海雅缤纷城几个楼层有多个黄金铺位空置，海雅方面表示是为吸引国际大牌驻足而特意留下的店面。深圳晚报记者 摄
海雅缤纷城会成购物中心拐点？
专家认为深圳商业综合体已处于饱和状态，差异化定位最重要
海雅缤纷城开业几天来，受到社会广泛关注。它会成为深圳购物中心发展的拐点吗？对此，有专家分析，未来我市城市商业综合体竞争会愈演愈烈，网络化的商业结构对实体店有较大冲击。海雅集团董事长助理张春琛则表示，海雅缤纷城是全国首家文化和商业结合的城市综合体，定位是高端的，是集服务与休闲于一体的，未来会大有市场。
海雅缤纷城几个楼层有多个黄金铺位空置，海雅方面表示是为吸引国际大牌驻足而特意留下的店面。深圳晚报记者 摄
1 宝安、南山大型购物中心扎堆
记者在采访中发现，海雅缤纷城对面是家乐福缤纷世纪广场和万佳超市，附近还有创业天虹、前进天虹、华润万家，位于西乡的天虹购物中心也即将开业，一关之隔的南山区还有前海天虹、南山天虹。记者从深圳天虹商场相关负责人处了解到，中秋节马上到了，深圳各大天虹都在举行优惠活动吸引客流，宝安的几家天虹也不例外。创业天虹地理位置优越，位于周边高档楼盘密集的宝安中心区。记者看到，周末商场内客流很大，很多市民搭乘地铁前来消费。
家住南山的邓先生说，南山虽然和宝安交界，但南山的商业太发达了，即便是距离海雅缤纷城近也很少考虑到来宝安购物。邓先生说，以南山区政府为中心，周边有很多知名度大、配套齐全的购物中心，居民可选择去南山书城、海岸城、保利剧院、茂业百货、海雅百货等地方购物。反观海雅缤纷城，旁边就是城中村，没有公园，没有地铁，交通不太便利，较难满足消费者综合需求。
2 传统百货转型购物中心急需差异化 在宝安区政府对面，7.81万平方米的大前海片区热门地块被某大开发商以18.8亿元的拍卖底价拿下，宣称要打造“深圳有史以来最大的MALL”。该地块目前已全面动工，预计全部建成后，总规模将超东京六本木新城、华润万象城，商业面积相当于两个COCOPARK。
据投资方介绍，未来将引入大量国际一线品牌服装、顶级影院、著名餐饮等众多业态，从而彻底改变前海以及宝安中心区居民的购物休闲模式，并成为深圳西部最大的高端人流聚集地。有投资专家分析指出，这个MALL全面建成后，有可能成为前海80万高端金领人群购物、休闲、娱乐、商务会谈的目的地，将成为海雅缤纷城最强劲的竞争对手之一。
记者了解到，除了海雅缤纷城从传统百货向购物中心转型外，天虹也在试水转型。即将开业的西乡天虹购物中心同海雅缤纷城有些类似，以天虹百货为主力店，超市为次主力店，设置特色餐饮区，聚集全球美食、星级电影院、儿童游乐中心等。
有商业地产专家分析，宝安区购物中心扎堆，竞争非常激烈，加上商品同质化现象比较严重，传统百货转型购物中心如没有更多的差异化，挑战很大。
3 招商资源将更加稀缺
据了解，今年年内深圳还将有欢乐海岸购物中心、万科广场、沙井京基百纳广场及皇廷IAMALL等6座大型购物中心开业，其中超过70%集中在宝安区和龙岗区。
有市场分析人士表示，未来综合体竞争会愈演愈烈，同质竞争的现象也会越来越多，将使得招商资源变得更加稀缺。随着商业地产供应高峰到来，地产运营商将面临巨大的竞争压力，传说中的泡沫虽然很难说何时显现，但招商难度加大已成为摆在各类购物中心面前的棘手问题。
4 声音 海雅缤纷城设施20年内不会落后 昨天下午，海雅集团董事长助理张春琛来到深圳晚报社，就本报记者的报道作出回应。他表示，海雅缤纷城是全国首家文化和商业结合的城市综合体，其定位是创新的，是集服务与休闲娱乐、美食体验和购物于一体的亲民性城市综合体。自正式开业以来，日均客单突破10万人次。他相信，在未来的城市综合体竞争当中，只有创新才会大有市场。
“只有创新才有出路。”张春琛介绍，为避免同质化，海雅缤纷城力图将便捷、休闲、娱乐、美食、购物集于一身，用其全方位的功能性来带给广大市民综合性的体验。
据了解，为了打造文化与商业结合的综合体，海雅投资建设了海雅大剧院，每天都有系列演出。为宣传文化、商业相结合的购物广场特色，开业初期门票有很大的优惠。但是由于行销推广的不到位，市民一时半会还不能接受这样的形式。不过海雅方面表示“会长期坚持做下去”。
张春琛说，之前报道的70余家空铺中已有50余家引进了商家，目前处在装修阶段。剩下的十余家空铺是海雅为吸引国际大牌驻足而特意留下的店面。在海雅看来，宁缺毋滥是对消费者的负责，也是对自身品牌的保护。根据海雅缤纷城租金统计数据，其租金要高过同行业三成。
张春琛表示，海雅缤纷城的定位就是高端的，其设施在5年内绝对领先深圳其他购物中心，并且在20年内不会落后，能创建深圳购物中心业态的一个新模式，满足市民的不同需求。
5 观点 网络消费影响很大 综合发展研究院（深圳）旅游与地产研究中心主任宋丁认为，一个购物中心成功与否，地理位置是一方面，招商计划也是关键。比如，中心计划招商100家，最后只有50家，那么对于整个中心的运营就会造成很大的影响。新开商城有可能需要一个过渡期，大型购物中心首先得从消费者的需求出发，比如消费支出、客流量大小，店面数量可多可少，面积可大可小，最重要的还是消费者的认同与政府相关部门的支持。
其次从购物中心的结构出发，招商基础很重要。一个完善的购物中心要有独特的文化，要多元化发展，不仅是购物的场所，也是值得逗留和闲逛的地方。
宋丁表示，城市的商业建设代表着城市的发展，虽然城市更新也是有必要的，但是商业布局不能重复，况且现在的网络消费对市场也有很大的影响。购物中心的建设要与网络商业形成互补，才能提高发展。
有业内人士提出，海雅作为宝安区目前最大的消费商城，开业遇到的情况是不是就标志着深圳的购物中心发展出现拐点呢？深圳大学经济学院当代金融研究所所长国世平表示，有可能出现拐点，毕竟深圳商业城太多了，现在已经处于饱和状态了，不能动不动就开。而且现在网络化的商业结构，对于实体店来说无疑是较大的冲击，商家在投资商城时需要谨慎。
（责任编辑：石兰）
