半年前，首届中国进口博览会开幕式上，长三角区域一体化被正式列为国家战略。“更大范围一体化”，从感性诉求变成既定战略。
几天前，长三角工商峰会在南京举行，聚焦长三角一体化高质量发展。着眼未来，身为见证者和参与者的江苏企业家们深感振奋，满怀期待。
“薪柴”已备，期盼政策“东风”劲吹
四月，春日斜阳里的金鸡湖美景让人沉醉。在长三角，这样如诗如画的景象俯拾即是，如何串珠成线，17年前吴志祥萌生了创业念头。时至今日，这位同程旅游的创始人兼董事长回首青葱岁月，仍显意气风发，但创业的苦涩也永不会忘——当初要想借助信息平台推送旅游资源，再收回意向客户，“谈何容易”。然而，就是一份坚守不放弃的执念，让同程历经数次“洗牌”之后，成为坐落在长三角、拥有员工过万人的OTA（在线旅行社）领头羊。
“很多竞争对手过去不敢想象，一家互联网旅游企业在重构行业生态上能发挥这么大作用，但事实上，企业的作用还将伴随省域边界打开进一步放大。”当吴志祥端详他眼中这些年发生的变化时，同程正紧锣密鼓引入人工智能、大数据和云安全等技术，帮助长三角游客定制更个性、更优质和更快乐的旅游行程，引领行业发展。
同程，只是江苏企业参与长三角一体化发展的一个缩影。省工商联党组成员、副主席丁荣余告诉记者，苏企经过多年发展，已经拥有较强的产业基础、较完备的产业体系和较高的创新能力，“在长三角一体化发展战略中，这些积攒下来的优势，就是企业进一步提高竞争力、实现更大飞跃不可多得的条件。”
为使企业拥有更好的外部环境，这些年省工商联一直没有松懈“搭桥通隧”的工作。“为推动苏企，特别是省内民营企业在长三角一体化中更好发展，我们通过组建商会，推动商会之间、企业之间强化交互；通过提供产业链专业化的服务，促进产业发展与技术提升；通过打造企业发展生态系统，实现苏企资源共享。”丁荣余说。
一批苏企应势崛起。不少企业家表示，“薪柴”已备，期盼长三角一体化的政策红利尽快落地。
“现在全国都关注中小企业的发展，特别是期待科技创新型产业扶持政策落地，让政策红利真正地落到我们中小企业手中。” 作为我省科技创新的重点企业，捷士通科技集团董事长唐成杰希望，省里出台更为细致具体的一体化发展行动纲领，比如5G产业的一体化发展计划，让企业知道“下一步基于现有条件该做什么，步子又可以迈多大”。
消除“梗阻”，实现互惠协同共享
事实上，叩开“长三角一体化”这一具有划时代意义的发展之“门”，还有一些“断头路”未打通，不少“中梗阻”待突破。如何消除各类“梗阻”，成为峰会期间苏商们的另一个关注点。
“把长三角已经具备的资源和优势整合起来，加快推进长三角一体化发展，打造成为支撑我国经济高质量发展的引擎。”这是全国人大代表、省工商联副主席、亨通集团董事局主席崔根良在去年全国两会上提交的一份建议，并引起热议。
“不互通、不相融，优势资源的潜力释放不出，经济发展就势必‘梗阻’。江苏企业的未来离不开长三角资源整合。‘没有壁垒’的一体化，才是民企最为期盼的。”此次峰会期间，崔根良再次发出呼吁。
真正打破“地域壁垒”，离不开政策互惠。“所谓一体化，不是你我今天同舟共济，回去遇到具体问题却‘各行其是’，而是我们要能真正联合起来共同推动长三角发展。”省现代金融商会会长、江苏民营投资控股有限公司董事长黄东峰感慨，长三角三省一市间各地的政策要具有“互惠”特质，能够辐射到长三角全区域，真正实现政策“普惠”。
如何发挥“三省一市”的地缘优势？同科投资集团董事长杨玻认为，上海有金融优势，江苏有制造业优势，安徽的地方科创能力较强，浙江的互联网技术“家底”深厚，“在把握好融合与创新机遇的同时，发挥自身优势，融入更加注重融合发展的新型经济体系中来，让各企业你中有我，我中有你，这样才能把各自地域优势的资源发挥到最佳的状态，形成优势互补。”
在融合的背景下，没有企业能“独善其身”已成共识。“协同共享”成为越来越多企业发展的共同理念。“长三角很多企业本身就有非常强的适应性与协同性。所以，应该率先在长三角的开放协同上做文章，形成突破发展的力量，真正将地理相近、人文相通的区位优势转化为高质量协同发展的活力。”全国工商联副主席、苏宁控股集团董事长张近东说。
通过“一体化”，还可以解决企业共同的“命门”问题。江苏久吾高科技股份有限公司董事长党建兵希望，通过长三角一体化战略的落地，有效带动交通一体化、医疗一体化、教育一体化等各方面的嬗变，助力企业进一步集聚人才、提升创新能力，为企业发展搭建更好的舞台。
守正创新，弘扬新时代“苏商精神”
让江苏企业更好地助力长三角一体化发展，离不开大力弘扬具有本土化色彩的企业家精神——苏商精神。这一精神，历久弥新，为助力江苏企业家守正创新、奋力奔跑输送着源源不断的内在动力。
“新时代苏商精神可以凝结成‘融合、勤奋、胆识、创新’八个字。”在唐成杰看来，“所谓‘融合’，就是能把自己融入到不同的地域环境和时代环境。‘勤奋’，就是不怕吃苦，不惧挑战，勇于奋斗。‘胆识’，就是有胆量放开去做，有眼光超前去做。‘创新’，作为一家科技公司，就是集聚人才，注重产品研发，注重技术研究，有赶超国际的追求。”
“苏商身上，大多有三个‘对立统一’——‘义’和‘利’的对立统一、谦让与争先的对立统一、诚信与灵活的对立统一。”红豆集团董事局主席周海江认为，正是这三个“对立统一”，使“奋勇争先、人才辈出”成为近百年来苏商最具代表性的特质。时代虽然在变，然而在周海江眼里，立于变革激流中的江苏企业家，却因苏商精神巍然不倒，“我认为，专注实业，是新时代苏商群体最鲜明的特征，这与100多年里积淀下来的苏商特质其实也是一脉相承的。没有实业怎么报国，如何强国？”
周海江说，在长三角一体化发展进程中，红豆集团迈向高质量发展有三大支撑——技术含量、文化含量和社会责任，与新时代苏商精神中的“创新”“崇文”“厚德”可谓异曲同工，诠释了企业发展的方向与思路。
“苏商精神折射出的融合、创新与担当的企业家内涵，恰恰切中当前所需。对长三角一体化发展来说，眼下三省一市比任何历史时期都更需要融合。没有融合，接下来就不会有很好的创新。”省工商联副主席、宜安控股有限公司董事长蒋东良表示，推动融合，促使区域发展、社会进步、生活美好，是江苏企业家肩负的时代使命。
在苏商们看来，明确弘扬苏商精神，同长三角一体化发展相辅相成、不可割裂。只有区域发展更好、更有活力，企业才能更好地获益。（记者 李睿哲 付 奇）
原标题：
政策红利尽快落地，发展“梗阻”必须破除——
长三角一体化，苏商最关注这些
（责任编辑：魏敏）
