6月中旬，一条震动中国乳业的新闻在众多媒体的炒作下牢牢占据了经济版的头条。蒙牛斥资百亿收购雅士利，这一大张旗鼓的收购，被众多媒体称为“开启了国内乳业整合的大幕”，也使国产配方奶粉的生产企业不禁高呼“狼来了”。
但记者在采访中发现，在一海之隔的海南市场，不论是市民、商家还是乳业生产企业对这一收购都处之泰然。
风雨欲来
国内乳业整合大幕开启
6月17日，蒙牛与雅士利就收购正式签约。6月18日，蒙牛与雅士利联合宣布，蒙牛向雅士利所有股东发出要约收购，并获得控股股东张氏国际和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CA Dairy Holdings接受要约的不可撤销承诺，承诺出售合计约75.3%的股权。
据悉，此次交易有可能涉及的最大现金量将超过110亿港元。这是迄今为止，中国乳业最大规模的一次并购，也是蒙牛乳业将在奶粉领域发力的信号。
此次并购既有企业经营调整的关系，也有政府的声音掺杂其中。在此前，工信部就发布过《提高乳粉质量水平、提振社会消费信心行动方案》，也提出国内奶粉行业要“强强联合”，通过兼并重组，提高国产奶粉的质量和信誉度。重振国奶声誉，改变洋奶一统配方奶粉市场的决心跃然纸上。
综合奶粉业要强强联合的口号，以及蒙牛对雅士利的并购，有业内人士认为，此次两家企业的并购是国内乳业整合所打的“头阵”。有声音称，“随着国内婴儿奶粉企业重组大幕的正式拉开，蒙牛与雅士利的联姻只是预热的第一步”。
更有资深乳业人士表示，蒙牛的这起收购将改变奶粉业竞争格局。因为，目前伊利奶粉年收入已达到50亿元。蒙牛和伊利合力的话，可以做到中国奶粉市场20%以上的份额，或达到100亿元的销售规模。但就目前所公布的信息来看，蒙牛的后续组合拳将如何打仍未可知，但显然是信心十足才迈出这坚定一步。
2013年，蒙牛总裁孙伊萍制定的战略是“升级转型”。从蒙牛近期一系列的收购和合资行为，我们可以看出，他们正在向外界传递这一信号，强化这一形象。
市场调查
市场销售仍未显现影响
在海口国贸大润发超市的奶粉货架前，不少消费者正在导购的推荐下选购配方奶粉。记者驻足近半小时发现，市民购买的几乎都是洋奶粉。国产的奶粉尽管价格低廉，但鲜有人问津。超市导购也坦言：“进口奶粉比国产的好卖，卖得要快得多！”
几位导购告诉记者，6月18日的并购消息发布后，没有对超市的奶粉销售产生影响。导购李小姐说：“或许这种影响在短期内还不会显现吧，毕竟一个品牌的建立是需要时间的。现在来说，洋奶粉的品牌号召力肯定要强过国产奶粉。”
记者采访了数位市民，他们谈及不选择国产奶粉的原因，大多是“担心品质问题”。为人父母者心忧子女，“三鹿事件”后，消费者对于国产配方奶粉的信誉迅速下滑，也导致了国产奶粉品牌倒塌等连锁反应。正在为2个多月孩子选择奶粉的胡荣就明确表态，不会使用国产奶粉。目前她所用的是惠氏的配方奶粉，尽管需要250多元一罐，但“为了孩子着想，再贵也要买好点的”。
对于蒙牛并购雅士利，这一我国乳业最大规模的并购，市民中有很多人都表示有所耳闻。不过，对于这一并购将带来的改变，市民们却并不热衷于谈论和了解，只是寄希望于可以让国产奶粉有所起色。
正如初为人父的李佳音所说：“这个事情跟我们（老百姓）有点远了，希望国产奶粉能争气点吧”。不过，他认为，纵观我国整个配方奶粉的现状，是洋奶粉占绝对主角的地位，国产奶粉想要重振声威，不是一家企业或一个品牌可以做到的，需要的是整个国内行业的雄起。
企业声音
消费者需要的只是品质
针对这一国内乳业最大规模的并购，记者还采访了多家奶粉代理商与本地的乳业企业。综合采访情况来看，本岛市场似乎对此次事件重视不够，多数抱着旁观心态。海南本地没有配方奶粉生产企业，依赖进岛奶粉的我们“不管白猫黑猫，抓着老鼠就是好猫”的心态或许可以理解。
蒙牛并购雅士利会不会拉开国内乳业整合的大幕，引起市场的变化呢？海南艾森乳业有限公司市场部经理曾宪春在接受本报记者采访时表示，蒙牛是一家大型企业，拥有奶粉、鲜奶等很多产业，而艾森主要是做保鲜奶，消费区域也主要是本地，所以此次并购案产生的影响并不大。从销售数据来看，目前公司的保鲜奶销售情况正常。
既然本地生产保鲜奶的企业认为此次并购不会对本地企业产生影响，那么销售进口奶粉的代理商对此如何看呢？在泓乐亚洲中国区首席运营官孙冉的推荐下，本报记者专程采访了瑞士泓乐奶粉在海口的代理商严兰娟。
从一个代理商和母亲的双重身份，严兰娟认为，企业的兼并到它真正做出自己的品牌产品需要时间。而真正要做好品质的产品，不是一个兼并就能提高品质的。“好的产品需要时间的积淀，它的品牌需要口碑的建立。”在她看来，此次并购目前并不会对奶粉市场产生多大影响。
采访即将结束时，严兰娟坦言：“国奶要树立信心，不是一天两天的事。”纵观目前的市场，需要的不是一种或两种产品，而是消费者真正需要的品质。
（责任编辑：石兰）
