告别“提篮小卖”，培育集群化农业
“提篮小卖”不再适应现代农业发展，集群化是尤溪全产业链再造农业产业的又一个着力点。尤溪优选当地出产的名优特农产品，策划生成一批农业重点项目，引入龙头企业，按工业化理念，培育成现代农业产业集群。
海亮集团拥有（控股）70余家子公司， 2014年综合实力位居中国企业500强第133位，中国民营企业500强第16位。2013年10月，海亮集团经对平均海拔800多米的汤川乡空气、水源、土壤等方面检测后，成立海亮生态农业集团尤溪公司，在这里启动了有机果蔬集群化项目，年可处理有机食品4万吨。
到今年9月底，该项目已流转土地1500亩，涉及7个村、1000多农户。公司规划把这里的基地建成集群化生态农业的标杆，做成横跨一产、二产、三产的全产业链现代农业集群。如今，已开发的种植基地已种有茄果类、豆类、大白菜类、绿叶菜类、水生蔬菜类等21个品种，全部通过公司自建的加工、销售子公司等集群化实体，源源不断地销往上海等地的大型超市。
呈集群化发展的还有尤溪省级农民创业园里的食用菌、畜禽、蔬菜三个特色农业产业。在食用菌产业核心区，但见百菇齐放，环境优美，俨然是一个花园式的现代工业园区。
尤溪已梳理出粮食、茶叶、油茶、果蔬、食用菌等名优特农业产业，打造全产业链集群农业。眼下，正推进11个农业集群化项目，总投资近58亿元。
电商化，“金凤凰”的起跑线
“‘土特产’经过信息化、智慧化、集群化等路径再造，具备了转型升级为‘金凤凰’的潜质，而电商化是尤溪为传统农业奔向现代农业设立的‘起跑线’，如今发令枪已响。” 分管电商工作的县委组织部长吴健成说。
与以往招商业主大多由当地政府承揽不同，尤溪县请来福建信迈集团，担当电商产业园的“总管家”，按照建设县级电商产业园标杆基地来运营。县里则把主要精力放在做好宏观调控，提供更好的服务和保障等。如：摸索出台13条扶持电商发展优惠政策，每年整合上千万元资金，帮扶电商产业发展等。
闽中电商产业园的现场负责人吴新喜介绍说，闽中电商产业园已进驻电商企业50家，包括阿里巴巴、春舞枝、上农信等知名企业，其中上市公司4家。但是，入驻电商企业每月业绩将进行公示，结合季度综合考核，不合格的将按协议被请退出园。
今年3月开始，福建信迈集团致力于建设规模、园区功能、服务平台、微商城平台的标准化建设，为进驻园区企业提供资金、技术、人才、管理4个方面的技术支撑，并且以尤溪为标杆，与4个县合作共建电商园。信迈集团尤溪项目的运营总监陈明航说，他们还研发开通了培育电商全产业链发展的电商服务平台，想加入尤溪电商产业的客商、创业大众，可以得到保姆式全程服务。目前，众多电商企业和网店推动尤溪山茶油、红酒、茶叶、金柑、竹木工艺品等110多种名优特农产品俏销。
伍斌说：“习总书记在论述转方式、调结构时，多次强调要加快‘腾笼换鸟、凤凰涅槃’。全产业链再造农业产业，是尤溪县贯彻落实这些重要指示精神的具体实践。”他坦言，尤溪在促进要素叠加集聚、高等级专业人才、高科技支撑等诸多方面，还有许多课题有待破题、急需提速。期待未来从根本上改变尤溪农业和农村生产方式、生活方式以及市场要素组织方式，为增加广大农民的实际幸福指数提档加速。
两岸话廊>>>
激活山区现代农业的后发优势
尤溪全产业链再造农业产业，引入互联网基因，来一场变革式全产业链的转型升级，而不是只取一端不及其余；对传统农业的产前、产中、产后各个环节不适应现代产业发展的部分，加以辨析、扬优去劣。采访中，记者感受到尤溪这盘大棋下得酣畅淋漓、有声有色，既不是简单地把传统农产品搬上网店销售以解决买难、卖难问题，而是全力实行农业现代化。
一直以来，山区县市的农业产业比重大、效益低，潜力大、投入少，尤其是农产品卖难、农民增产不增收、产业结构不优、产业化程度不高等现象长期存在。面对区域发展不平衡、互联网经济呈虹吸态势，如何在新旧经济衔接期，抢抓机遇，激活山区农业的后发优势，是一个迫在眉睫的课题。
跳出农业抓农业。在尤溪，记者看到现代信息技术不仅在龙头企业运用，而且覆盖乡村；农业物联网应用至一朵菇、一棵菜、一头猪，不仅管理者可以追溯农产品的整个生产和加工过程，消费者也可视、可了解，直观的用户体验显著提高了尤溪名优特农产品的市场信誉。同时，大张旗鼓地同步推进农业集群化、农业电商化以及农业科技成果转化等，增强了农业产业对优质资本、优质项目、优质人才，以及其他优质生产要素的磁吸效应，加快了当地农业产业升级为横跨一产、二产、三产的全产业链现代农业的进程。
（责任编辑：魏敏）
