中国经济网十堰6月11日讯(记者魏劲松 柳洁、通讯员马献伦 晓璐)常理说，1+1＝2，但湖北省十堰市茅箭区普林工业园董事长陈桂祥却说，1+1﹥2。从最初的2家企业，到如今的110家企业，从最初的5500万元，到如今的46亿元，10年间，入驻企业数量翻了55倍，工业产值翻了84倍，普林工业园的发展速度着实让人惊叹，究竟1+1﹥2是怎么算的？中国经济网记者近日走近普林工业园求解。
普林工业园上陈桂祥承包的一座荒山，占地2000亩，采取一次性规划、分步实施、滚动发展的开发模式，这样的开发模式最大的优点是最大限度地节约集约用地、节约开发资金，缩短了开发周期。普林工业园在二期和三期开发过程上，山地落差最高达到了70米，如果以一个高程进行山地整理，不仅成本高、投入大、周期长，而且也会对土地资源造成极大的浪费。怎么办？陈桂祥想出了“奇招”。他采取梯级开发的模式，因地制宜、依山就势地整理出若干个平台，每个平台面积控制在15亩至30亩之间，可以入驻企业2-4家，这样就形成了“工业梯田式”开发模式。他给记者算了笔帐，如果采取一个高程开发模式，减去“放坡”的面积，2000亩地实际利用面积最多只有1600亩，而采取“工业梯田式”开发模式却可以全部都利用上。山地变梯田，容积大提升，从开发模式上说，1+1﹥2。
2003年，十堰普林齿轮有限公司入驻普林工业园，没过多久，3家车桥企业纷纷要求入驻园区，原来，他们车桥上用的全部都是普林公司的齿轮，就近建厂，不仅降低了成本，更方便了协作。普林齿轮有限公司总经理陈虎说，“虽然我们厂一年的产值是8000万元，但引来的3家车桥企业一年却能创造6个亿的产值。”在普林，这样的情况还有很多，陈桂祥说，通过这种产业链招商这种模式，真正他直接引进的企业只有10来家，而这10家企业带来的却是100家企业， 1个企业能够带来5家、10家甚至更多的企业，不仅减少了招商成本，同时加强了产业合作，一举两得，从招商模式上说，1+1﹥2。
4月初，落户普林工业园的十堰众柴有限公司顺利的从十堰市工商银行融资了400万元，解决了燃眉之急。奇怪的是，企业并没有提供任何质押，而是由普林工业园为其提供的担保。陈桂祥介绍说，2008年，普林工业园融资平台建立，普林工业园整体向十堰市政信投资担保公司注资2000万元，入驻园区企业均可以享受这一共享融资平台。同时，园区内有实力的大企业还组成联合担保体，为有需要的企业进行融资。在一次普林工业园企业老总座谈会上，十堰国源汽车零部件有限公司董事长胡卫国听说某品牌汽车保险杠的需求量比较大，但市场供应有限。回去后，他迅速与该汽车企业进行联系，很快就成为该产品的主要供应商，目前，年产汽车保险杠3万根，年产值达2000多万元。在园区，共享的还有基础设施，普林工业园投入资金5000多万元，集中建设了4所高压开闭所，聘请150多人，为110家企业提供变电服务。陈桂祥说，如果分别建设，成本将是目前的十几倍，甚至几十倍。据了解，在普林工业园，融资平台、市场信息、基础设施、研发创新等都实现了共享，企业由单打独斗转向了抱团发展，抗风险能力、市场开拓能力、产品研发能力等均得到了明显提高，从发展模式上说，1+1﹥2。
采访中记者深切地感到，普林工业园就像一个大家庭，企业与企业之间相互协调、相互帮助、互惠互利、共同发展。普林工业园又像一个孵化器，许多中小企业在这里生根、发芽、成长、壮大。正和车身有很公司入驻园区时产值仅2000万元，短短几年间，企业产值就达到了6亿元。“再过3年，普林工业园将实现产值100亿元，亩产将突破500万元。”面对未来，陈桂祥显得很有信心。
“工业梯田”走出了山区工业的新路子，产业链招商探索了以商招商的新模式，建立共享平台打造了集群发展的新样板，普林工业园用实践证明：创新无止境、团结力量大， 1+1不仅大于2，甚至是无穷大。
（责任编辑：徐晶慧）
