从靠借钱养猪的大学生养猪倌开始，克服缺技术、少人手、缺资金等创业伊始的艰难，一步一个台阶，逐渐发展为一个享誉全国的农业龙头化企业。高亚飞用六七年的时间，实现了人生轨迹的转型，获得了事业发展上的跳跃。
“８０后”的高亚飞，现在是安徽浩翔农牧有限公司的董事长、总经理。
走进地处安徽省利辛县的安徽浩翔农牧有限公司，首先看到的是“大学生村官创业富民实训基地”“安徽省现代生猪产业技术体系利辛综合实验站”等几块显眼的标牌。
在公司的万丰现代农业示范园物联网控制室，可以远程观察到每个猪舍内的实时现场，物联网会自动收集检测猪舍内空气中硫、氮等有害气体的含量，以免有害气体超标；如果猪饿了拱食槽，自动供料喂养系统就会配好饲料自动流出，猪吃饱离开食槽，饲料就会停止供应。
高亚飞说，他２００４年大学毕业后留校工作，两年后，他辞去高校工作，回到老家安徽省利辛县养猪。创业伊始，举步维艰：没钱，就一点一点凑，缺人手，就自己动手，缺技术，就一边从实践中摸索学习，一边到安徽农业大学拜师学艺，边学边做。
在养猪上，高亚飞把之前学到的ＭＢＡ生产管理知识用到生产中，充分利用各种辅助设备，用科学的方法计算种猪的配种率、产崽率；育肥猪从出生就建立电子档案，针对防疫、饲料、肉质等状况进行严格监控，在提高效率的同时，也保证了安全生产。
随着养猪规模逐渐扩大，他承建了全国生猪示范项目。他按照“零库存”理念，创新管理模式，推进利辛生猪人工授精覆盖率达到９５％以上，帮助养猪户降本增收。他的这一做法，得到农业部认可并在全国推广。
为带动乡亲一起致富，高亚飞还成立了养猪合作社，依托合作社服务社员２２００个，生猪改良覆盖养殖户１５０００多户，覆盖利辛县及周边县区成员户收入比非成员户收入高８０％以上。
（责任编辑：王姣雁）
