自“双联户”活动开展以来，日喀则地区各县（市）结合自身实际，因地制宜，不断创新工作方式，狠抓工作落实，使“双联户”工作呈现出了不同的亮点。
活动中，谢通门县根据县里家庭情况，经济水平参差不齐的情况，采取“3331”模式，即把较好的3户、中等的3户、较差的3户和1户党员划分为一个联户单位，优化了联户单位结构；拉孜县充分利用县直干部机关力量，打造“1+12+X”的组织架构，成立网格服务管理机构，同时设立应急队伍，确保一有情况，及时妥善处置。
日喀则市和江孜县紧密结合“四联两发挥”、“十联十促两发挥”社区党建工作，组建党员联户义务巡逻队、清洁队、搬运队、文艺队等，为辖区群众做实事，倾心服务。日喀则市区还将汽修厂等全部纳入“双联户”范围，实现集中管理，达到了零漏洞。
仁布县进一步为联户长配备了安全帽、强光手电筒、雨靴、红袖标、门牌、上岗证和警戒哨等；昂仁县以联户单位为基础创建“党群共富联合体”，共同担保向农行开展小额贷款近200笔，为农牧民提供信息、技术、项目、资金支持，用于联户家庭发展生产，带动区域经济发展。
康马、聂拉木等县根据本县农牧业发展情况，把推进“双联户”工作与抓好农牧业生产、保障改善民生等结合起来，以开展“干部下基层、户长抓落实、群众得实惠”活动为契机，努力推动政策、文化、卫生、科技、法律“五下乡”和文艺演出、电影放映、书刊报纸音像、现代生产设备、技防设施、整洁村貌“六进村”活动，多方面促进基层发展。聂拉木县综治办还联合农业银行，建立了“双联户”贷款信用机制，解决了小额贷款难的问题，使双联家庭责任共担、利益共享。
萨迦县推行“创星评估积分制”，每季度对联户单位、双联户长、双联家庭进行一至五星级的评定，并对年度评选表彰的优秀联户单位、户长、双联家庭，实行1000至3000元不等的奖励，极大地调动了干部群众的积极性，巩固了双联家庭责任共同体的形成。
白朗县从实际情况出发，将联户家庭、联户长责任义务和十项公约与藏民族吉祥图案相融合，制作成宣传挂图发放给农牧民群众。该县嘎东镇帮岗村由联户长牵头，成立村民互助小组，轮流照顾孤寡老人、孤儿等弱势群体。同时，该县还从县至家庭层层发出《争做“五者”倡议书》，即争做“双联户”工作的倡导者、宣传者、谋划者、践行者、监督者，鼓励人人参与其中。
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