今年10月底，困扰普陀区市场结构调整、产业转型升级和“城中村”综合改造多年的曹杨路果品市场，终于全部关闭了。这标志着普陀区逐步实现了商贸业传统初级市场关闭、生产要素市场多功能化、标准化菜市场能级提升、传统大卖场线上线下互动、微型市场通过“互联网+”解决社区服务最后一公里问题等“五大转型”。
记者昨天从该区商务委获悉，自2013年以来，普陀区先后关闭了21个低端初级市场，其中不乏规模巨大、交易金额高、在全市市场体系中占较大份额的生活类市场，如原曹安市场、三官堂禽蛋市场、曹杨路果品市场。
如何优化市场结构、提升市场服务能级？普陀区于2013年首次提出了“三个一批”调整思路，即调整关闭一批，支持引进一批，提升完善一批，努力构建与区域经济转型发展相适应的专业化市场体系。
普陀区原有各类市场102个，主要特点是市场总量多、布局不合理、经营户数多、交易低端、环境脏乱，这与区域定位和产业结构极不适应。这次关闭的曹杨路果品市场涉及摊位数1025个、外来人口约5万人、流动人口约10万人。区域位置处在城市化包围之中，本地与外来人口比例严重倒挂，环境面貌脏乱差，违章搭建突出，公共服务设施超负荷运行，并存在大量社会管理问题和安全隐患，成为典型的“城中村”。21个低端初级市场关闭后，周边环境面貌明显改善，治安形势也大有好转。
普陀区商务委主任李锐告诉记者，据不完全统计，关闭的21家市场总共腾出土地资源约26.6万平方米，为区域经济转型升级和大力发展现代商贸业及其他新兴产业提供了广阔的空间。像这次已经关闭的曹杨果品市场涉及土地面积13.3万平方米，为正在建设中的真如城市副中心增加了开发内容，增强了活力。
按照规划：真如城市副中心作为上海四个副中心之一，将积极承担上海城市CBD功能的疏解，重点发展物流贸易、商务会展、文化旅游等功能，届时这里还将建设成为世界绿色生态城区的新兴标杆。
普陀区集聚了20余家国内外知名卖场，近年来，这些传统大卖场纷纷尝试跨界整合，探索商业转型升级新模式。麦德龙建立020电子商务平台，同时推出App移动应用“拍客”，用户只需“扫一扫”，便可轻松完成查询物品、比价、收藏、下单、支付等一系列购物指令。农工商超市开通了“便利通网”电子商务，从传统实体销售领域进军电子商务领域。
该区积极推进生鲜超市、便利菜店等智能化微型市场，着力解决民生保障“最后一公里”问题。全区已有智慧微菜场30家，在社区设生鲜直投保鲜柜，通过官网、自助终端、呼叫中心、手机APP、微信等多种途径为社区居民提供24小时生鲜订购服务。
