“好当家”五山店已变成南天百货，但其背后的纠纷仍是一团乱麻。
深陷债务危机的广州“好当家”超市五山店，终于在5月25日改旗易帜为“南天百货”，重新开业了。
大门甫一打开，光临的第一批顾客，是拿着一张张欠条的好当家超市的债权人。
5个月前，该超市旗下3间连锁门店遭遇大批供应商上门要求强行退货，导致这家曾经辉煌一时的本土零售企业一夜之间轰然倒下。此前，超市老板邱瑞霖坦承，由于经营管理不善，他们向银行、担保公司、供应商和消费者欠下的债务已高达7000多万元。
南天百货的出现，是否意味着“好当家”这一经营了15年的品牌将退出连锁超市行业，而面对大批债权人的逼宫，广州好当家和接盘者将如何处理数千万元的债务？
●文/图：南方日报记者 冯善书
没人接盘的巨额债务
供应商怀疑好当家根本没有进行债务重组，把南天商贸引进来无非是想把场地经营权套现
5月25日一大早，好当家五山超市的部分原供应商便拿上去年12月27日超市财务部门写给他们的债务确认书，一起来到五山店讨债。
数周前，超市重新装修时，大幅招牌和宣传海报即已高高挂起。这一切表明，身负7000多万元债务的本土连锁超市企业好当家已改旗易帜，取而代之的是来自东莞南天商贸有限公司旗下的连锁百货品牌——南天百货。
南天百货的出现并没有让外界感到意外。早在去年12月12日，好当家资不抵债的真相曝光，大批供应商涌入超市强行要求退货时，老板邱瑞霖就已让多名高管向外界吹风，传递其有意通过债务重组让超市获得重生的信息。
那南天商贸会为好当家的债务买单吗？半年来，为讨债已心力交瘁的供应商心里一直在打鼓。一名供应商告诉南方日报记者，5月18日，她和其他几名好当家超市的供应商，都收到了五山店的业主何某的一份书面告示。
告示称，由于好当家违约拖欠7个月租金，天河法院今年5月10日已判决支持业主解除此前与好当家签订的租赁合同，南天商贸属于强行进驻。请大家不要跟好当家续签合同，也不要跟南天签订任何协议。
这份告示无疑在告诉所有供应商，南天百货入驻并没有取得业主的同意。
正因这份告示，供应商的心里更多了几份焦虑。他们怀疑好当家根本没有进行债务重组，“把南天商贸引进来，无非是想把手中最后一笔值钱的资产——场地经营权套现。”
据债主们测算，目前好当家仅有长红、仁德和五山3间门店有剩余合约经营期限，加起来有17年左右，但仁德店马上就要到期了，长红店也已解约，五山店已被法院判令解除合同，怎么算也不值7000万元。所以，好当家想以这3间店的经营权为条件把巨额的债务转嫁给南天商贸是不可能的。
正是为了证实这一点，王小姐等人一打听到南天百货五山店5月25日要开业，都不约而同地从外地赶了过来。
但南天百货管理人员的一句话，就像一盆冷水，让他们从头凉到了脚跟。“我们只承认以前卖出去的购物卡，对于好当家的其他债务一概不管。”
债主们一下蒙了，因为好当家此前卖出去的购物卡顶多160来万元，与巨债比起来不过是个零头。让债主们更纳闷的是，南天商贸不承认好当家的其他债务，那该公司是以什么身份进五山店经营的呢？
骑虎难下的南天百货
“业主没有跟南天签订租约，所以南天不可能获得工商登记证明。也就更不可能取得税务登记证等其他手续。”
实际上，南天百货在五山店的经营活动，用的仍然是好当家的法律身份。
5月25日，供应商们以顾客身份进入超市购买了矿泉水等一些日用品，结账后要求服务柜台开具发票。但服务人员说，超市刚刚开业，相关手续尚在办理当中，没办法开具发票。
“那你们现在有营业执照和税务登记证明吗？”有供应商问。
“有。但不能出示给你们看。”服务人员说。
为了探个究竟，供应商马上打电话向工商局投诉。
很快，天河工商局的执法人员来了。但南天百货管理方除了拿出了一份好当家的营业执照，始终没有出示自己的经营证书。
“因为业主根本没有跟南天签订任何租约，所以南天不可能获得工商登记证明。”供货商张先生说，“没有营业执照，也就更不可能取得税务登记证、卫生许可证等其他合法手续。”
为什么业主要如此强烈地抵制南天百货的进入？
据知情人士透露，此前，业主把场地租给好当家，每月租金约为26万元。因为好当家持续拖欠租金，双方关系走向紧张，直至发展到对簿公堂。在此过程中，一些大型连锁超市均向业主表示过进驻的意愿，租价也较高。
“业主显然有意在了结这桩纠纷后，引进一个更有实力的租客。”记者从多名接触过业主委托代理人的供应商那里了解到，哪怕东莞南天商贸公司愿意出同样的价钱，都未必能够获得业主的首肯。“没有了经营权，好当家和南天商贸牵手的基础也就不在了。已经开业的南天百货，无疑也是骑虎难下。”
实际上，为了帮助好当家走出债务泥潭。去年12月，供应商们就去找过邱瑞霖，给他提出了一个自救方案——即由供应商集资400万元组建一家公司，让五山店恢复正常运营状态，“当时卖出去的购物卡有160万元左右，而平时的货物采购大概需要200多万元。”因此，400万元足以让超市正常经营，然后用赚来的钱逐步偿还债务。只要各路供应商能够通过正常结算拿到自己的货款，超市肯定不会倒。
但邱瑞霖已在与南天商贸密谈合作的事，所以否决了这一方案，这才导致了去年12月12日供应商上门强行退货事件。
记者了解到，南天商贸在意图获得五山店的经营权前，也曾希望通过好当家获得长红店的经营权。让邱瑞霖没有想到的是，当好当家与长红店的业主解除租约时，对方却拒绝了把经营权改租给南天商贸。这对好当家和南天商贸的进一步合作，也是一个打击。
不算诈骗的空头支票
警方调查后认为邱瑞霖并没有逃避债务，好当家经济实体还在，其本人也没有逃逸，诈骗并不成立
成立于1998年7月的好当家，是一家定位为以大型购物中心（大卖场）、社区便利超市、网上超市等多元业态联动为经营特色的零售企业，总部在广州天河区五山，鼎盛时旗下有6间直营实体连锁门店。
公司为何会被沉重的债务危机压垮？好当家高层给出的解释是这几年的扩张太快，上规模后经营不善。
邱瑞霖此前向南方日报记者表示，目前的7000多万元债务中，欠银行4300多万元、担保公司1300多万元、供应商1800多万元，另有100多万元是消费者购物卡的存款。
“这1800多万元的货款，是以连续的空头支票一步步把我们供应商圈进去的。”据多名供应商反映，去年七八月份，好当家的企业运营账户已被银行冻结，但供应商并不知道问题有多严重，所以后来好当家开私人账户来维持跟商户的业务往来，绝大部分的人都没有警觉，像以前一样继续给超市供货。
按照此前签订的协议，超市在与供应商的业务往来中，实行每旬一结。也就是每供货满10天，好当家才会开一张结算支票给相应的供应商。
一名供应商向记者出示了一张2012年11月30日邱瑞霖开出的空头支票。他透露，对方每次都在星期五开出支票，他到银行兑换发现问题后，对方就以另外一个账号开出一张空头支票来敷衍。仅去年11月1日至12月12日，超市方开出的空头支票就有100多张，涉及1000多万元。
原来的蔬菜供应商张先生被“卷走了67万”。他说，自己是最冤的，去年9月好当家公账冻结了，还与他续约，并要求他交了10万元的进场费。
据了解，整个超市平时联结的供应商有150多人，加上专柜和商铺等则有两三百人，这里边债权最少的几千元，最多的接近100万元。
“后来，好当家以债权确认书换回了大部分的空头支票。”供应商陈先生说，正因为这样，当时许多供应商到天河公安分局举报邱瑞霖诈骗，公安部门调查后认为，邱瑞霖并没有逃避债务，好当家经济实体还在，其本人也没有逃逸，电话一直畅通，诈骗并不成立。
（责任编辑：王姣雁）
