缔造金融生态圈 助力“一带一路”企业国际拓展

　　（原标题：缔造金融生态圈 助力“一带一路”企业国际拓展）

　　特约嘉宾：渣打集团交易银行部全球总裁 万森

　　主持人：本报记者 杜冰

　　“‘一带一路’项目对于中国乃至整个世界经济来说都有重要意义，这同时为渣打银行以及我们的客户带来了重大机遇。”近日，渣打集团交易银行部全球总裁万森在接受记者专访时表示，在全球的独特网络优势下，渣打银行所具有的技术、能力和经验，能够在这个过程中发挥非常独特和重要的作用。

　　主持人：您如何评价“一带一路”的意义？在项目实施过程中存在着哪些现实挑战？

　　万森：“一带一路”开辟了中国和沿线65个国家和地区新的贸易走廊，这一项目不仅有助于中国很多行业的产能在全球范围内进行更加优化的资源整合和配置。比如，中国的基础设施建设，能够通过一系列的优化配置进入全球市场，有利于中国国内的经济结构调整和改革；同时，也能给沿线国家带去他们所需要的资源。这在目前全球贸易面临一些挑战的情况下，有利于全球经济发展。

　　然而，“一带一路”沿线国家基本上都是发展中国家，发展中的市场存在着一些固有的来自于经营环境方面的挑战，必须非常认真严肃地来看待。

　　很多的发展中市场还处于市场相对不太成熟的状况，这在实际项目运营过程中会面临一系列风险，例如政治不稳定，项目本身的一些风险，宏观经济风险，汇率波动风险等等。在这种情况下，对于项目发起方来说，需要同时在这些风险管控方面具备非常丰富的经验和知识。

　　与此同时，我们去开展业务要考虑合规性，一个很现实的问题是要对当地环境的监管和法律充分了解。

　　除此之外，还需要跟当地的民众、社区、社会很好地进行具有亲和力的沟通，让大家能够意识到基础设施建设，能够给他们带来的切身好处，避免出现一些误解。这是一项很重要的工作，同时在具体的项目执行过程中会带来一些风险和挑战，特别是要面对沿线65个不同国家和地区的市场，有很多具体的障碍需要克服。

　　从实际操作角度讲，我们从企业那里了解到一些很现实的挑战，包括在筹融资阶段如何筹钱、资金长短期如何配置、资金成本如何估算以及汇兑的问题等等。

　　主持人：您如何看待当前人民币汇率的波动？您认为有哪些具体的路径会打通人民币在“一带一路”国家和地区的使用？

　　万森：人民币国际化已经取得了非常大的进展。在人民币国际化漫长的历程当中，它必定会经历不同的阶段。随着人民币可自由兑换程度不断提高、监管不断放宽，波动幅度加大是非常正常的，因为我们看到完全可自由兑换的货币经常有很大的波动幅度。渣打认为这也是人民币国际化在朝向一个非常健康的进程当中，必然会面临的情况。

　　在人民币国际化的过程当中，无论是银行还是企业，都应该逐步学习如何更好地管理波动带来的一些风险。中国企业也会逐步地学会如何应对这些固有的风险，逐渐把人民币国际化变成自己的一个竞争优势。

　　在“一带一路”项目推进过程中，虽然项目本身不一定是人民币计值的，但是一个国家的货币使用和全球的贸易格局有必然联系的，中国的贸易地位不断提高，人民币国际使用的领域和范围必然会进一步扩大，这是一个水到渠成的过程。

　　我们现在的关键工作是要进一步加强人民币国际化相关的一些教育宣传工作，包括在跟相关人民币使用各方进行宣传和沟通过程中，让大家更好地了解人民币，这在整个历程当中会发挥很重要的推进作用。

　　主持人：在机遇与挑战共存的情况下，渣打银行服务“一带一路”有哪些优势和独特的解决方案？

　　万森：在“一带一路”沿线的65个国家和地区当中，渣打银行在其中的47个国家设有分行，而且在大部分市场当中已经有100年以上的经营历史。渣打积累了大量的本地经验和知识，对于之前提到的各种风险有非常丰富的应对经验。

　　在这些沿线地区要成功推进相关项目，需要的不仅是金融方面的技术专长，同时还需要处理当地的法律、政治风险等等的相关知识。渣打非常熟悉当地的利益相关各方，包括供应商、分销商、政策的制定者等，因而在这些方面渣打有很强的优势。

　　事实上，大部分“一带一路”沿线国家还处于发展中国家阶段，现有的基础设施项目较为薄弱，而基础设施项目的不完善会影响一个国家的商业发展和贸易发展。所以在“一带一路”项目推进过程中要“两条腿走路”，要推动贸易走廊的形成，前提是要帮助这些国家建设更好的基础设施，来促进这些贸易，这两者是相辅相成的。

　　在这一过程中，有很多项目可以开展，渣打在项目的不同阶段可以根据企业需求提供全方位的金融服务。比如有一家企业客户，在其投资项目竞标阶段，我们提供竞标保函服务，担保企业会按期完成这项工作；当客户的投资到了当地之后，不管是在非洲、还是中东或亚洲其他市场，渣打都可以为其开立账户，确保客户资金在当地的安全。当然，作为独立的第三方，渣打在这个过程中还要监管并控制资金的合理流向；项目日常运营中，通过这个账户，我们就可以为客户提供日常收付款及结算等一系列服务；当企业发展到一定规模，我们可以为客户设立资金池，甚至搭建区域财资管理中心，帮助企业提升资金管理效率。

　　渣打开创了新一代的供应链方案，通过整合融资需求、流程效率及信息来改善企业及其上下游组成的金融生态圈的运作，提供最适合企业金融生态圈的创新解决方案，高效地匹配融资流、现金流及信息流，更好地支持客户的金融生态圈中所有关键参与方，从而大幅提升供应链效率。

　　除此之外，刚才提到，沿线发展中国家市场的共同特点是基础设施缺失，这些是市场发展过程的短板，同时也可以看做是很好的机会。这些市场往往能够实现跨越式的发展，其中，移动金融将是一个发展方向。因为当地的手机普及率远远超过银行账户，当地的金融服务使用者会更多地直接使用移动解决方案，来满足金融方面的需求。在这些市场中，移动钱包的渗透率往往高于传统银行账户的使用渗透率。渣打与手机钱包供应商合作，可以将银行系统连接至手机钱包，让企业客户的收付款与电子钱包实现无缝连接。我们在“一带一路”很多市场已经推出了移动钱包的服务。

　　移动金融服务可以将银行较少或银行设施不足的地区与企业和机构连接起来，创造更大的金融包容性，利用移动钱包进行财资管理将会成为下一个快速发展的新兴领地。而通过将移动解决方案和企业供应链、价值链整合在一起，银行完全可以帮助企业缔造一个更加高效的金融生态圈。