、利益分配和风险防范机制，以制度来规范合作社负责人和成员的行为。
事实上，一些合作社已经开始这方面的探索。在规范运作方面，兴化市林湖乡南富葡萄专业合作社算得上范例。该合作社成立于2010年7月，从当初的22户、150亩，发展到现在的60多户、500多亩。合作社社员统一实施设施葡萄生产，亩产值1.7万元左右、亩纯收入7000元以上。合作社理事长陈泽奇说，合作社之所以越办越好，主要缘于账目公开、透明，大事、小事由合作社成员集体决策。今年3月，南富葡萄合作社被兴化市表彰为优秀农民专业合作社，获得6000元奖励。理事会根据社员意见，将这笔钱用于购买轻型旋耕机。同时，合作社注册商标、建活动用房等费用，社员按种植面积平摊。因为是大家商定的决策，所以，出资、出力都很快。“得到钱大家分，用钱大家摊，我们都很信赖。”合作社社员陈小云说。
对于合作社“风险共担、利益共享”的好处，泰州市姜堰区白米镇蛋鸡养殖户张栋林深有体会。他加入苏鹏禽蛋购销合作社后，不但每天有车上门收鸡蛋，蛋价还比市场价每公斤高出两毛。到了年底，合作社还有二次分红。张栋林说，同样是养殖1万只蛋鸡，比起过去单干的时候，现在一年要多赚两万多元。苏鹏蛋业生物科技有限公司负责人姚永鹏说，有了合作社，鸡蛋质量有专人负责，节省了公司管理成本的同时，确保了产品质量，可谓一举多得。（顾日升 诸丽琴 蔡 炜 顾 敏 吴 琼 赵晓勇）
（责任编辑：石兰）
