中国经济网上海7月2日讯 (记者 李治国) 均瑶集团党委书记陈理日前表示，上海均瑶集团是一家实业投资为主的现代服务业企业集团，主营航空运输、商业零售，现有员工7000多人，党员759名，在2010年全国民营企业品牌500强中排第81位。2004年1月，均瑶集团成立党委以来，针对民营企业不同的党建基础条件和环境，党组织在企业法人治理结构中缺乏制度化安排的现状，积极创新工作思路，努力把党的先进思想、先进理念融入到企业发展之中，把党的政治优势转化成引领企业科学发展的优势，创造了具有“草根”特点的党建工作新方式，集团党委先后获得“全国民营企业思想政治工作先进单位”、“上海市企业文化建设示范点”、“上海市非公企业党建工作示范点”等荣誉称号。
准确把握和引领企业、员工的价值取向。均瑶集团党委提出“一服务、三满意”(为企业中心工作服务，让上级党委满意、让业主满意、让群众满意)的工作定位，从三方面来引领企业、员工的价值取向：一是健全组织体系来引领。在集团所属产业和事业单位中建立4个党委、37个(总)支部，覆盖全体党员。二是依靠高素质的党员干部来引领。党委按照“愿干、能干、有威信”的标准，选拔了一大批优秀的行政干部担任各级党组织的负责人，建立了专职、兼职相结合的党务工作者队伍，配齐、配强党委成员和基层党组织负责人，党委委员全部扼守关键岗位。三是创新工作方法来引领。集团党委提出了“四结合”(将党的理念与企业文化结合起来，确保企业的发展方向；将党建定位与理顺生产关系结合起来，促进生产力发展；将党建与企业品牌建设结合起来，提升企业的无形资产；将“政治知已”与“经营参谋”作用紧密结合起来，推进党建工作互动共建)；“五纳入”(党员先进性考核纳入企业绩效考核体系、党员和员工的思想教育纳入企业文化和品牌建设、党委经费纳入企业年度预算、党委工作内容纳入企业的年度工作计划、党委及其工作机构纳入企业治理结构)等，提高了企业党建工作的有效性。8年来，企业业绩实现连续快速稳定增长，没有发生一起员工权益受侵害的案件，员工的带薪体假、每年体检、职工旅游等薪酬福利同步上升。
保持企业在重大突发事件中的正确航向。2004年11月，在集团创始人之一、前任董事长王均瑶突然英年早逝、企业遭遇重大危机的关键时刻，党委牢牢把握稳定大局，以一系列有效作为帮助企业平稳过渡。首先向上级党委报告《媒体过度聚集影响企业正常工作的报告》，申请上级党委帮助缓解舆论环境。然后以董事局名义发布《告全体员工书》，要求广大党员、员工坚守岗位，以工作的实际成绩告慰王均瑶先生。
由于当时社会上形成了均瑶集团能否度过难关的巨大疑惑，对企业发展造成了强大的舆论压力，党委感到若不及时释疑解惑，就会影响企业的正常发展。为此，党委深入分析了眼前的不利情况，认识到内部财务运行安全、员工情绪稳定，坚信信息公开的必要性，向董事会建议并策划了“媒体见面会”，坦诚向社会公布企业信息，回答公众的疑问。在党委的精心组织和策划下，均瑶集团不但走出了危机，实现了平稳过渡，而且完成了上市公司大厦股份的收购。非党员业主、全国政协委员王均金董事长对党委的作用深有感慨地说：“有没有党组织，关键时候确实不一样。”
指引企业文化建设的发展方向。在党委的积极引领推动下，集团上下形成了“正直、向上、诚信、高效”的良好氛围，对内关心员工。提倡“家”文化建设；对外始终恪守义利兼顾以义为先的传统，切实履行企业社会责任。集团成功参与国家重大赛事(会)活动，成为北京奥运会、上海世博会高级赞助商，成为西安世界园艺博览会的全球合作伙伴。成为了中国浦东干部学校(均瑶)现场教学点。集团主动为灾区、贫困地区提供支持和帮助，以各种形式赞助社会公益活动，积极参与中国光彩事业活动。在汶川地震、玉树地震、台湾泥石流、SARS肆虐等灾难面前，均瑶人都挺身而出，员工捐款献爱心，党员踊跃参加特殊党费捐赠活动。集团建设和开放了“党员活动室”、“文化走廊”、“均瑶创业展示厅”，评选了集团“百年老店优秀建设者”等。企业每年经营业绩均以两位数增长，去年名列中国服务业500强第153位。
（责任编辑：耿敏）
