中国经济网邯郸6月7日讯 (记者雷汉发、通讯员吴兆军) 立志于打造百年优秀企业的河北钢铁集团邯钢，持续创新推进企业文化建设，在发展中创先争优，精心打造具有邯钢特色文化体系，努力培养争先文化，使“争先型”文力变为核心竞争力，成为加快转变发展方式，打造精锐邯钢的助推器。
邯钢是1958年建厂的企业，历经50多年的健康发展，积累沉淀了浓厚的独具邯钢特色的企业文化。创新始终伴随着邯钢的发展，并赋予其各时代内含和特质，实现着在继承中发展、在发展中创新，使邯钢企业文化永葆生机与活力。
当前，邯钢拥有2.4万名职工，已具备了千万吨级规模的现代化钢铁企业。自2008年河北钢铁集团成立后，邯钢迅速实现了集团文化全覆盖，同时培育新时代“争先型”邯钢特色文化，为实现战略目标发挥了强有力的推动作用。
创新推进企业文化建设，打造企业软实力。2011年邯钢明确了“建设国际先进水平现代化邯钢”的企业愿景和“制造钢铁精品，造福人类生活”的企业使命，以“同心同力，共创共享”的核心价值观为引领，通过宣传册、展板、橱窗简报、知识答题、撰写认识体会、企业文化宣讲等方式，开展“学习理念，融入行动”活动，推动了企业文化建设。
发挥思想政治工作优势，凝聚强大合力。2010年以来，邯钢开展了“3+X”构建和谐工作关系活动，秉持“沟通理解，协作共事”的理念，追求“培育团结、友善、文明、和谐工作关系”的愿景，取得“领导干部廉政服务作风好，职工队伍风正气顺干劲足”的成果。创造了关心人、尊重人、理解人、教育人、管理人、成就人的文化氛围，营造了亲情、关爱、和谐的人文环境。
开展素质提升活动，提升核心竞争力。近几年来，邯钢开展了“全面提升大讨论”和“素质提升活动”，确立了187个攻关课题，引导职工把工作中发现的问题点作为创新点，把创新点作为提升点，实现了“每天有所改进”目标。同时，培养职工高尚的职业道德情操和良好的工作作风，树立文明的公共形象和员工形象。
坚持开展“争当河北钢铁航母‘先锋号’竞赛”活动。2009年以来，邯钢开展了争当“河北钢铁航母‘先锋号’竞赛”活动，形成了炉机公辅、生活服务、现场管理、管理服务等19个系列的竞赛，促进了邯钢管理水平提升、技术经济指标改善和企业综合竞争实力上台阶。目前，“先锋号”竞赛活动已经成为独具邯钢特色的文化品牌活动。
组织“为邯钢争光奖”典型评选表彰活动。2007年以来，邯钢通过组织“为邯钢争光奖”典型人物评选活动，引领广大职工自觉践行“献身邯钢，奉献社会”的邯钢道德情怀，推进以社会主义核心价值体系为主要内容的职业道德建设。
开展“居危思危、居危思进”大讨论活动。进一步增强了邯钢全体干部职工的危机感、责任感，统一了思想、改进了作风、提振了信心，为邯钢广大干部职工战胜市场严寒、破解钢市微利格局，顺利实现2012年“一个目标、六大任务”提供了坚强的文化支撑。
邯钢多年来发挥思想政治工作和企业文化优势，有力地保障了生产经营和改革发展顺利推进，为企业又好又快发展奠定了坚实的思想基础，凝聚了强大合力。先进文化引领激发邯钢跨越发展。
“十一五”期间，邯钢年销售收入由204亿元增加到602亿元，总资产由256亿元增长到740亿元，人均年产值由121万元增长到250万元，同比分别增长195%、189%、116%，五年再造了一个新邯钢。
“十二五”开局的2011年，邯钢颁布实施了《邯钢创新推进企业文化建设规划纲要》，邯钢董事长、党委书记李贵阳介绍说：“邯钢将以构建企业文化完整体系为总目标，更加关注并致力于改善职工的心智模式和促进职工的全面发展，培育推进邯钢战略目标实现的‘争先型’企业文化。”
邯钢以钢铁报国为伟大使命，以造福人类生活为文化动力，以“创新发展、绿色转型”为发展主线，向着从优秀到卓越的转型升级和全新跨越全力进发。
2011年，面对国内钢铁需求减少、出口困难、原燃料价格高位运行等不利条件的严峻市场挑战，邯钢广大干部职工以‘争先型’文化为动力，精诚团结，深挖内潜，奋力拼搏，以全新的精神面貌积极应对严峻挑战，围绕“一个目标、五大任务”努力拼搏，取得了令人瞩目的业绩，顺利实现了“十二五”的精彩开局。邯钢荣获了全国实施卓越绩效模式先进企业称号，全年实现销售收入660亿元，利税17.3亿元，其中，利润7亿元；新品研发，成功试制高级别汽车面板O5板等新产品85个，有36个填补河北省空白，荣获国家创新型企业称号；品质增效销售品种钢625万吨，增创效益3.1亿元；5项产品荣获国家冶金产品实物质量金杯奖；绿色发展利用二次能源发电30.1亿度；厂区新增绿化面积32万平方米，成为河北省首批8家工业旅游示范点之一；广大职工立足岗位深挖内潜，挖潜增效累计高达32.08亿元。今年第一季度，应对严峻的市场挑战，邯钢继续发挥“邯钢经验”的成本管理的文化内涵，制定了38项重点保证措施，剑指吨钢降本增效350元，凭借技术降成本，依靠创新增效益，1至3月份，邯钢累计降低生产成本7.01亿元。“成绩的取得与邯钢的‘争先型’文化密不可分。”邯钢总经理、副董事长、党委副书记彭兆丰介绍说。
每年5次以上大型文体活动，一年两次的青年集体婚礼，每3年一次的职工业余体育运动会，每年一度的长跑活动，持之以恒的夏季送清凉、冬季送温暖、“金秋助学”等帮扶活动……邯钢的每名职工都成为了企业文化建设的参与者、创造者和享受者；而构建“争先型”的企业文化完整体系，正为建设国际先进水平现代化邯钢源源不绝的输送着竞争力量！
（责任编辑：耿敏）
