据《劳动报》报道,进驻大型电商眼下成为餐饮企业在网络上开门做生意的捷径,餐饮大佬们除了“叫卖”自家的招牌套餐、代金券等常规产品,生鲜单品也成为它们在网络上的试水产品,但似乎熟悉网购的消费者对餐厅提供的生鲜商品并不“感冒”,部分餐厅天猫旗舰店的生鲜产品月销量甚至没有“敲蛋”。
招牌狮子头月销仅1件
昨日,记者登录天猫后搜索到,类似小南国、俏江南、全聚德等线下知名实体餐厅均已在天猫上开设官方旗舰店,主要产品包括消费代金券、招牌套餐、生鲜产品等。记者打开小南国天猫旗舰店,大致浏览其首页商品后了解到,小南国天猫旗舰店目前产品数量最多的是粽子,其次是招牌套餐电子券、现金抵用券,以及招牌虾仁等半成品,除此之外还有例如东海小黄鱼、厄瓜多尔白对虾、大连鲍等生鲜产品。
然而,记者观察到,虽然这些产品使得小南国天猫旗舰店更加多元化,也突出了“鲜”的感觉,但尴尬的是,这些生鲜产品的销量远不如它的优惠餐券。据天猫销量数据统计显示,生鲜水产大连鲍鱼的月销量仅为5件、招牌狮子头月销量只有1件,而它的一张上海小南国258元享436元春季四人招牌午市用餐券月销量则为63件,相比下来,能到线下体验的实惠用餐券要更受欢迎。
小南国天猫旗舰店客服表示,可能是因为生鲜运输条件特殊所以价格偏高,又或是购买群体本身较少,再加上需要买回家再加工,因此销量相对较少也属正常。他表示,店里的生鲜产品种类大部分都是固定的,少部分会因为季节或是促销活动有所变动。此外,据该店客服介绍,在网上出售这些生鲜是去年10月才开始的,这些生鲜产品都来自小南国的中央工厂,与小南国门店餐厅后厨所使用的食材基本没有区别,只是这些食材仅被制成半成品,不能直接吃,需要买回家里再加工一下。
“拥抱”电商成转型主旋律
随着大数据时代的来临,网络购物早已跻身为主流的大众消费模式,而线下老牌餐饮企业也看到了中国电子商务市场的巨大潜力,试图“拥抱”电商寻求转型。小南国相关负责人告诉记者,小南国天猫旗舰店主要经营包括辐射全国门店的餐饮美食消费电子券,以及携手日本冷链物流商宅急便推出的小南国品牌商品上海直送业务。其中东海小黄鱼、厄瓜多尔白对虾等生鲜产品属于小南国品牌商品的海之味系列,该系列仅在上海小南国电商旗舰店(天猫、一号店)售卖,线下门店没有同步销售。
“各行各业都在试水电商,这是大势所趋,餐饮企业也不例外。小南国未来的定位将不仅仅专注于中餐正餐,还将着力发展小南国优质食材和特色商品业务,进一步拓宽小南国多元化的发展道路。”小南国相关负责人表示。而对于销量并不理想的质疑,她表示,小南国网销生鲜仍然处于消费者初级培育阶段,在天猫商城旗舰店的销售实体商品和餐饮美食券的比例为4∶6。“我们以小南国品牌认知度高的餐饮美食到店消费券吸引客人进入天猫商城店铺购买实体商品和生鲜的策略,在电商渠道的尝试购买是奏效的。”
而对于目前阶段面临的“挑战”,该负责人也坦言,在目前的电商市场中,相对于热销的服装类、3C类产品,食品中的生鲜类产品相对来说流量较少、关注度不高。“目前生鲜品类的冷链系统实现全国配送很困难,还没有一家能够实现覆盖全国。所以小南国的品牌商品的冷链直送选择跟一家日本一流冷链物流商合作,以确保我们整套物流的操作的可控。”另外,该负责人也指出,生鲜品类在匹配消费者网购快速安全便捷的体验环节上,还会碰到很多售后服务上因物流配送造成的消费者投诉和退换货高成本问题。
