名商聚“商帮” 会诊新徽商

　　名商聚“商帮” 会诊新徽商

　　亚布力商帮论坛锁定“徽商的过去、现在与未来”

　　今天的徽商有没有在全世界知名的人？有没有全世界知名的企业？……昨天亚布力论坛，在主题为“徽商的过去、现在与未来”的商帮论坛上，诸多徽商代表们一致认为：曾经有过，现在有，未来还会有。同时围绕徽商究竟前路何方，代表们各抒己见，开具“药方”。

　　药方一

　　山清水秀是安徽精神优势赛富亚洲投资基金首席合伙人阎炎

　　安徽足迹：1957年生于安庆，1975年起在潜山插队三年

　　阎炎有着一连串闪光的履历。1984年考入北京大学成为费孝通的研究生，1986年手握奖学金前往普林斯顿大学，之后又如愿进入华盛顿世界银行工作。昨日，坐在徽商商帮论坛的主宾席上，阎炎最看重的还是自己“安庆人”的身份。

　　他坦陈，从事风投的特殊职业使得他跑遍了中国每一个省。这一独特经历让阎炎更看好家乡安徽的发展。除了地处上海6小时经济圈内、人员工资成本低、拥有煤炭资源等客观优势外，阎炎在会上大谈安徽的山清水秀。

　　身为一名地道的安庆人，阎炎很心疼这座“老省会”老建筑的消逝，不过好在历史积淀更浓郁的皖南，一批人文景观还是较完整地保存了下来。阎炎说，他最近在皖南买了70多栋明清房子，原封不动拆下来重新建，建成明清时代的村庄，作为企业会馆，也希望通过这种方式把历史和人文保存下来。

　　“安徽从长远来说具有精神优势，那就是山清水秀。” 阎炎格外强调，希望家乡在承接产业转移过程中，不要让美丽秀色在轰隆的机器中灰飞烟灭。

　　药方二

　　皖企迫切需要走出去南翔集团董事长余渐富

　　安徽足迹：安庆人，企业总部地处安庆

　　余渐富常常和朋友讨论所谓“徽商没落，浙商兴起”。

　　“安庆人真是聪明，人口是安徽的十分之一，每年本科生占安徽的四分之一。安徽四个大学生中就有一个是安庆的。”余渐富感慨，虽然他个人并不认为眼下是高谈阔论徽商、晋商的时代。

　　“安徽的企业家迫切需要去做的是恰恰是国际化，要走出去，开阔眼界，这也是一个制衡，是当务之急。”余渐富发言说，徽商的过去和未来，他并不知道是什么概念，他只想谈谈现在，那就是——“企业谁都想做百年企业，但首先要考虑明天怎么活下去。”

　　药方三

　　用中部成本抓住沿海市场宇业集团总裁周旭洲

　　安徽足迹：36岁下海后到安徽，是第一个到芜湖的港商

　　“我不是安徽人，我在安徽没有一个亲戚、一个同学和朋友，但我在安徽干了20年。36岁研究生毕业下海，然后到了安徽，所以说我是来自湖南的安徽商人。”昨日，在徽商商帮论坛上，第三个发言的宇业集团总裁周旭洲，曝出这段有意思的开场白。

　　身为安徽湖南湘商总会会长，周旭洲认为，徽商和湘商从历史上看是有着深刻渊源的，“两省在地域上有交界，湘军到了安徽又培养出了淮军。”周旭洲认为，安徽通江达海，又赶上承接产业转移的难得机遇，“沿海发展将第一拨优势给了潮汕帮，给了港商”，而现在历史将机遇的“接力棒”递给了安徽。

　　在南京做生意的周旭洲，将工厂开到了离南京20分钟高铁车程的滁州。他以在滁州的投资为例，第一年当地招商引资他投了30亿，第二年60亿，第三年120亿，而去年则追加到300亿元，这就是“趋势性”的选择。“中部地区的成本，面向发达地区的市场。这就是安徽的未来。”周旭洲说。

　　药方四

　　谨记没落教训学浙商抱团科大讯飞总裁刘庆峰

　　安徽足迹：皖南人，毕业于中国科技大学

　　为什么历史上“无徽不成商”？为什么徽商却又最终没落？安徽生长，安徽读书，安徽创业的科大讯飞总裁刘庆峰堪称是地地道道的徽商，在论坛上，他张口便发两问。

　　“徽商的成功我觉得有三个角度，其一是童叟无欺的公道，其二是徽骆驼的勤奋，其三是紧跟国家战略的红顶商人角色。徽商的没落除了缺乏持续的创新力，小富即安，挣钱后买房买田修牌坊，建那么好的古民居。”刘庆峰认为，皖南的古民居在今天当然是一种文化遗产，但换言之，也可以视为徽商没落活生生的教训。在互联网时代，徽商更需要走出去，更需要效仿浙商“抱团”发展。

　　围绕商帮论坛“徽商的过去、现在和未来”，刘庆峰套用马云的那句经典语录“今天很艰难，明天更残酷，后天很美好”。徽商则是“今天很有挑战，明天挑战更大，未来很美好”。

　　药方五

　　徽商的出路应植根于创新金大地董事长陈淮军

　　安徽足迹：新入榜福布斯500强富豪的徽商

　　今年的亚布力论坛为何落地合肥？“因为轮值主席王石是六安人。”金大地董事长陈淮军开场调侃说，“如果说徽商不成功，那么走出去的王石还不算成功吗？”

　　回顾徽商的历史，陈淮军觉得徽商的最成功之处，一是红顶商人的垄断行业，二是金融钱庄，三是进出口茶叶。斗转星移，在如今的互联网时代，徽商机遇在哪里？陈淮军依然引用王石的话“企业自主创新的存活率是20%，借鉴创新的存活率是90%”，徽商应该找出成功的企业模仿创新，这才是今后徽商经商的根本依据。“徽商的出路应植根于创新之中。”

　　药方六

　　在变化中抓住新发展机遇华茂集团董事长詹灵芝

　　安徽足迹：在安庆华茂集团耕耘三十载

　　在男人扎堆的徽商商帮论坛现场，华茂集团董事长詹灵芝是代表席位上唯一的女性。发言开篇，詹灵芝不亮观点，而是先讲故事。

　　“早在50年前，一群人来到陈独秀的家乡安庆。在一个山丘上建了一家小纺纱厂。到去年，这个厂已有70多亿的总资产，40亿的销售额，甚至在A股市场上市，并且坐拥广发、国泰、徽商银行的股权。”在华茂集团领导岗位上干了30年的詹灵芝，讲述的正是华茂的故事。詹灵芝觉得，华茂所创造的39年盈利奇迹，从一个侧面说就是徽商的写照。

　　詹灵芝从来不自诩为一名“徽商”，却对徽商的未来满怀信心，“时代在变化，安徽也在变化，发展中的机遇，轮也轮到安徽了。”

（责任编辑：王姣雁）