中国首届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会(简称“敦煌文博会”)将于9月在敦煌举办。这是全国唯一以国际文化交流为主题的综合性博览会，是“一带一路”建设的重要载体，是丝路沿线国家人文交流合作的战略平台。
2015年11月13日国务院正式批文确定在敦煌召开文博会，文博会场馆建设任务迫在眉睫，但仅有8个月工期却要完成多达25万平米的系列工程被认为是“不可能完成的任务”。恰逢批文下发当月，甘肃省政府与中建股份签订了联合设立丝路基金的协议，中国建筑责无旁贷、义不容辞地扛起了建设重担，“点将”铁军八局为EPC总包单位，西北公司负责具体施工，承担起了敦煌国际会展中心、敦煌大剧院、敦煌国际酒店、鸣沙山景观大道等文博会项目建设任务。
面对急促的工期、复杂的地质和平均气温零下20度的寒冬、长啸不息的漠风和地表温度足以烤熟鸡蛋的酷暑考验，敦煌项目指挥部、项目部协同带动中建各参建队伍戮力同心、顽强奋战，用不到8个月的时间，将25万平米的文博会场馆和32公里的道路工程推向即将竣工的黎明，创出了令人震憾的“敦煌速度”和“敦煌奇迹”。一大批建筑工人们克服了常人难以想象的艰辛，为祖国的建筑事业默默奉献着。
鸣沙山景观大道项目主要管理人员在现场
废寝忘食的“卢大师”
西北公司总经理、党委副书记卢克强是最早介入敦煌项目的负责人，也是整个现场的核心人物。卢克强很忙，经常忙到废寝忘食的地步。敦煌项目开建伊时，卢克强需要赴各地商洽调集资源。有一次他从西安到敦煌，飞机抵达已是下午两点半了。因为急着参加政府部门召集的会，在去会场的路上，他详细询问了他出差期间现场动态。开完会已经到了5点多了，尽管听了汇报，他还是坚持要去现场查看，先去了国际酒店项目，了解项目的质量、安全情况。从酒店项目出来已经7点多了，大家以为可以坐下来吃口饭了，却听卢克强一声“吆喝”，又径直赶到大剧院和会展中心的施工现场。查看实体、约见分包单位负责人、比对施工进度、解决现场问题……当撕开盒饭包装纸时，已是午夜凌晨时分了。
卢克强很忙，忙到排队等他拍板定方案的人络绎不绝。有时赶往机场的车前还有人和他隔着窗户沟通事项。司机小丁称，“卢总工作起来经常忘了时间，因为这都耽误了好几个航班啦。为保证他能准时登机，我不得不把车上的时间调快了半个小时。”
在敦煌项目，员工们喜欢叫卢克强“卢大师”，这里说的大师是设计大师、理念大师的意思。因为敦煌项目是EPC总承包模式，一开始连一张图纸也没有，而作为文博会的主场馆，其设计要求之高又异乎寻常。为了博采众长，设计出既体现敦煌传统特色，又满足国际盛会需求，同时蕴含时代元素的场馆，卢克强带领设计人员遍访名师，并先后考察了乌镇互联网大会、杭州博览中心、北京雁栖湖会议中心、上海西郊宾馆等知名场馆。久而久之，他对建筑设计已经进入到“忘我、痴迷”的境界，每到一处，他都要琢磨设计，这已经成了他的职业病。
敦煌国际会展中心
沙漠边缘的铿锵玫瑰
敦煌国际会展中心项目是首届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会的主会场和永久性会址，要在八个月内完成近13万平米的场馆建设任务，无疑需要一支精干的队伍，而葛媛就在这支队伍中。
没有华丽服装，没有精心修饰。在项目上，几乎人人都知道有一位齐耳短发、办事利索、细致耐心的女工程师。深蓝色工装的葛媛，头戴安全帽，身穿反光背心，脚踩劳保鞋，普通的装扮让她与其他管理人员没有什么差别。
本项目一层建筑面积51000m2，消防管道工程量达40000米。消防水专业出身的她主要负责项目一层消火栓系统、自喷系统和水炮系统。项目时间紧、许多图纸出图缓慢，她一边追踪图纸，一边对接精装修单位，确定消防箱位置和管道走向，常常是白天黑夜连轴转。同事理解她的不容易，在现有条件下总是尽可能地关照她。可工作中的她一点也不爱被人关照，解决技术难题、协调材料、开早会、技术交底，她与男同事一起拼搏在这个工期紧、任务重的项目上。
“工作上，我不想因为我是女职工就搞特殊。”她说。可是只有在一件事情上严守规矩的她搞“特殊”了，那就是和男朋友在一个项目上工作。以前，因为常年在偏远项目工作导致个人问题迟迟无法解决，父母着急唠叨让她换个轻松安稳的工作，领导也着急，经常关心询问。可是，倔强的她认准了目标，任凭家人反对而不改初心。她时常宽慰父母说：“我现在专心工作提升技能，缘分到了那个人就出现了。”越努力越幸运，上天眷顾这个勤奋的女孩子，在项目上，她遇到了对的人。
“我确实特殊化了”，她不好意思地笑笑继续说，“公司理解咱们建筑行业员工的不容易，特别是天天跑工地的‘女汉子’”。大家明白她这份“特殊”的背后是多么的不容易。以前一头长发的她，来到项目就剪掉了，她说：“长发容易钻沙土，要经常挤时间洗，而且戴安全帽的时候也不方便。剪短了之后，洗头发时间节省下来了，有更多的时间在现场及时处理问题了。”付出就会有收获，葛媛负责的消防水施工在4月21日晚完成，比总包中建八局要求的工期节点提前一周，为后期的装饰留出了宝贵的时间。
新生女儿的“坏爸爸”
敦煌国际酒店项目体量最大、业态最全，面临的压力也是所有项目中最大的。项目经理朱志男是告别身处孕期的妻子、奔赴施工一线的。5月4日，爱人打电话告诉他：“羊水破了，孩子可能会早产。”时值项目大干快上之际，志男告诉爱人，明天还有一个很重要的会议，暂时走不开。第二天会后，得知此事的指挥部副总指挥杨勇催促志男立即回家，他对朱志男说“项目上的事我顶着。”
当天晚上11点35分，小宝宝来到了这个世界上，但是因为早产被放进了监护室，除了护士，任何人不得探视。当朱志男来到医院，看见躺在医院走廊的妻子，心存愧疚的他强忍泪水，在医院安排好一切，他就匆忙赶回工地。返程的列车上，朱志男再也抑制不住自己感情，眼泪止不住地流。
朱志男这位与新生女儿还尚未谋面的“坏爸爸”，在项目员工眼中却是起模范带头作用的好榜样。为了顺利完成攻坚任务，他每天不知疲倦的坚守在现场与大家并肩作战。
以上三位是敦煌项目众多员工的缩影，有无数个像他们一样的员工，或是坚守在项目建设一线，或是在办公室加班至深夜。他们在平凡的岗位上尽心奉献，却创造出了不平凡的“敦煌奇迹”。
（责任编辑：石兰兰）
