新华社发
昨日下午，原广东健力宝集团有限公司董事长兼总经理李经纬在三水病故，享年74岁。消息传出后，网络上一片惋惜之声！
作为改革开放后涌现的优秀企业家之一，李经纬曾造就了健力宝这个曾被西方人喻为“中国魔水”的辉煌。但因为特殊历史时期造成的产权不明，政企关系纠葛，企业家在利益分配上的过错，最终让李经纬成为“晚节不保”的悲情人物（2011年以贪污罪一审判处有期徒刑15年）。与李经纬有着类似命运的还包括原红塔集团董事长褚时健。如今的褚时健靠种植橙子东山再起，被企业界视为励志的榜样，而李经纬则只能带着遗憾离开这个让他既爱又恨的世界。
逝者已矣，但围绕李经纬的争议，并没有因此停息。
“中国魔水”一炮而红
1984年在美国洛杉矶举办的第23届奥运会，让健力宝得到了“中国魔水”这个称号，并在一夜而为天下知。
缔造“中国魔水”的人，就是佛山市三水人李经纬。李经纬童年丧父，少年亡母，在孤儿院里长大。多种机缘巧合，让李经纬在成年后当上了三水县的体委副主任。1973年，李经纬被分配到县里的酒厂当厂长。
1982年初，广东体育科学研究所的研究员欧阳孝带着他研发的“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”的饮料配方，找到了李经纬，希望李经纬开发这种功能性饮料。李经纬在经过一番考虑之后，作出了改变其命运的决定：投资研发、生产这种饮料。1984年，健力宝投产，并成为当年中国奥运代表团指定的饮料。
经过奥运会这个平台的传播，健力宝一炮而红。当年，健力宝当年销售额就达345万元；第二年，这一数字就翻了五翻达到了1650万元；1986年，健力宝的营收超过1.3亿元，成为民族饮料品牌的领军人，并在此后15年时间里一直位列“民族饮料第一品牌”。
在经营健力宝的过程中，李经纬的经营才能不断展现，“拉环有奖”的促销创意至今仍然是营销界的经典案例之一。以致于2006年上映的《疯狂的石头》中，还在引入“拉环有奖”骗人的桥段。
1994年，健力宝创业十周年，这时候的健力宝销售超过18亿元，在国内饮料界遥遥领先；1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝发展到了鼎盛时期，当年集团的销售额突破了50亿元大关，并成为第一批“中国驰名商标”，它还被媒体评选为“90年代中国公众心目中的十大知名品牌”之一。
健力宝的成功，也让李经纬功成名就，成为当时最具影响力的企业家之一。
股权问题困扰李经纬
然而，如同史玉柱的巨人大厦是其商业命运中的滑铁卢一样，健力宝大厦，也是李经纬命运中的滑铁卢。
健力宝从佛山三水发家起步，是三水的标杆企业，也是当地的重要财源。健力宝大厦在广州建成后，健力宝集团将总部搬到广州。
1997年，李经纬试图推动健力宝在香港上市。在上市方案中，也有关于企业经营层的股权分配。然而，三水政府拒绝批准这个上市方案。由此，双方矛盾公开化。此后，三水政府进一步加大对健力宝的掌控力度，李经纬的手脚被缚，逐步失去对健力宝的控制权。健力宝的市场拓展止步，而企业与地方政府的内耗却不断升温。“
股权问题一直是困扰健力宝的核心问题之一，李经纬希望通过解决股权问题从而轻装上阵。但李经纬先后提出的几套方案，都被三水政府拒绝。
2002年1月，在三水政府主导下，健力宝作价3.38亿元（李经纬开出的价格是4.5亿元，在3年内分期付清），出售给张海（后来因为职务侵占与挪用资金入狱）。在签字仪式上，李经纬默默地坐在会场的一角，含泪仰天，不发一语。当时摄影记者捕捉到了这个镜头，照片被刊登在国内所有的新闻网站和财经媒体上，观之者唏嘘不已。
签字仪式后第九天，李经纬突发脑溢血，虽抢救成功，但李经纬从此的生活就与病房联系在一起。10月中旬，李经纬被罢免全国人民代表大会代表职务，并以“涉嫌贪污犯罪”被捕。2011年11月2日，佛山中院对此案进行一审宣判，李经纬被依法判处有期徒刑15年，并处没收个人财产人民币15万元。
昨日，李经纬因病抢救无效病故，其曲折起伏的一生，画上了句号。
完善制度建设为企业家护航
作为一个时代的记忆，健力宝在国人心中有着无法抹去的印痕。而作为健力宝的创始人，李经纬病故的消息传出后，自然也引发舆论高度关注。网络上，对于李经纬的病故，绝大多数人都表示出惋惜之情。
知名财经评论员叶檀在接受本报记者采访时表示，李经纬功大于过，十分同情李经纬的遭遇。“是李经纬将健力宝一步一步做大，成为一个知名品牌。没有李经纬就没有健力宝。李经纬犯了一个不小心就会犯的错误，导致了双输的结局：地方政府失去了一家优秀企业，李经纬失去了事业和名誉。这其中很重要的原因就是产权不明晰，制度可操作性差。柳传志当初在股权上处理得好，如今中科院有了那么大一块优质资产，联想控股也成为世界级企业。如果李经纬当初在股权问题上处理得智慧一些，也很可能就会得到双赢的结局。”
（责任编辑：王姣雁）
