“我们班组就像是公司的保姆，所有的后勤事务一把抓!”9月29日，新罗供电公司综合服务班班长对前来参观检查班组文化的检查组介绍到。
新罗供电公司综合服务班工作以办公室后勤为基础，包括车队事务、安消防工作、食堂建设与管理、小型基建、后勤物业服务等，是公司生产生活重要的组成部分，2017年，该班组以“蜜蜂精神”为依托的班组特色文化，围绕 “勤劳精神、团队精神、奉献精神、求实精神、自律精神”指导实施方案，促进班组“蜜蜂精神”文化机制落地。
“勤劳精神”是该班组蜜蜂文化的核心，分别从安全、绩效、技能三方面落地实施。一是注重车辆安全，每周开展车辆违纪违章排查，将发现的问题及时归纳整理并上墙通报，做到安全出行的闭环管控;二是加强绩效管理，借助党群部日常的考勤及文明办公管理，将其纳入绩效管理，做好人员管理;三是强化技能水平，每月开展驾驶员交通安全知识的学习与考试，每季度开展一次满意度测评，每半年开展一次防御性驾驶及交通安全知识的培训，每年开展一次驾驶员准驾证考试，通过技能培训，提高驾驶员技能水平，确保持证上岗率100%。
同时，该班组加强团结、奉献、求实以及自律精神的落地实施，倡导班组成员在工作中不计个人得失、敢于奉献、勇于奉献，特别是在班组创星过程遇到困难时，更应有牺牲小我，完成大我的精神，迎难而上，克服困难;要求班组成员在工作中求真务实，不搞弄虚作假、少走弯路、不做无用功;加强班组成员在工作中行为规范、严于自律，杜绝懒散之风、腐化之风，倡导积极的工作态度和廉洁班组的建设，不产生重大的舆情风险。
综合服务班通过开展“一班一品”文化培养的工作，帮助班组建设形成高效的执行文化。在营造班组和谐融洽的氛围同时，增强的班组的凝聚力、团队合作意识，有利于班员形成严谨细致的工作作风和增强班组荣誉感及凝聚力，形成班组共同语愿景和行为准则。(国网龙岩市新罗区供电公司 赖晓妮)
（责任编辑：魏敏）
