互联网风云再起

2012年12月25日 17:03   来源:中国经济网   

  前有腾讯、百度和阿里巴巴三座大山,后有网易、搜狐和奇虎,过去十年业已成型的梯队格局,造就了巨头各自的优势领域的同时,也形成了彼此之间广泛而多元的竞争格局。当红海划分殆尽,蓝海战略则成为必争之地,巨头们可以通过自身优势继续发展,新兴公司也在这种竞合转折中有着千载难逢的突围机遇。

  如果要评选近三年的IT风云人物,相信奇虎360董事长周鸿祎一定能够蝉联这项荣誉。这家2011年才上市的互联网企业,在用户数上难媲腾讯,在搜索市场上与百度根本不在一个量级,但他却连续发起了针对腾讯与百度的3Q、3B两场本世纪规模最大的战役。

  在开放市场探讨竞争的缘由自无必要,有意思的是,通过挑战者周鸿祎的出现,可以看出互联网市场经过近二十年发展所形成的相对固定格局,以及巨头在各自领域的看家本领。

  乱战

  复盘3Q、3B两场焦点之战,火药味之浓厚前所未有,即使是业界公认低调而儒雅的QQ之父马化腾也罕有地站出来,此后百度的应战也就更没有悬念。总之,攻者义无反顾,守者也称得上是异常决绝。

  互联网纷争的大幕,业界公认是以“3Q大战”为始。回到2010年11月3日晚,腾讯突然发布公告,在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。而360随即推出了“WebQQ”客户端,然后腾讯关闭了WebQQ服务,令客户端失效。

  互有攻防的小动作最终导致二者彼此的不兼容,在互相指责对方垄断的声音中,激烈地持续了一周时间。2010年11月10日下午,在工信部等三部委的积极干预下,腾讯与360再度兼容,意味着双方的剑拔弩张稍事和缓。

  2011年4月26日,“腾讯起诉360隐私保护器不正当竞争案”做出判决,奇虎被判停止发行360隐私保护器,赔偿腾讯40万。作为这场诉讼的延续,2012年4月中旬,腾讯与360之争再度升级,双方互相诉讼索赔过亿的案件也于2012年4月18日一审开庭。

  没有疑虑的是,同质竞争现象让互联网巨头之间势成水火。如果说,对腾讯的挑战是搅动互联网格局的开始的话,那么挑战百度无疑是好战的周鸿祎所导演的续集。当谷歌败走中国,市场份额急剧萎缩之后,百度在搜索引擎领域几无对手。根据艾瑞发布的数据,2012年第一季度中国搜索引擎市场规模达到54.9亿元,百度市场份额增大,一家独占77.6%。周鸿祎的“发难”,一度被不少业内人士寄望于改写中国内地引擎市场一家独大的局面。

  但了解周鸿祎的人都知道,其人的性格中从无“蚍蜉撼树”之惧。2012年8月16日,奇虎360低调推出综合搜索,引起了行业不小的震动。五天后的8月21日,360自主搜索引擎替换谷歌,成为360网址导航的默认搜索引擎,针对百度的痕迹相当明显。

  翌日,360董事长周鸿祎在公司第二季度财报电话会议上表示,360全站推自主搜索引擎以来,流量增长远远超出预期。不少业内人士寄希望于360能改写中国内地搜索市场百度一家独大的局面,但也有观点认为,非搜索公司在搜索领域难以成功。

  巨头互联网企业的多元发展成就了各自的盈利模式。

  与腾讯的“3Q”大战,与搜狗的浏览器争夺,与小米的智能手机口水战,周鸿祎这个互联网“斗士”,现在又将战火引到了搜索市场——“3B”大战正式拉开序幕,这场大战会走向何处?

  鹬蚌相争,渔翁并不得利。尽管搜狗CEO王小川认为在360高调落子搜索对搜狗影响较小,但业内人士分析,伴随着360搜搜流量的保障,有可能将搜狗挤出三甲行列。

  8月28日晚间消息,百度悄然对360搜索业务展开反制,用户通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等服务时,将会强行跳转至百度首页。这也是360本月中旬发力搜索服务以来,百度首次展开相应的反制行动。双方攻防的涉及面积越来越大,百度知道、百科、贴吧等分别占据百度整体流量超过10%以上的重要服务,都对来自360综合搜索的请求采取限制措施。

  随着彼此针对性的反制措施,二者的股价亦是此消彼长,互有起伏。

  作为20世纪最伟大的发明,互联网打破传统的“怪基因”,如果不考量垄断与竞争的边界,互联网模式能繁衍出诸多前景可观的盈利模式,甚至能嫁接所有的实业领域。正因如此,战争在这个领域便尤其激烈和集中。






























(责任编辑:sandy)

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