避免同质化必须不断差异化——
成长是在市场中拼抢出来的
下午5点，所有银行关门了，上海农商银行100家金融便利店灯光依旧，每个店有2名员工陪客户一直到晚上8点。“你下班，我上班”，成为金融便利店的宗旨。“银行业竞争日益激烈，我们的目标是：服务平民，成为真正的平民银行。”上海农商银行董事长胡平西说。
银行业竞争加剧，与上海国际金融中心加速市场建设与金融机构集聚有关。
北外滩，有着160年的港口历史，目前集聚着3500家航运企业。如今，这个港口区多了一个使命——金融承载区。3.05平方公里内，仅去年就集聚了185家金融机构，虹口区区长吴清坦言，这些新入驻的金融机构已有1/3产生了效益。北外滩，成为继陆家嘴、外滩之外又一金融机构集聚地，成为财富管理的新地标。
目前，上海金融机构已近1100家，国际金融中心建设的机构集聚战略显出成效。截至去年11月末，仅在沪的银行类功能性总部持牌专营机构就总计7大类12家，非持牌专营机构达到34家；证券类功能总部58家，保险类功能总部14家。全球主要银行几乎都来到了上海。
“金融机构越集聚，竞争就越激烈。要避免同质化，就必须不断差异化。上海金融业的成长是在市场中拼抢出来的。随着利率市场化的推进，金融业正进入充分竞争时代，这种竞争超出人们的预期。”上海交通大学高级金融学院副院长朱宁分析。
竞争中，有的金融机构以战略取胜。倚黄浦江而立的交通银行与太平洋保险公司是双子座楼，都进入了纳税榜前20强，交通银行首次进入前三名。这个唯一总部在沪的国有控股银行，2009年起实行“国际化、综合化”战略，综合竞争力明显提升。2012年，交行西藏银行、台北分行先后开业，全行经营网络已遍及全国，同时，全球代理行总数也达到1535家，覆盖147个国家和地区。太平洋保险去年实现保费收入逾1600亿元，总资产突破6500亿元，列纳税百强的第十五位，这是上海保险业最好名次。
更多金融机构通过差异化获得市场空间。上海银行服务中小企业，并成为面向市民的财富管理和养老金融服务专家。“养老金服务只有微利，我们同样全力以赴，普通居民就是我们的服务目标。”上海银行乳山路网点业务员说。
服务城市普通居民，让上海银行与上海农商行一道，在纳税榜上进入前15强。
（责任编辑：石兰兰）
