“永联村是我的事业！”

    今年七十七岁，吴栋材还是一条铁汉。

    他走到世界各地，特别喜欢跟出门打拼的华人聊天。“只要勤劳、肯吃苦，在同样市场经济条件下，别的企业能做的，我们村办企业都能做。”他这样说。他为之奋斗了35年的江苏省张家港市南丰镇永联村，面积10.5平方公里，一万多村民，去年的工业销售收入达320亿元，是名副其实的“华夏第一钢村”。

    1978年，吴栋材被任命到村里任当支部副书记，他提前5天骑着自行车来到这里。看着这个建在长江滩涂上、人均收入60多元、万债6万元的贫困村，吴栋材下了决心：一定要让这里来个一百八十度的大翻转！

    “穷不会生根、富不是天生，要想富，就拿出战天斗地的精神跟我干！”吴栋材在第一次村民大会上说。

    带领所有村民挖鱼池、养鱼，又将塘泥垫高、种田，全村人第一次过上了有“鱼”的新年；带着大伙种经济作物、办大小工厂、终于还清外债，还积攒了20多万元的资金。

    1984年，苏州钢铁厂一名工人来张家港推销一台轧钢机，没有人敢接手。吴栋材动了心：苏南发展起来了，农民有了翻旧房、建新房的要求，得需要多少钢材呢？农民办钢厂，是天方夜谭。没有人敢这么想，更没有人敢这么做。

    吴栋材觉得这事儿可行！他将村里几年办工厂攒下的15万元全部投入进去。1984年8月20日，永联村轧钢厂开始试产。

    “当时谁都不明白到底怎么轧出钢来。”如今的永钢集团副总经理陈华斌记得，虽然当年周边小钢厂众多，但没有同行愿意帮忙指导。靠着请来的“星期天工程师”，机器歪歪扭扭轧出了3根钢筋。

    陈华斌说，当时很多人不看好这个村办小厂，有人放下狠话：“你们轧金条也要亏本！”性格强硬的吴栋材不认输：“我虽然少了一根手指、也一样能做到！”这名抗美援朝的老兵，在战场里失去了自己的一个小指。

    以旧船板为原料起步，永联钢厂扬帆远航：1987年，吴栋材坚决果断地砍掉其他所有小厂，投资120万元建设230轧钢生产线；1989年，国家实行宏观调空，钢材市场转冷，永钢利用关停小企业积攒的资金，加大技术改造扩能增效；2002年投资10亿元办炼钢厂；2010年底，永钢集团从普通的建筑螺纹钢走向工业用材；2013，公司将进军特优钢领域。

    “他这个人就是性格硬，在大家拿不定主意的时候，说了算、定了干。”儿子吴惠芳这样评价父亲。有些事情吴栋材觉得一定能行，有些事他就是咬死了不行。

    1998年，永钢集团迎来了第一次改制。在当时苏南地区乡镇企业“彻底转”、“转彻底”的大环境下，吴栋材坚决不同意把企业的股份全部转给私人。“企业全部转给私人后，百姓就不能得到实惠，这样的事情我不能干。”在吴栋材的坚持下，永联村保留了永钢集团75%的股份。

    2002年，新一轮的改制大潮席卷而来，张家港市3000多家国有资本全部退出。有人提出把企业股份全部转给私人。

    “土地是老百姓的命根子，我们的厂就办在老百姓的土地上。假如因为钢铁厂专制，村民拿到一点钱，3、5年之后呢？下一代呢？”吴栋材说，他想要一个能一代代传下去的机制，给村民们带来持续的财富。

    在一次干部会议上，吴栋材对永钢铁集团的干部们说：“转制，是大趋势，但转彻底未必是件好事。老百姓的土地都支持发展企业了，现在我们转制，把老百姓扔一边，这对吗？我不仅仅是企业的董事长，更是永联村的党委书记，要对村民负责，要给村民一个交代。我再三考虑，决定把我一半股份留给村里。也恳请各位支持我的决定。”吴栋材捐出自己的一半股份，几位高管也都拿出部分股份，为永联村保留了25%的股份。

    如今，这25%的股权每年可为村委提供8000多万元可支配收入，这部分钱，又借用永联经济合作社这个平台，再一次发酵，为村里的发展发挥更大的作用。

    25%的股份，成为村里人的“摇钱树”，也成为和党的基层组织与群众的“连心桥”。自此，永联钢厂和永联村齐头并进，血肉交融。一身正气、一颗公心，让吴栋材拥有了无与伦比的凝聚力。

    永联村富了，要发展，得有土地、得有人，吴栋材有了并村的构想。但他“进了永联门就是永联人，待遇人人都平等”的方案遭到了原永联村民的反对：凭什么让别人来瓜分我们的胜利果实？

    “小村并大村”、“富村帮穷村”，人口不到800人的永联村，一下子要并进好几千人，“小马拉大车”的负担也让吴栋材心里犹豫，他决定亲自出去转转。

    走到用南村，一个村民正在一幢破旧不堪的房子前的自留地种蔬菜。“老哥，我看你家房子这么旧，可禁不起大雨，该修修。”“吴栋材说。“没办法，家里穷。”对方说，“不知道日子什么时候好起来，如果能像永联村民一样，那就够了。”

    吴栋材一愣，回去就召开了村民大会，对大家说：“我们是社会主义大家庭，如果自己吃上山珍海味，却看着兄弟姐妹吃稀饭、啃山芋，你能心安理得吗？并村后，他们确实分享了我们的好处，但也给我们带来了更大的发展空间和后劲。”为了安抚大家，他和村委会研究决定，给每个老村民发放1万元的现金。

    从1995年开始，先后5次并村让永联村的面积由0.54平方公里增加到10.5平方公里，人口从900多人增加到10000多人。

    “什么是中国特色社会主义新农村？”吴栋材说，归根结底，就是共同富裕，现在的永联村有了共识，那便是：大家共建共创、共享共富！

    壮大后的永联村，并没有像很多人想的那样把土地投入厂区的扩建中，也源自吴栋材的“硬”脾气：“农村假如全搞了工厂，算什么农村？连粮食基地都没有，农民哪来的安全感？”

    村里以农村合作社的形式专门成立了4个农业发展公司，将村民土地承包经营权统一流转到集体，让村民以土地入股。村民变股民后，不仅可享受每亩每年1200元的定额股份分红，还实现了由传统农民向农业工人的身份转变，工资按月领取。2012年，全村人均收入达到28766元。

    3000亩高标准农田的现代粮食生产基地、400亩鲜切花大棚、 100亩江鲜水产养殖场相继建成。吴栋材还将永钢节能环保的理念运用到农业生产上，将钢厂的富余蒸汽输送到三个农副生产基地，作为烘干、保温的热源。

    最近几年，永联又投资15亿元，建起了亚洲最大的现代化农民集中居住区“永联小镇”。这个由高层、小高层及多层公寓楼组成的小区，可容纳3500多户村民、15000多人。

    “这不是一个小镇，而是一座现代化的新城。”因为业务关联，张家港农行的张乐常去永联村，他说，大家对老吴书记最集中的评价，就是＂大得很＂的能力和＂好得很＂的为人。

    如今，77岁的老吴书记常去“永联小镇”的永联戏楼看戏，十七八岁当兵时，他常从戏文里学做人、学做事，他特别喜欢《七品芝麻官》里的一句话：当官不为民作主、不如回家卖红薯。村支书在他眼里并不是个官，但他常说，“有上万号人跟着你过，如果大家的日子过得紧巴巴的，你对得起大家么？”

    “我这个人，胆子大，认准的东西，不会回头。”吴栋材说：“我最大的心愿，就是要让村民过上比城里人还要好的日子。永联村，是我一生的事业。”他说，等到投入30亿元的优特钢生产线开始全面产出时，他就80岁了，也许可以休息了。

    这名保持昂扬斗志的老军人，不信邪办钢厂，不听劝分股份，一辈子不停歇地去闯、去做，却在几年前参加一次颁奖礼时露出柔软的一面。“我感谢永联村的村民，30多年来，风风雨雨跟着我一直走到现在。”鞠躬致谢时，铁汉吴栋材，泪洒现场。

    

（责任编辑：袁霓）