事业发展，关键在人。无论是抓改革、谋发展、搞建设，都不是为了迎合一时“掌声”、制造“轰动”效应，必须实打实地推进。合肥一直在不断深化干部人事制度改革，在选人用人机制上创造出富有特色的“合肥模式”。
竞争上岗让干部必须拿出真本事
合肥一直在不断深化干部人事制度改革。去年，面向全省公开遴选合肥科技农村商业银行董事长人选，要坐到这个位子，必须“过五关斩六将”，而这也要求竞聘者必须有真本事，才能最终胜出。
合肥还成立了全省首家党政领导干部考试与测评中心，推广利用现代人才测评技术服务选人用人，先后为20多家单位近100个职位提供干部人才测评服务。
另外，合肥加大从基层一线培养选拔干部力度。去年面向社会公开考录454名公务员，323名来自基层一线；同时，还深化干部交流轮岗，组织实施第三次市直机关公务员转任工作，40个单位83名公务员进行跨部门转任，公检法系统内93名公务员实现系统内转任。
合肥市决策者要求，各级党委要加强对全面深化改革、经济社会发展和新型城镇化工作的领导，特别是要把加强对改革的领导贯穿于各项工作之中。无论是抓改革、谋发展、搞建设，都不是为了迎合一时“掌声”、制造“轰动”效应，必须实打实地推进。
廉政预警继续向科级干部延伸
2012年，合肥市开始在科级干部中建立廉政预警机制。“预警机制往科级以下延伸，不仅是制度的进步，也是大势所趋。”合肥市纪委相关负责人说，“干部是宝贵的资源，培养一个干部要十几年，但倒下却是一瞬间，预警机制侧重于‘预防’，在关心爱护干部的同时，做到预防、打击腐败两手抓。”
今年，合肥将进一步巩固扩大近年来制度建设的成果，推进城市建设领域“六分开”制度和统一招投标制度向县(市)区延伸，推进行政处罚群众公议制度向基层延伸，推进廉政预警制度向科级干部延伸，深入推进“阳光政务”和“阳光村务”。
同时，合肥在去年聚焦“四风”问题，深入开展领导干部“下基层、接地气、找问题、转作风”活动。
不断创新基层党建形式
近几年来，合肥不断创新基层党建的形式，把党组织建在白领、创业大学生、务工者、商家和居民的身边，扩大党组织和党的工作覆盖面。
合肥市委组织部相关负责人介绍，合肥不断探索创新服务载体。比如，在农村，结合开展“小学教”活动，组织党员进村走访农户，深入开展为民服务全程代理，为群众代办事项25万多件，办结率达98%。全面建成村居便民服务大厅、社区“一站式”服务大厅，为群众提供就业社保、社会事务、医疗卫生等服务。
2013年，合肥进一步健全完善组织体系。在18个城区街道、385个社区建立“大工委”、“大党委”，在全市411个城市社区划分4166个网格，推进社区网格化管理，以区域化为基础、网格化为支撑的组织体系基本建立。（记者刘淑）
（责任编辑：袁霓）
