中国经济网南京10月31日讯(记者陈莹莹)10月30日，苏宁电器“大学生就业暨企业人才培养高峰论坛”在南京召开，30多所高校代表参会。会上，企业以及高校就大学生就业、企业自主人才培养以及校企合作创新等做了交流和探讨。
据悉，苏宁电器在2002年正式启动了应届大学毕业生的专项招聘工程，由于第一年招聘1200人，故命名为“1200工程”。十年间，苏宁为“1200工程”的人才招聘、系统培养、发展规划的投入累计超过26亿元，培训员工三万多人次。
目前，已持续开展十年的1200工程成为了苏宁历史最长、规模最大、影响最广的人才梯队工程，一批批学习能力强、创新意识强的大学生成长为苏宁中高层管理干部的中坚力量，并在苏宁拓展全国连锁、升级信息系统、发展电子商务、拓展海外市场的进程中起到重要推动作用。
苏宁电器副总裁孟祥胜举例说，现任空调采销中心总经理任伟就是“1200工程”的一员，像他这样担任中心负责人或大区负责人的1200员工已达到30多人，他们大都通过7年左右时间成长为总监级高管，这种晋升速度在其他企业可谓罕见。
根据苏宁“1200工程”制定的员工成长路径，员工进入公司1-2年，快速融入并全面承担岗位职责；2-3年内，80%以上能够成长为部长级以上的中层管理骨干；经过4-5年的锻炼，将成长为公司的中高层管理干部；5-7年将成为公司的高管。
“人才是企业发展的根本，大企业的持续发展必须依赖企业人才的自主培养”，论坛现场，南京大学商学院副院长、管理学院院长刘洪教授表达了这样的观点。他认为，苏宁取得如今的发展成绩，与其持之以恒开展人才培养和内部文化塑造方面的努力密不可分。
未来三年，苏宁将迎来一系列关键发展节点：2014年容纳两万人办公的苏宁易购总部即将落成使用，行业领先地位进一步巩固；2015年全国60个物流基地将全面建成，同时苏宁国际化发展进入新阶段，完成进军欧美市场的准备等。基于上述规划，苏宁计划2013年到2015年三年间新招聘3万名大学生，以满足企业快速发展的新业务领域和新市场拓展。
加强与高校的合作，创新校企合作模式，也成为苏宁未来的努力方向。苏宁电器副董事长孙为民表示，高校是苏宁人力资源供应链的重要组成部分，苏宁将打破之前大四毕业前介入招聘的固定模式，通过大三“管培生”提前选拔、大一大二开设定制班、委培班等形式，将学生与企业的磨合选择期前置，提高招聘质量。在目前以招聘为主的合作基础上，苏宁还将通过与高校建立实习基地、设置奖学金、举办校园营销专业竞赛等形式，与高校建立全方位合作。同时结合电子商务、现代物流、商业零售、人力资源、IT等专业特点，与高校共建科研课题基地。
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