活动现场。刘应平摄。
近年来，为响应国家“大众创新、万众创业”的口号，越来越多创业者联手希望创造出属于他们的商业帝国，然而因为股权架构设计混乱使团队分崩离析，许多创业者创业失败。同时，对于正处于成长初期的企业而言，企业股权运营与企业资产配置问题更加复杂。当前，如何做好股权架构、实施股权运营与资产配置等问题是创业团队和成长初期企业诉求所在。
11月11日下午，由福建省经济和信息化委员会指导，福建省中小企业服务中心主办的2016年企业上市融资辅导活动之“企业资产配置与股权架构布局”活动在福州市举办。本次活动特邀全国中小企业商业与股权研究中心专家左政、中龙集团总裁魏招进为企业做资产配置与股权架构布局分析，向创业者传授相对应的经验策略。现场，福建省各中小企业董事长、总经理、高层经营管理者等50人与会。
全国中小企业商业与股权研究中心专家左政做主旨分享。刘应平摄。
现场，全国中小企业商业与股权研究中心专家左政做《基于顶层设计的股权激励与股权运营》的主旨分享，其结合案例分析了股权激励的十大步骤，即明确股权激励目的、激励对象、激励模式、激励时间、激励数量、激励性质、股份来源、激励条件、股权价格、激励合同，并从企业的商业模式、战略规划、主题设计、产业规划四方面讲解股权运营知识，鼓励企业要一步步地实现自身价值。
“股权激励首先是针对人、针对团队的激励，要把其与企业的关联调动起来。这是一个多层次、分阶段的过程，要一步一步落到实处。”他强调，“很多企业不是不愿意进行员工激励，而是怕激励失败，成为‘负激励’，希望我们的企业家们能掌握好科学的方法，做各项标准的设计，有意识地去完善股权持有和退出机制。”
中龙集团总裁魏招进谈企业资产配置与金融。刘应平摄。
中龙集团总裁魏招进主要谈企业资产配置与金融。他指出，中小企业面临着很大的经营压力，不少中小企业已经难以为继：一是资本、土地、人力等要素成本持续维持高位；二是招工难、用工贵以及融资难、融资贵等问题严重困扰着中小企业，影响着中小企业的可持续成长；三是传统产业领域中的大多数中小企业都面临着生死存亡的转型难题。
“现代企业的竞争实际上是人才和资本的竞争，而风险规划更是企业发展中不可或缺而非常关键的部分。”魏招进从税务规划、资产隔离、婚姻规划、资产传承四方面分别讲解了合理进行规划的重要性。他强调，税务规划的目的是降低跨境资产转移税务负担、最小化资产披露以及控制资产转移过程；而婚姻资产规划则是从婚姻法专业解读出发，对资产配置做全方位解读，尤其是对现金类资产做提前规划，增强控制权和受益权。
会后，多名与会企业管理者表示，参加这次辅导活动，学到了很多科学、系统的管理知识和相关注意事项，收获颇丰，希望继续举办类似公益活动。（刘应平 吴小莎）
