记者昨天从合肥市民政局获悉，合肥市日前制定、印发社区“老少活动家园”服务、社区养老服务岗位、养老服务评估等5项政府购买基本社会服务实施方案。下月起，合肥市将选择40个“老少活动家园”，分别购买老年和儿童社区活动服务、岗位服务和评估服务。
40个“老少活动家园”开展试点
据介绍，截至去年年底，全市已建成380个“老少活动家园”，今年合肥市又新建120个，今后，这些“老少活动家园”的服务能力和水准将进一步提升。
根据合肥市《购买社区“老少活动家园”服务试点工作实施方案》，下月起，合肥市将在已建立的“老少活动家园”阵地(含场地、设施设备)，选择40个“老少活动家园”，分别购买老年和儿童社区活动服务，1名岗位服务，以及上述服务及岗位的评估服务三项内容。
“2014年实施周期为2014年10月~2015年12月，共15个月，以后按完整年度12个月持续实施。”市民政局相关工作人员介绍，社区“老少活动家园”购买活动服务包括需求调查、项目设计、活动开展、物品采购、志愿者组织管理等，每个试点社区安排4万元；购买岗位服务包括常驻社区的专职社工相关工资、补贴等，每个老少活动服务社工岗位安排4.4万元；购买评估服务包括中期和末期绩效评估，每个试点社区安排0.1万元(以招标结果为准)。
建立激励约束机制提高购买服务质量
下月起，合肥市将按照每个城区街道(大社区)配备1名老年服务职业社工、1名社区为老服务协管员，每个城区社区配备1名社区为老服务协理员的标准，购买老年服务社工(专业技术岗位)，社区为老服务工作协管员、社区为老服务协理员(辅助人员岗位)、相关岗位服务评估。
据悉，按照合肥市《购买社区养老服务岗位工作实施方案》，专业技术岗位、辅助人员岗位按照3.5万元/年/岗位购买。“根据实施周期，2014年按照15个月，4.4万元/岗位购买。”市民政局相关工作人员介绍。
此外，据介绍，合肥市将加强对购买基本社会服务项目的绩效管理，建立激励约束机制，将绩效评估结果与以后年度选择承接主体、承接服务数量等方面直接挂钩，充分发挥资金投入效益，提高购买服务的质量。（合肥日报）
（责任编辑：石兰）
