从守成到创新:“台二代”成为长三角台企转型“生力军”

2019年12月18日 16:35   来源:新华网   

  16年前,26岁的沈千棋揣着一张双程票坐上从加拿大飞往上海的飞机。落地浦东机场那一刻,他脑海中闪过的第一个念头是“马上坐原班机回去”。

  出生在台湾桃园、17岁赴海外留学的沈千棋,是知名台商、均辉集团创始人沈清进的长子。2003年,沈千棋奉其父之召放弃加拿大的工作,到均辉机电设备工程有限公司担任董事长助理。初到大陆,沈千棋觉得很不习惯,但考虑到父亲的期待和家族企业发展,他放弃那张返程票,硬着头皮留下来。

  沈千棋很快发现,日常工作中“要承担许多琐碎事务,员工来自五湖四海,说着听不懂的方言,和客户沟通也不大容易”,他不得不“从头学起”。

  经过十多年历练,当年“戴着钢盔上战场”的职场菜鸟,成长为独当一面的新一代企业家。随着父辈退居二线,2018年沈千棋出任江苏昆山均辉机电设备有限公司总经理,同时担任均辉电气(中国)有限公司执行董事、副总经理。

  面对“5G时代”来临,年逾不惑的沈千棋不再甘于“守成”。“‘物联网+’带来巨大的产业机会,唯有创新才能把握。”沈千棋说,均辉集团正主动调整产品结构,从制造“冷冰冰”的开关柜,转而进军“热度”十足的智能化传输领域。

  持续推进的“一带一路”建设被沈千棋视为机会所在。他透露,集团正考虑在越南、泰国等沿线国家设立贸易企业,服务拓展当地市场的台资企业,未来还计划在东南亚设立制造型企业。

  与沈千棋子承父业不同,连泰瑞接手父亲苦心经营的服装企业“麦可将”几年后,“不务正业”地将其改造成以手作体验结合工业设计为主题的文创园区。

  得益于大陆文创产业快速发展,汇集数十家两岸文创企业的麦可将文创园被国台办授予“海峡两岸青年创业基地”,成为文创领域知名品牌。2018年,园区总营收达6500万元。

  大陆积极推进“长三角一体化”,让连泰瑞看到新机遇。今年9月,上海闵行区举办“2019两岸(沪台)文创论坛暨产业对接会”,连泰瑞代表麦可将签署融入区域战略合作协议意向书,并与长三角三省一市及台湾多家文创企业联手成立文创发展联盟。

  “联盟倡议两岸企业整合文创产业链,实现跨界跨领域发展。”连泰瑞说,“长三角一体化”将帮助麦可将走出上海,拓展更广阔大陆文创市场。

  在上海乃至整个长三角,汇聚着一批深耕大陆市场多年的台湾家族企业。越来越多像沈千棋和连泰瑞这样的“台二代”正从父辈手中“接棒”。

  “从最初的劳动密集型到当下的资本密集型、技术密集型,从传统制造业到智能制造和制造型服务业,面临转型升级挑战的大陆台企,需要具有更高学历、更国际化视野、更创新思维的领军者,这恰是‘台二代’群体的共同特征。”上海社科院台湾研究中心主任盛九元说。

  在盛九元看来,作为台企转型升级的“生力军”,“台二代”若能顺利完成从守成到创新的衔接,则可助推家族企业持续发展,助益区域经济取得更大进步。(记者潘清)

(责任编辑:魏敏)

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