三年过去了，他的誓言是否实现了？据了解，该经理调离了岗位，在回答郑州早餐工程的情况时，他表示“不方便回答”。
郑州民生早餐工程有限公司的厂长许二奎称，2009年起，公司早餐网点最多时有八九十个，而现在还在经营的仅剩五六十个。
网点上不去，销售量就上不去，但是投入却不会减少，其直接后果就是成本上扬，每个月的亏损都在十几万元。
许二奎说，不只是自家这样，郑州其他三家早餐工程公司也好不到哪里去。
他认为导致这种状况的直接原因是，政府想法很好，也很支持，但是执法部门却经常查，而且各种收费也太多了。
郑州早餐路 1997年
郑州市首次提出实施早餐工程，次年，新禾公司开始在郑州布局，1999年，因品种单一，早餐店全部关门。
2000年
再次提出早餐工程，但经营者反应冷淡，最终导致早餐工程“流产”。
2003年
郑州天缘食品公司推出早餐工程，但运作一段时间后，就从郑州人民的视线中消失了。
2005年
政府改造早餐网点500个，有些地方为完成任务，将一些面包房、西餐厅也作为早餐店上报。因品种单一，没有符合市民口味的食品，最终失败。
（责任编辑：李宏果）
