中国经济网福州1月14日讯 “这次两会，我最大的感受就是体会到一个”实”字，务实、扎实、充实，政府工作报告中没有废话，措施方法都很扎实，说明现在我们省委省政府对基层情况掌握得很清楚，能先做的我们就先做，不切实际就算再美好我们也不做。”2016年1月14日上午林金本委员在谈到参加福建省两会的感受时如实地说。
图为福建省政协委员、福能集团董事长林金本下基层与职工一起迎新年。 煤电摄
“十二五”福能集团打了一个漂亮的翻番仗
林金本委员谈到，十二五期间福能集团以营收324.5亿元，利润近21亿元的账单提前实现“五年再造一个福能集团”的目标，这是省属企业的一个历史性突破。五年中，其企业品牌大步提升，保持了企业最高AAA信用等级并连续数年进入中国500强企业。
在谈到十二五期间企业发展有哪些新亮点时，林金本委员思路明了地分享了四个方面的内容：“要说亮点，最重要的就是我们转型升级取得了很大成效，我们原先产煤，十二五初期，煤这一块占了我们经营规模的77.9％，如今2015年只占了7.13％，这个转型升级我们就抓得早，抓的稳，抓的有力度。第二，就是改革创新有很大成效，从资产证券化这一块就可以看出，十二五期间，我们增加了一个福能股份，现在已经成为了一只很受欢迎的股。目前，集团上市公司增至3家，资本证券化率由9.5％提高到45.3％。第三，我们实行产融结合，我们的金融板块现在是全牌照，短短十二五期间拿到全牌照，这在国企民企中也是不多的。第四，我们在文化创建上有亮点，集团上下对企业文化有很大共识，”福相伴，能永远”的理念深入人心。我们的核心理念就是”心怀感恩，创造感动”，以感恩之心对人对事，有所作为，开心地工作。”
林金本下基层与职工一起吹球。 李春兰 摄
“十三五”福能集团以打造千亿集团为目标
“我们会紧跟福建省经济发展形势，服从全省大局，发挥福建省能源集团应有的作用。十三五我们提出了新的目标，那就是打造千亿集团，我们要树立福建省国企的品牌，总的来说就是要围绕转型发展、绿色发展、创新发展和联合发展，突出抓好十三五。”林金本坚定明确地阐述十三五的新目标。
“比如新能源这块，我们要从传统的自己做、省内做转变到与省内外、央企一起做，十三五末我们煤炭产能要减少80％，由660万吨减少到150-200万吨，当然福建发展又需要煤炭，那就要到山西、陕西去建立我们福建的煤炭资源保障基地，同时要把煤变成气，煤气化就是这么一个转型。”
林金本指出，目前福能集团正聚焦主业，重新进行规划，“未来我们主要做新能源、新材料、金融还有医疗健康方面，聚焦省内需要发展的产业，当然也包括石化。去年我们福能集团按照省委省政府的要求控股福建省石化集团，虽然现在情况不容乐观，但是我们做了梳理，在未来两年后福建石化将以新面貌展示在大家面前，这是我们国企应该履行的责任。”
值得一提的是，林金本强调，为实现绿色发展，福能集团打算把关掉的煤矿土地及周边设施改造为矿山绿色小镇、绿色乡村，将矿山与旅游结合，第一个试点便是在永定县培丰镇。另外，其提出目前福能集团正在策划与福建省内九地市联合建立福能环保有限公司，重点处理危化物和固废物，履行企业的社会责任，为福建绿色发展提供实际的保障性措施。（辜英 刘应平 林海萍 记者石伟 ）
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