中国经济网上海1月9日讯(记者李治国)据2013翰德薪酬与招聘洞察显示，三分之二的职场人士在求职过程中最终放弃工作机会，影响中国企业运作，降低了生产力。
人才短缺的中国人才市场使得雇主越来越处于弱势地位，这是因为求职者的中途退出对企业而言成本高昂且令人沮丧，而且职位空缺会对生产力和现有团队的士气产生不利影响。
75%的雇主表示他们预期求职者会在招聘过程中的某一阶段退出，40%的企业称中途退出的求职者比例正在不断上升。
五分之一的雇主表示，求职者一般会在投递申请后的首次面试期间退出，因为此时求职者往往面临着各种机会，所以这一情况并不让人吃惊。
更令人担忧的是，三分之二的求职者在收到工作邀请后选择放弃。首要原因是薪酬未达到预期水平，其次是因为别家公司提供了更为丰厚的条件，以及求职者意识到给予工作机会的企业缺少职业发展机会。
翰德上海分公司总经理毕琳表示，我们意识到这是一个由求职者主导的市场，在吸引人才、留住人才方面都提出了挑战。作为雇主，我们能行动起来扭转这个趋势，使自己在为企业寻求人才的过程中处于优势。
她说，在一开始就确定不存在中间地带的情况下，明确薪酬以及是否有谈判余地可以保证不浪费彼此的时间，这对双方都有利。在人才短缺的市场中，企业应该保证给出的薪酬与市场水平保持一致，并反映出该岗位对公司的重要性。如果因为企业没能给出有竞争的薪酬筹码，或者未考虑到一个正确职位人选的价值，会导致职位空缺从而带来机会成本，这也是企业需要考虑的。
薪酬虽然重要，但是并非是影响求职者选择的唯一因素。职业发展，培训和借调机会，企业文化，奖金，还有股票期权等，这些因素变得越来越重要。
针对求职者退出这一问题，翰德在本报告中强调了雇主应关注三个领域：精简招聘流程，与求职者形成双向沟通，在薪酬、福利和其他工作优势方面对潜在员工开诚布公。
五分之二的雇主称平均招聘流程为6-8周，还有三分之一的雇主表示会长达9周或者以上。招聘周期越长，求职者越容易认为雇主无心留人，继而脱离企业，寻求其他机会。四分之三的职场人士称，就帮助其了解潜在雇主而言，招聘流程长度较为“平均”，而这些了解到的情况与最终退出招聘的求职者数量密切相关。
翰德建议，对于招聘岗位所面临的机遇和挑战，面试官应该实事求是，要积极传达出为本公司效力的好处，展示出公司品牌和文化的质量与诚信。
毕琳表示，员工追求的是一份诱人的薪水，以及对未来职业发展机会的清晰蓝图，在人才短缺的市场下，雇主要更多地传达这方面的信息。
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