上海市环境科学研究院“80后”的高级工程师汤庆合，多了个身份——徐汇区环保局局长助理。在日前举行的挂职启动仪式后，汤庆合和其他30名来自高校、市级单位的干部，就分赴徐汇区卫生局、财政局、规土局、建交委等部门以及街道办事处，挂职锻炼半年至一年。他们绝大部分是“75后”。
依托高校、市级单位的人才资源，完善干部结构，培养选拔年轻干部，是徐汇区坚持的做法。去年，全区提拔处级干部80名，其中45岁以下44名、40岁以下22名，不少人来自非区属单位。区规土局局长关也彤来自市政工程设计研究院，2002年挂职任区规划局局长助理结束后，留在了区里。来自高校的施方，在康健街道挂职任办事处副主任后也选择留下，先后到区发改委、金融服务办工作，现又回到康健街道任办事处主任。不少年轻干部说，挂职让自己发挥作用的天地更广。
年轻干部脱颖而出的背后，是一套创新性的选拔链条和一个庞大的“蓄水池”。徐汇区以区域党建促进会为平台，将区域内大校、大所、大院、大厂纳入选人视野，拓宽干部队伍源头。除了挂职交流，还推出处级领导岗位和企业领导岗位，在全市范围内竞争性选拔；推出区管企业领导岗位，在全区党政机关、企事业单位范围内竞争性选拔。去年，全区63家处级单位党组织共推荐45岁以下副处级后备干部人选258名，平均年龄37.7岁。
选拔培养年轻干部非一朝一夕之功。现在的年轻干部多出自高校门、成长在机关，缺少基层经验，缺乏在艰苦复杂环境的历练。徐汇区委不断给年轻人提供锻炼成长的“舞台”。袁罡今年任区委办主任前，做过团区委书记、街道办事处主任、社区党工委书记。“每到一个全然不同的工作环境，都觉得担子很重，尤其在务实、复杂的街道工作，差别就更大，”袁罡说，“沉下心去向老同志学习做事方法，向接触的每个对象汲取人生经历，学会与团队相处融洽，慢慢地处理事情就能驾轻就熟。”
“用人如用器，用其所长。”徐汇区注重岗位经历的交叉互补，将党务与行政、社区基层与委办局以及大口单位“混编”，规划成才路径。世博会前担任凌云街道办事处主任的刘东昌，先转岗至区委党校任副校长，现又改任区建交委主任。回到街道任职的施方说，在区金融办主任的岗位上还比较适应，当街道办事处主任就要从头学起，不过“不擅长的岗位，更加是对自己的锻炼”。
年轻干部的成长，给徐汇区带来丰厚“收益”：他们的新知识、新理念，激活了整个干部队伍的创新能力；他们自身的专业特长和研究团队，为城区发展带来新能量；他们的岗位流动，更成为资源共享的桥梁。此次参加挂职的邵甬是同济大学教授。过去，她以专家身份研究衡山路—复兴路区域老洋房保护；现在挂职区规土局，人们对徐汇区老洋房保护有了更多期待。
为让年轻干部有更多成长空间，去年徐汇区在编制职数允许范围内，通过公开竞争让5位同志晋升副调研员。同时探索在一些领域“先进门，加凳子”，“破除论资排辈、平衡照顾、求全责备的思想障碍，不拘一格选人才，敢为事业用人才”。徐汇区委组织部副部长徐寅之认为，这些做法有利于搭建一支有老有新、年龄结构合理的干部队伍。
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