合肥推广"大社区"管理模式 行政改革不养懒干部

2014年04月24日 10:05   来源:安徽商报   

  让肯干活能创新的干部多拿奖金、“说得比做得好”的干部小心年终考核时现形、被末位淘汰;整合减少未充分发挥作用的“一站式”服务大厅……素有改革试验田之称的合肥包河区昨日吹响深化改革的号角。包河区是合肥市唯一一家获得“2013年度经济发展和社会发展目标考核优秀责任单位”的“双优”县区,昨日,该区《关于全面深化改革打造合肥改革先行先试示范区的实施意见》正式通过表决并即将出台。

  “一站式”服务大厅要按需设立

  行政机构改革是个大课题。在包河区深化行政管理体制改革的内容中涉及到行政机构、执法体制、行政审批等7大门类。其中,推行大部门制,精简优化区直、街(镇)内设机构,改进各级“一站式”服务大厅机构和功能设置。

  “有的‘一站式’服务大厅并不像设想的那样便民,群众去办事,跑一个地方还是没办完,这类‘一站式’要根据实际情况整合,真正让百姓办事方便,政府又节约。 ”包河区相关负责人介绍。

  勤政考核让懒干部现形

  “我们将建立干部勤政记录,每个干部要把自己认为干得出彩的工作做简要记录,到年底考核,如果你一年没干成事,要小心被末位淘汰。 ”包河区负责人说,不能养懒干部,“说得比干得好”要不得,要让肯干活、愿意创新的干部有发展空间,多拿薪水。

  据了解,包河区在合肥市首建干部勤政档案,并将勤政档案的内容作为干部提拔升迁的重要依据。从今年二季度开始,从领导班子到中层正副职全部纳入勤政档案建档范围。干部做了哪些事情、是否有出彩的工作内容,这些都将一一记录在档。

  包河将有更多“大社区”

  滨湖世纪社区是合肥首个街道级“大社区”,继这一次探索社区改革的成功实践后,今年包河区将按照滨湖世纪社区大社区体制设计,在滨湖功能区适时孵化更多的“大社区”,实现社区管理从“街居制”向“社区制”的转变,其后将在全区慢慢铺开。

  “大社区”不是“一刀切”,而是根据不同社区采取不同的管理模式,“根据各自实际,实行3+X的形式。 “3”是党组织、居委会和社会组织,“X”则是针对不同社区的需求,因地制宜开展特色项目。

  想看什么演出网上可“订购”

  目前,包河正在建设网上文化超市,对文化项目文艺演出实行网上菜单式供应。网上文化超市里,会有文艺演出的招投标库,市民想看什么都可以自己选,等市民选定后,每个社区每个月都会举办一场由市民选出来的文艺演出。

  搭建房屋租赁平台市民可上网找房

  租房子中介费贵,网站上未必有齐全的租房信息。这一问题随着包河区建立房屋租赁综合管理平台,将提供新的解决渠道。

  据了解,包河区的房屋租赁综合管理平台已经招投标结束,进入软件设计阶段。包河区相关工作人员介绍,该平台将兼具服务功能,提供整个包河区的房源信息,市民可登录免费查找房源。(祖春玲)

(责任编辑:石兰)

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