中国经济网北京8月22日讯(记者 顾阳)中国品牌的国际化模式、国际化是否是大企业的专利？民营企业国际化之路该怎么走？媒体与品牌利实现共赢？在近日举办的“后奥运时代中国品牌的觉醒与共赢暨爱国者国际化联盟一周年”庆典上，与会中外嘉宾对上述问题进行了深入探讨。
对于大企业，小企业，谁在国际化中更能占得先机的话题，科宝博洛尼董事长蔡先培、林德集团董事长庞玉良、天雨集团董事长和向宏汇源饮料集团副总裁邓学良、天朝上品集团董事长黄永毅、团购派网创始人姚刚分成甲乙方进行了精彩的现场辩论。
而对于民营企业的国际化该选择什么样模式，与会嘉宾提出了四种模式——三一重工集团副总裁何真临提出了自有品牌模式，格力电器上海分公司总经理助理关键分析了格力的海外建厂模式，林德集团董事长庞玉良介绍了海外并购模式，水晶石副总裁季斐翀提出了自主知识产权模式，而爱国者集团董事长冯军则提出了联盟抱团模式。
在“媒体与品牌的关系”的话题上，爱国者集团董事长冯军、皇明集团董事长黄鸣、科宝博洛尼董事长蔡先培、中国新闻社副总编辑张明新、第一财经频道副总监李经衡、中国经营报评论员、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午等分别做了精彩阐述。
“自从看了奥林匹克大逆转之后，我就明白一个道理，奥运之所以能成功，其中很重要的环节是跟媒体共赢。其实品牌有一个妈妈和爸爸，品牌的妈妈是消费者，媒体就是品牌的爸爸。”爱国者集团董事长冯军做了一个形象的比喻：好孩子都是需要鼓励的，孩子越是打骂，孩子就越会破罐子破摔，而媒体与品牌也就是这种关系。
如何实现媒体与品牌的共赢，与会嘉宾提出了奥运麻将的思路：运动员、媒体、赞助商、奥运城市，这四方在打“奥运麻将”，只有运用奥运麻将的方法才能解决当前媒体与品牌之间的关系。
与会人士认为，媒体随着技术革命发生了深刻的变化，特别是随着互联网的兴起，微博开始兴起，个人媒体时代开始到来，信息的碎片化是一个非常重要的特征。很多的信息都是从网络产生，然后再经过平面和电视媒体的二次传播，形成立体式、爆炸式的传播。
中国经营报评论员、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午表示，媒体与品牌的关系共生共荣，媒体应当以真实性为基本原则，保持公正客观立场；而企业应该与媒体主动保持互动沟通，让公众和社会更了解和支持企业。
在当天的活动上，印尼驻华大使、马来西亚驻华大使、新加坡驻沪总领事、芝加哥驻华代表、纽约驻华代表、华盛顿驻华代表、旧金山驻华代表还分别介绍了当地的经济状况及政策信息。
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