据《第一财经日报》消息，有三鹿前人士透露，目前被三元收购的原三鹿集团7-8家核心工厂，产能利用率不足五成，多家工厂处于停工或半停工状态，仅有三厂、六厂等还在正常运转。尽管三元曾想借吸收三鹿破产后遗留的50亿元资产来实现大跨越，但如今显然其并未能如愿抓住2008年那次可能改变命运的战略机遇，反而因整合不力备受拖累。
由于销售市场不得力，无法开足全部产能，三元在整合三鹿之后，不得不依靠出租厂房、库房等方式来增加营业外收入，以此来填补整合三鹿50亿元产能所付出的折旧费、维修费用、管理费用、人员成本等各项费用。
事实上，从2008年到2013年，历经5年后，三元所收购的三鹿工厂始终没有发挥应有的功效，三元发布的2013年第一季度业绩报告显示，三元第一季度亏损1254.16万元，而去年同期，公司盈利492万元。这意味着三元股份在经历了持续大幅亏损之后，目前仍没有扭转业绩亏损的局面，而对三鹿的整合成为拖累其业绩的主要原因之一。
三元重组三鹿后，开始重点布局液态奶市场，不过在蒙牛、伊利的快速推进下，三元液态奶市场一直未有起色，目前三元收购的三鹿核心工厂产能恢复不足50%，主要是原三鹿三厂、六厂等工厂在生产，其他工厂都处于停工或半停工状态。上述原三鹿人士称。
（责任编辑：袁霓）
