2013年，液化天然气公司以年度生产经营为目标，安全平稳生产为前提，扎实开展各项工作，保证了该公司液化工厂装置的“安、稳、长、满、优”运行。日前，LNG最高日产量达到246吨。
在生产组织中，该公司强化完善设备管理制度，强化关键设备巡检和维护保养，特别是压缩机、冷箱等关键设备，做到巡检到位、责任到位、维护到位“三到位”，保证了设备运行的稳定。同时，不断提高设备性能，合理调试优化设备运行参数，保证了设备运行的高效，促进了提产的平稳进行。
在生产过程中，公司强化持续改进完善生产管理制度，合理有序地组织生产，协调日常生产活动，及时组织处理生产中的问题。针对运行中存在的问题，加大整改力度，做到小事不过夜、不积压，大问题仔细登记、排好计划，安排时间集中进行解决，保证生产的连续、协调、均衡、高效。
公司结合实际，不断摸索培训方式，形成了以内部集中培训、岗位互动培训为重点的培训方式，加快了员工技能水平的提高，为推动提产目标地快速实现奠定了基础。
与此同时，该公司还组织开展了“保安全、提产量、创效益”为主题的劳动竞赛活动，特别是在活动中推行的班组考核机制，有力地激发了各班组“你追我赶”保安全、提产量、创效益的积极性，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，有效助推了LNG日产量“每月有突破、月月上台阶”目标的顺利实现。
（责任编辑：魏敏）
