浦东“老开发”：上海自贸区热投资下的冷思考

　　在浦东“老开发”——上海外高桥集团总经理舒榕斌的眼中，与上世纪90年代浦东开发开放之初，撂下头盔，便问“开发有多少面积，有什么政策”的投资者不同，而今，上海自贸试验区每天络绎不绝的投资者“更国际化、更理性、参与紧迫性也更强”。

　　舒榕斌在浦东坊间被称为“十八勇士”之一，1990年浦东开发时，他作为第一批18名公务员被选中。而今，他所在的这方圆土地又一次成为投资者“踏破门槛”的地方。

　　至今，他仍能回忆起当年被媒体形容为“医生看门诊式”的咨询接待：一房间的人，连口茶都没有功夫喝。

　　舒榕斌说，当年投资者尽管询问者多，对开发仍抱有疑虑、试探者居多。而今上海自贸区的投资者更富热情，并急于分享上海自贸区的发展“钱景”。

　　眼下，上海自贸区28.78平方公里的面积上，投资者纷纷涌入，几乎在一夜之间，人流、车流都朝着这片热土涌入。

　　上海市电力公司副总经理刘运龙7日接受记者采访时透露，由于自贸区内新企业增长，原企业扩充，致使浦东地区今年10月份商业用电量同比增加了近两成。

　　即便在远离上海市区的洋山深水港，在港区工作8年的吴姓员工也在感叹着：东海上的船舶越来越繁忙，东海大桥上的车辆越来越多了。

　　但相比上世纪90年代浦东从一片阡陌之地登上开发开放高光舞台的情景，正如舒榕斌所言：“区域开发23年，并不是一张白纸，要引入投资项目，挑战、机遇并存。”

　　舒榕斌说，这一个多月来，能明显感受到国家战略在海内外引起的关注和轰动。但他主张在热投资下进行一些冷思考。

　　他所在的上海外高桥集团，负责上海自贸区内11.03平方公里的开发，面积约占38%，经济总量占90%。

　　“在投资热潮中，重点培育一些产业，为企业落户提供服务”、“适应新变化，从贸易为主转向贸易、投资功能兼顾，从在岸经营转向在岸、离岸并行等等”……这些都成为“冷思考”的内容之一。

　　面对海内外机构纷纷抢滩上海自贸区、周边租金暴涨，舒榕斌说，外高桥集团一边守着“20平方米2万元人民币租金每年”的价格，一边“翻箱倒柜”调整物业，以降低企业运营成本。

　　区内办公资源如此紧张，乃至上个月，外高桥集团还将下属公司上世纪90年代的写字楼腾出，供花旗银行入驻，其员工转而进驻区外一座待拆迁的仓库。(完)