在贯彻落实新修订的《干部任用条例》中，百色市大刀阔斧全方位开展有特色、重实效的考核工作。通过干部品德考核新机制，把“德才兼备、以德为先”作为选用好干部的重要依据。针对县（区）存在的县域经济差异化及地域资源贫富化现象，打破“唯GDP”考核的旧观念，树立科学政绩观，以“实绩论英雄，凭实绩用干部”的创新举措，让科学发展变成干部考核中的长效机制。
该市综合运用正向测评、反向测评、跟踪纪实三种方式，将干部“德”的考察具体化、规范化，形成干部述德、群众评德、组织考德的综合评价体系。同时，根据“德”的量化考核结果建立干部“德”的考核评价档案，使“德”成为干部升迁“硬尺度”。如今，“述、测、问、访”品德考核四字诀成为百色干部队伍中人人争相自评的一面明镜，无形中营造了全市干部重德、立德、修德的良好导向。
该市探索建立分区域分类综合考核评价体系，提出了以差异化考核的新方式，通过结合百色实际，制定了《百色市县（区）党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》，着力构建充分体现右江河谷城镇带、南部资源型工业区、西部北部生态产业三大区域功能及发展水平差异的县（区）综合考核评价机制。针对以往“唯GDP”排名的考核观念根深蒂固的问题，该市创新思维，对考核结果进行大胆改革，新制定的《百色市干部考核评价结果》成了干部提拔任用、培养教育、改进工作、管理监督和激励约束的重要依据。
（责任编辑：徐丹洋）
