和前几年地产形势的火热发展相比，今年的地产形势，犹如回到2008年那次经济危机，并有过之而无不及，在新的市场环境下，地产行业对人才需求也有着较大的变化：品牌房企销售业绩增长，市场份额持续上升，国企房地产升温，逐渐与市场接轨，地王涌现。中小型地产商受影响较大，无法实现年初设定的目标。在此状态下，从管理的角度出发，企业对人才特别是高端职业经理人的需求开始出现新的变化以应对新的形势。
2014年地产行业薪酬增长率变化
根据盈科猎头对近3年地产行业薪酬增长率的统计，2012年~2014年一直处于上涨走势。尽管国家对整个地产行业出台多项调控措施，但2014年同比薪酬增长仍达到10.5%。
而相对于企业，个人对于薪酬增长的期望往往大于企业实际涨薪幅度，个人期望平均高于企业实际增长5%以上，随着国民收入倍增计划的提出，这一趋势更为明显，2014年员工期望涨薪比率达到18.2%。
去年上半年房地产市场不被看好，但据盈科猎头操作的职位数统计看，房地产开发行业的人才需求量依然可观。盈科猎头副总经理贾祥丽指出，一方面，经过十年左右快速发展，房地产行业进入下半场，开发商的中层管理人员已开始更新换代；另一方面，面对行业降温，房地产开发企业并不是坐以待毙。诸如正弘地产、锦艺集团、建业地产等知名地产企业“华丽转身”，纷纷加大商业地产、关联行业(如互联网等)拓展力度，不少房企涉足旅游地产、养老地产等，拓展“全地产”之路。在此状况下，对人才的需求有了进一步的提升。
新市场环境下的房地产企业人才需求
在此形势下，2014年房企人才呈现出以下几个方面的需求：第一，常规职位补充。第二，由新增项目而需要新增的岗位。随着项目的增多，或者随着公司的发展，对高管(战略层)如总裁的需求增多，还有随着商业地产开发的增多，对商业开发及后期运营的人才需求量也明显上升，并且要求越来越高，由此产生了不少新增设的职位。这些新增职位要求高，能符合条件的人才少，待遇极具竞争优势。
2014年，常规职位需求比往年减少不少，基本上还是以一些大公司、多项目运作的公司为主，如正弘、永威、锦艺，还有一些刚拿到地的公司，而新增岗位则较往年有较大量的需求，随着一些公司由单一项目转向多项目运作，对运营职位的需求越来越多，而运营在河南区发展时间较晚，人才非常稀缺并且难猎，而随着2014年经济形势的恶化，越来越多的公司对高端人才(战略层面)需求越来越多，还有对融资职位的需求也趋于明显，不单是一些大的区域型公司，还有一些中小型公司，也开始转变思路，追求公司的精细化管理。
房企急需的三类人才
第一类是掌控全局的职业CEO人才
企业规模越来越大或项目越来越多，管理和运作日益复杂，除了董事长以外，对于公司的日常管理和运营、团队的打造、业务的扩展、价值的增值，等等，需要一个较强的CEO，统领企业日常的运作，实现职业化的团队，提升企业的运作效率，为企业创造更大的价值增值。像最近两年的正弘地产、伟业集团、润丰集团，等等，高层次人才的引进，大力促进企业的转型升级。
第二类是复合型的商业开发及运营人才
2014年的房价上涨趋势放缓，地产的黄金时代已经不再明显，地产开发的出路何在，众多的地产开发商逐渐加大商业的开发和持有，商业开发和运营人才缺口加大，目前商业地产在开发和运营等关键岗位的从业人员大都是由住宅地产“转制而来”，而商业地产人才需要极强的商业敏感度和专业性，缺乏具有较高专业水准的商业地产专业人才已经成为制约商业地产发展的最大瓶颈。正如万达集团董事长王健林所说，现在制约商业地产发展和万达成为世界级企业的核心不是资金、不是资源，而是人才。2014年河南的商业地产人才需求量增长较快，像河南保利、香港锦艺集团、正弘集团、建业地产等商业开发和运营岗位增加较多，商业地产的扩张，进一步显现地产的多层次扩张方向。
第三类是具有多项目管控的综合运营管理人才
随着地产开发节奏的加速及从单一项目转到多项目运作，如何提升公司的运作效率，降低管理成本，提升团队的职业效能，这对房企的进一步发展越发显得重要。于是，很多公司把绩效提升寄希望于运营管理一职。为使企业稳步发展，无论是郑州的房地产企业，还是河南省内其他地市的企业，运营管理岗越来越提升到一个重要的职位。
（责任编辑：袁霓）
