图/光大期货有限公司总经理田亚林 摄影徐海星
图/光大期货有限公司总经理田亚林接受中国经济网记者采访 摄影徐海星
中国经济网成都7月25日讯 日前，光大期货有限公司2013年中工作会议在成都举办，会间光大期货有限公司总经理田亚林在接受中国经济网专访时表示，“进入行业的前六名，是光大期货在未来三年的发展目标”。同时，在成都期货行业即将到来的大发展时期中，光大期货成都营业部也在紧锣密鼓的筹建。
田亚林向中国经济网记者透露，目前进入成都期货市场的公司已有40家左右，无疑，成都期货市场的竞争将更加激烈，将强力促成行业的快速发展和成熟。
行业前六是光大期货的三年目标
三年前，田亚林提出“一年成聚，两年成邑，三年成都”的口号，光大期货在三年内是否实现了这一目标，田亚林从这句口号的含义说起。
“一年成聚：就是要有一定的优秀人才聚在一块；两年成邑，就是希望有所成就；三年成都：原来我们计划“成都”的话就是要进入行业前十名，行业的第一梯队。现在我们的保证金已经进入了行业的前十名，二季度我们的保证金已经排在了行业的第八位——所以我们实现了光大期货的第一个三年规划。”
田亚林表示：“从目前的业绩来看，光大期货郑州营业部是河南省的第一名，在全国所有营业部里它排第二名。光大期货北京营业部在北京近100家营业部里排在前三名。而成都的营业部也正在积极的筹建中。”
“进入行业的前六名，”田亚林补充道，“随着国债期货的推出，我们作为有银行背景和券商背景的期货公司，在下一轮的市场发展中，应该有更大的进步。在此次成都年会上，我们已经制定了下一个三年的更高目标。”
同时，田亚林坦言，光大期货还存在不足之处。“光大期货的交易系统在一月份出现过一次事故。对我们的一些客户造成了一些影响，这是我们的不足之处。所以我们上半年更换了主交易系统。”
“第二：我们服务机构的能力还要加强。其次，对新品种的学习我们还需要一个培训。比如说国债期货，关于这些新事物的风险控制，就需要我们不断更新知识储备。”
成都期货行业迎来快速发展
田亚林认为，成都的期货行业将会迎来一个快速发展时期。“尤其是外地的期货公司陆续入驻成都后，对传统的、当地的期货公司会形成一些观念上的冲击，就会促使期货行业相互学习，同时会更加注重人才，使得整个行业进入快速发展的轨道。”
据介绍，已有40家左右的期货公司进入了成都市场，而在田亚林看来，光大期货所具备的三大优势足以支撑其立足成都期货市场。
“一是品牌优势。我们光大期货已经排名前十了，大家知道我们是央企，是具有金融全牌照的光大集团的成员企业，大家对光大也比较熟悉和放心。”
田亚林说：“其次是管理优势，在整个行业中我们的管理是比较先进的，实行全面制度化的管理。”
“第三个最重要的优势就是我的薪酬优势。我们光大期货的薪酬待遇目前是行业中最高的，就我而言，我愿意提供丰厚的、有足够竞争力的薪酬给予优秀的人才。”
在田亚林看来，即将开设的成都营业部将会延续员工本地化的传统。“我们所有的营业部都会以本土化为主，所以在成都营业部，我们也会在成都本地吸纳人才，在成都本地进行选拔。”
针对成都营业部的建立，田亚林则表示：“我们会给成都的一些客户带来一些全新的东西，将会带来更多样的产品和优质的服务。”
光大期货将增加资管业务
被业界普遍看好的期货资管业务，田亚林则有自己的见解。“期货资管是个任重道远的过程，它需要慢慢地来。因为它现在仅限于专户的理财，是一对一的理财，它不能对外发产品。既然是一对一的模式，那么它的规模就不可能做大。”
田亚林告诉记者，“对于期货资管，每个公司都是刚刚开始介入。过去期货公司都属于看棋的，现在你要下棋，看棋和下棋则是两个概念。看棋的你不一定下得好。”
“对于光大期货的定位来讲，要做大公司，就要新项目出现后都会去做。我想光大期货肯定会增加资管业务，如果做得好，还会继续加大比例。”
对于期货公司大打佣金价格战的局面，田亚林则认为：“期货市场的价格战有可能还会继续延续下去。但是对光大期货来讲，抗风险能力已经比较大。我们到任何的地方，对方打价格战，我们也只能是应战。我们不会主动去打价格战，但是市场价格变化了，你必须紧跟着市场的步伐走。”
同时，田亚林坚定的认为中国的期货投资应锁定精英人群，不应向大众扩散。“阿基米德说过‘只要给我一个杠杆，我就可以撬动整个地球’，这说明杠杆的力量会非常强大。而作为一个普通的投资者，如果你使用这个杠杆不当的话，就会把个人的身家财产全部给扔进去了，所以说杠杆的使用是一个专业的技术。”
“风险控制各方面，不是一个大众投资者所能够熟练掌握并能独自承受的。以后的期货一定是机构业务时代，不是散户的时代。在美国散户也有，但是很少，主要是基金机构在用这个工具。它是一个风险规避工具，并不是投资的工具。”（中国经济网四川频道 徐海星 苏国华）
（责任编辑：宋雅静）
